文| 白勝祥
1.風險導向審計在建筑施工企業內部審計中應用的必要性。中國被世界譽為“基建狂魔”,中國的基建能力有目共睹,中國的交通路網和城鎮化進程在大量的建筑企業的支持下取得了很大的發展,中國近幾十年高速增長的固定資產投資為建筑業的發展提供了強有力的支持和保障,建筑業取得了空前的發展,中國的建筑企業數量也在急劇增加,但凡事有利就有弊,建筑企業數量的快速增長導致中國的建筑業生產能力過剩,建筑企業之間的競爭非常激烈,現如今我國的基礎設施建設步伐已經開始放緩,這就使得建筑業快速發展遺留下的問題被暴露出來,很多建筑企業粗放式的管理模式已經不能適應現代化社會發展的需求,加之很多建筑企業人員的綜合素質較低,技術進步的速度比較慢,生產方式相對落后,面對現如今激烈的市場競爭,很多建筑企業已經無法實現盈利能力的增長,部分建筑企業甚至僅僅只夠維持開支,為了在激烈的市場競爭中存活下去,部分建筑企業使用不正當競爭手段,這在一定程度上制約了建筑行業的健康、穩定發展。
2.風險導向審計在建筑施工企業內部審計中應用的重要價值。風險導向審計理念在建筑施工企業內部審計中科學、合理的應用能夠讓審計制度充分的發揮出其應有的作用,能夠讓審計職能得到充分利用,有助于規范建筑施工企業的內部管理和控制,還能夠提高企業內部和外部風險管理水平。建筑施工企業的經營風險比較大,在施工過程中很容易出現各種各樣的風險,建筑施工企業的經營目標就是降低風險,提高企業經營利潤,而風險導向審計工作的目標也是為了盡可能的避免風險的發生,從而提升企業的利潤。風險導向審計對建筑施工企業的發展非常重要,企業在進行內部控制管理的時候,要盡可能的提升內部管理的效率和質量,同時也應該提升審計工作的質量,風險導向審計的合理利用可以提前預判出建筑施工企業可能出現的風險,從而讓審計工作的重點有所指向,使得企業在處理風險以及內部控制上更加的游刃有余。
(1)風險導向審計在施工項目承接中的應用。現如今我國的建筑市場已經趨于飽和,建筑施工企業之間的競爭越來越激烈,部分施工企業為了能夠中標,往往會采取“廣撒網”的投標模式,甚至很多企業選擇低價中標的模式,這樣的模式使得企業沒有辦法做好合理的規劃,及時中標,企業能夠獲取的利潤也十
分有限。建筑施工企業在項目承接過程中會遇到各種風險,合理的應用風險導向審計理念,可以讓企業提前做好投標項目的可行性分析,預測項目投標過程中可能遇到的各種風險,對投標項目進行全方位的風險審計,充分發揮出風險防控作用,提前做好防控措施,盡可能讓企業避免施工項目承接中的各種風險。(2)風險導向審計在項目實施過程中的應用。成本是建筑施工企業最為關注的一大要點,施工項目的成本管理直接關系著項目的利潤,因此,項目風險審計的一個關鍵控制點就是成本。建筑施工項目中的不確定性因素非常多,工期的延誤,甲方對工程的獎勵或罰款,工程款的回款情況等都會影響到施工項目的順利開展,很多的項目投資方往往會將項目的風險轉嫁到施工企業,為了避免企業的利潤受損,施工企業應該合理的應用風險導向審計,積極尋求行之有效的辦法解放風險,同時還應該健全風險防控機制,提升企業的風險應對能力。(3)風險導向審計在其他風險審計中的應用。建筑施工企業在經營過程中面臨的風險非常多,項目竣工驗收風險、國家政策導向風險、財政稅收風險等等,各種各樣的風險都會影響到企業的發展。風險導向審計的應用可以讓企業實時關注各種可能影響到企業發展的因素,針對各種問題制定出相應的風險防范措施,及時規避控制各種風險,降低風險帶來的損失。
建筑施工企業在經營和項目施工過程中經常會面臨嚴重的風險,稍有不慎就會對企業的發展造成非常不利的影響。風險導向審計理念可以有效的防控建筑施工企業在經營和項目施工過程中可能遇到的各種風險因素,有利于企業經營者及時制定出切實可行的解決措施,從而降低企業在經營或施工中發生風險的幾率。鑒于此,建筑施工企業應該針對企業發展的特點,建立并健全企業內部審計管理制度,完善風險導向審計機制,加強對企業審計人員的培訓工作,積極引進先進的信息化審計模式,盡可能的提升建筑施工企業內部的審計效率和質量,提升企業的經營管理水平,促進企業長久、可持續發展。