事業單位管理會計應用探析

文| 鄒榮華

在經濟水平迅速提升的大社會背景下，管理會計得到越來越多人的關注，大力提倡管理會計體系建設是推進國家治理體系和治理能力現代化的需要，是各事業單位主管部門的管理需要。事業單位重視管理會計，不僅能提升內部管理水平，還能保證信息的準確性和科學性。管理會計在事業單位中的作用可以概況為兩個方面，一是提供準確內部經營信息，為領導層科學管理單位做堅實基礎；二是參與事業單位的經營決策，通過績效考評來提升事業單位的經濟效益。因此強化管理會計應用對事業單位的發展有重要意義。

管理會計在事業單位中的應用意義

2019年1月1日起，政府會計準則制度在全國各級各類行政事業單位全面施行，推行財務會計和預算會計雙平衡記賬，是行政事業單位突破單純的基于收付實現制的預算會計，增加基于權責發生制的財務會計，推行管理會計在事業單位的應用能促進政府會計制度的執行，充分體現現代財務會計制度在事業單位中的作用。

管理會計在事業單位應用中的意義有以下幾點：一是有利于提高內部管理效率和水平，運用管理會計能建立完整、科學的單位內部控制體系，提高管理效率和水平，不但能減輕外界的監督壓力，還能讓內部體系更加高效、協調發展。二是促進會計行業的發展，順應社會發展趨勢，推動管理會計的廣泛運行，能滿足事業單位的各個業務活動的內部需求。

管理會計在事業單位應用中存在的問題

缺乏科學而規范的管理體系

目前而言，事業單位往往缺乏科學而規范的管理理論體系，沒有科學指導無法順利推廣和實行管理會計。重點原因是管理會計在我國應用起步晚，發展慢，很多理論性體系還處于初級階段，無法滿足現在的管理需求，此外，部分事業單位對管理會計的重視度不高，實施管理會計只能是紙上談兵。

沒有全面掌握管理會計作用

現階段發展中，很多事業單位都設有專門的會計崗位，部分工作中也應用到管理會計，但并未真正發揮管理會計的作用。管理會計的作用是能提升科學管理和決策，既發揮會計作用，還提升管理水平。而實際而言，事業單位的領導者往往不了解管理會計的作用，才會使得會計工作不被重視，作用無法發揮，影響整體行業的發展。

沒有理清管理會計和財務會計的關系

財務會計和管理會計既有關聯性又有互補性，兩者相輔相成相互補充才能更加系統、完善發揮會計作用。在實際工作中，從事財務會計和管理會計的人員對各自工作的內容和流程缺乏認識和了解，沒有做好協調工作，自然發揮不出各自的管理價值。

缺乏能力匹配的管理會計人員

事業單位能否順利開展和應用管理會計與自身單位是否具備高素質管理人才有重要聯系，而實際會計人員對管理會計缺乏足夠認識，此外管理會計崗位長期不受重視的很容易挫傷工作積極性，導致管理會計無法順利實施和應用。

事業單位中管理會計應用的具體對策

建立并完善專業化、科學化的會計理論體系

事業單位要想有效實行管理會計，一定要付諸實踐行動，吸取經驗、完善和改進方案，結合本單位的實際情況，根據事業單位的工作內容的不同，具體的管理理論細節也不同，建立系統化的管理會計理論體系。只有規范體系的形成，才能指導事業單位應用和推廣管理會計 。

強化管理會計職能的重視程度

為了提高管理決策的科學性，事業單位內部要設立專門的管理會計崗位，提高對管理會計的重視程度，從根本上轉變以往落后觀念，要求管理會計人員花費時間和精力鉆研，注重分析事業單位經營成本，調研市場尋求降低成本的方法等。

完善相關管理會計制度

管理會計應充分應用信息化技術，既提高會計工作效率，又減少工作失誤，此外通過組織會計人員參與學習，及時更新知識，完善內部管理制度，保證會計資料的真實性和完整性，促使事業單位持續健康發展。

增強培訓和考核，打造高素質專業化會計人才

加強管理會計崗位人員的考核，選任高水平的人才，提升會計人員的思想和水平，在入崗前進行專業技能培訓，定期組織參加知識技能培訓，了解最新的會計制度和管理會計知識。

總而言之，事業單位不能忽視管理會計的作用，必須要適應社會發展需求，加強管理體系建設，完善會計制度，大力展開會計知識培訓，增強會計人員的意識和積極性，組織管理會計人員共同學習和更新會計知識，進一步推動管理會計體系得到全面建設。在事業單位中推行、應用管理會計有利于建立完整、科學的單位內部控制體系，提高內部管理效率和水平，促進事業的高質量發展。