文| 陳麗萍
(1)收益分配風險。企業在取得收益后必然要進行分配。如果收益分配與企業經營實際不符,缺乏合理性,就會對企業的持續穩定經營產生很大的負面影響。采取合理的分配收益的時間和方式,則可以極大調動利益相關方的積極性,提高企業的融資能力,保證股東的長遠利益,這對企業的品牌建設和聲譽有很大的正面影響。而不恰當的利益分配方式和分配時間,則會斷送企業發展,損害員工的工作積極性。(2)資金回收風險。資金回收風險主要表現為企業因為資金短缺而出現無力償債、企業經營出現困難等。正常情況下,企業在經營活動中必須留存有一定的流動資金。但企業在經營時不可避免的要有一定的產品庫存,這就需要占用一部分資金,這些產品庫存只有在出庫時才會變現,從而實現回收資金。在產品庫存的時間內,由于市場價格波動、原材料價格漲跌、產品過期或者出現各種原因的損耗,都會形成事實上的資金回收風險。同時,在產品出庫到回收資金的時間內,也會因為賒購、欠款等問題而加大資金風險。(3)投資風險。在企業的各種投資活動中,經常會突然出現一些可控的或不可控的因素影響企業的財務狀況,進而導致投資的資金回報程度低于預期目標,造成投資風險。造成投資風險的因素有很多,具體而言,有價格波動、投資政策出現偏差、現金流、資本成本和貨幣時間價值等因素出現變化等。(4)籌資風險。在企業籌資活動中,會因為各種原因導致財務管理出現一些不確定因素,主要有籌資的來源、籌資期限和幣種等的變化影響、宏觀經濟環境的波動、資金供求狀況。籌資的方式大體可分為股權籌資和債務籌資兩種,其出現的風險也分別表現為收益變動風險和償債能力。
1.監管制度不完善。在企業的經營管理中,產生風險的原因多種多樣。在財務管理中,財務部門和監管部門各司其職,以保證企業正常的經營活動和資金流動。為此,企業要積極采取措施,加強企業的制度建設,完善各種監管制度,進而將財務風險消滅在問題出現的第一時間。只有完善制度,將風險管理與控制體系和企業的生產經營的具體過程緊密結合起來,才能建立起風險防范的第一道防線,如此才能盡可能地避免發生經濟損失。
2.風險管理意識缺乏。一直以來,我國的很多企業都缺乏危機意識,缺乏風險管理的意識。這一方面是缺乏競爭氛圍的舊的市場體制造成的,一方面是企業在市場經濟體系初建時發展過順、造成對風險認識不足,缺乏經驗。
3.不能正確優化企業的資金。很多企業在經營活動中會出現經營多元化的傾向,如此也就使企業的資金使用變得多元,而這會嚴重影響企業的資金使用效率。資金使用效率的下降,又反過來影響了企業的生產經營。如部分企業在財務狀況良好時隨意使用資金,造成大量的無意義浪費,當資金緊張時又無力籌款,而向銀行貸款又會導致還款風險的出現。在進行對外投資時,因投資行為盲目,占用了企業大量的流動資金。其結果是一旦市場出現波動,必然直接影響企業的生產經營甚至是生存。
(1)高度重視資金流的控制。企業必須控制好現金流。一般情況下,良好的現金流控制措施,可以有效的提升企業應對各種形式變化的能力,提高企業的償債能力,防止企業因為現金流斷裂而影響生產經營,同時也防止現金因為出現閑置而造成浪費。(2)完善會計內部控制制度。加強企業內部的風險管理,采取積極有效的措施避免工作出現疏忽,建立規范的、完善的各項財務管理制度,將企業財務風險發生的概率盡可能的降到最低。企業管理者要根據企業的實際情況,根據相關的財務規章制度,制定出適合本企業發展的會記內部控制制度,完善各項涉及到財務的具體的管理辦法,如車輛管理、辦公耗材管理等,以此確保企業的良好運行,提高資金的使用效率。(3)規范企業的內部財務管理。規范財務管理是做好企業的財務風險控制的一項重要內容。因此,企業要從長遠角度考慮問題,堅持科學決策,投資方案要符合經濟變化形勢的需要;對市場因素進行客觀的研究分析,再此基礎上制定計劃,避免盲目投資;加強對員工的教育培訓力度,提高員工的風險意識,減少財務風險出現的幾率。(4)構建財務風險預警與管控體系。①對企業的財務管理堅持動態監管,一旦發現違背客觀財務活動規律的情況要立即上報,幫助上級采取措施避免風險;②建立完善的評價機制,并根據評價機制分析評判企業的財務風險。(5)創新財務管理方法。市場情況紛繁復雜,變化多端,企業管理者要善于分析綜合各種市場信息,并結合企業的實際情況制定出與實際相符的財務管理制度。財務管理若想適應不斷變化的市場,就要堅持創新管理方法,降低企業經營生產的風險,同時財務人員要實行專業化管理,避免兼職,以此為企業提供安全穩定的財務保障環境。
在生產經營活動中,企業正確分析把握形勢的變化,加強自身的財務風險管理和控制能力,可以支持企業更為長遠的發展。為此,企業要積極完善內部的管控機制,且在財務風險的萌芽階段就進行發現以及解決,以此降低財務風險的出現幾率,有效保障企業的正常生產經營秩序以及盈利。