財務會計向管理會計轉型的路徑探究

文| 朱千偉

引言

財務會計與管理會計在側重點上有一定的差異，其中財務會計側重資金賬務的核算和監管，但在管理決策中職能發揮相對較弱，而管理會計則更加側重會計對管理決策的輔助功能，是更適合當代企業發展和管理水平提升的一種會計工作模式。財務會計向管理會計的轉型，能夠較有效地幫助企業應對復雜的市場競爭，以會計輔助下的科學管理，強化自身發展的穩定性。

財務會計向管理會計轉型的重要意義

有助于提高會計在企業管理中參與度

企業會計工作的開展能夠較準確客觀地把握企業資金運行的動態情況，從資金運行情況中，對企業生產經營、財務活動進行監督和約束，其職能作用與企業管理實踐是有密切關系的。以往財務會計模式下，會計只管賬務，并不參與企業管理，這樣會導致會計工作在企業管理中作用的失效，也不利于體現企業管理的民主性。財務會計向管理會計的轉型，不僅僅是會計工作方式的一種轉變，更是會計職能的一種升級，管理會計模式下，會計不僅僅負責賬務處理，還要為企業管理提供輔助支持，這也就提高了會計在企業管理實踐中的參與度，拓展了會計工作的價值。

有助于提高企業管理決策的科學性

當前時期，企業普遍面臨著激烈的市場競爭，要保證自身在競爭中的地位，除加強生產、經營創新外，還必須要保證管理決策的科學性，以避免決策失誤導致的風險。而企業在經營發展中所遇到的很多風險和經營問題，都可以通過財務信息反映出來，如缺少了作為財務管理主要職能主體的會計部門參與，可能會導致企業管理實踐中，不能及時發現經營問題，也難以準確有效地預測可能發生的經營風險，容易造成決策失誤。財務會計向管理會計的轉型，正能夠強化會計部門在管理活動中的參與，從財務信息和市場環境的分析角度為管理決策提供可靠參考，進而有效提高企業管理決策的科學性。

財務會計向管理會計轉型的可行路徑

從管理會計視角革新會計工作理念

要實現財務會計向管理會計的轉型，首先要在工作理念上做出調整。財務會計與管理會計工作開展的側重點和目標是存在差異的，如果以財務會計的思維和理念指導管理會計實踐，將會對管理會計的作用發揮造成限制。因此，企業會計工作人員，應當進一步加深對管理會計的認識和理解，明確管理會計所提出的新要求，在會計工作中，注重突出管理會計的管理服務功能，將企業管理的需要納入到會計工作考量要素當中，積極參與企業管理實踐，從會計的專業角度為企業管理提供建議和支持。

根據管理會計需求加強會計隊伍建設

財務會計向管理會計的轉型，對于會計工作者也提出了新的要求，這就要求企業必須要根據管理會計實施所帶來的新需求，加強會計工作隊伍的建設。首先，應加強會計隊伍整體對管理會計的理解，明確管理會計的特征，以及與財務會計之間的差異，進而在管理會計工作準確把握其側重點。第二，要加強對管理會計實踐所需專業素質與能力的培養，不僅要強化會計人員的專業基礎和業務素質，還要加強他們對企業主營業務的了解度，以及對管理理論和方法的掌握度，保證他們具有足夠的管理會計實踐能力。

完善基于管理會計功能的信息反饋機制

在企業管理中的充分參與是管理會計區別于財務會計的一大特征，而管理會計功能的發揮，還需要以及時、完整、真實的信息數據反饋作為支持，這就決定了在財務會計向管理會計的轉型中，還要建立基于管理會計功能的信息反饋機制。應借助會計信息化發展的有利條件，加強管理會計信息化系統的構建，并與其他各部門工作系統進行關聯，通過計算機智能化信息采集功能，在各部門財務信息產生時，同步將信息傳輸至會計系統，并自動分類。同時，會計部門也可通過系統關聯，與其他部門進行信息交流共享以及建議的傳達，保證信息反饋和交互的有效性，這樣不僅能夠支持管理會計工作的有效開展，還能為管理會計報告及建議在企業決策中充分運用提供便利條件。

結語

在當前的社會經濟發展形勢下，推動財務會計向管理會計的轉型是很多企業的普遍選擇。當代企業在探索會計轉型之路時，還需要充分結合自身實際與經濟環境總體特征，把握轉型關鍵切入點，科學推動會計轉型的進程，從工作理念、工作隊伍、信息反饋機制等各方面做出調整，突出會計工作的多元價值，為企業發展提供更有力的支持。