淺談會計集中核算模式下的企業財務管理問題及應對策略

文| 王麗華

隨著我國經濟體制的不斷發展，我國的會計管理制度也在不斷的變化，會計集中核算管理模式成為現階段的企業財務管理工作中的重點。相對于傳統的管理模式而言，會計集中核算管理模式在企業的財務管理過程中有著很大的優勢，可以使得企業能夠很好的提高自身的財務管理水平，進而促進企業資金的合理化利用，為企業的發展提供了良好的基礎保障。但在實際的企業財務管理過程中，會計集中核算管理模式的實際應用情況并不理想，在應用過程中仍然存在著許多的問題，如會計集中核算管理體系的不健全等，使得會計集中核算管理模式在推動企業的財務管理過程中存在著較多的障礙，從而阻礙著企業的發展。

會計集中核算模式在企業財務管理中的重要性

提高了資金的使用效率，降低了企業的資金管理成本

在企業的財務管理過程中，應用會計集中核算模式可以使得企業能夠全面及時了解企業資金的分布情況，可以使得企業在財務管理過程中對于企業資金合理的安排和籌劃，提高資金的使用效率，有效的避免了企業資金使用中的各種資金使用不合理的問題，從而使得企業的資金能夠用到企業的實際發展中。

統一核算方式，提高了會計信息的質量及會計核算的效率

在企業的財務管理中，應用會計集中核算模式可以使得企業內部更好的開展財務的監督管理工作。通過會計集中核算模式的應用，將企業的財務人員以及各項會計工作集中起來進行管理，統一核算方式，增強了企業財務工作的傳達溝通效率，提高了企業的信息的質量及會計核算的效率。

推動了企業的信息化和精細化管理，促進企業的業財融合

對于企業的財務管理發展研究，應用會計集中核算模式，可以使得企業的會計信息質量得到有效的提高，推動企業的信息化和精細化管理，使得企業的會計核算工作更加的專業，從而從根本上提高了企業的財務會計信息的質量，使得企業更好的進行財務的線上線下融合管理工作。

現階段會計集中核算模式下的企業財務管理中存在的問題

企業的財務管理中應用會計集中核算模式的真實性審核監督力度不足

在我國現階段的企業財務管理過程中，會計集中核算模式得到了有效的應用，但在應用過程中仍然存在的許多的問題，給企業的發展造成的阻礙作用，如在會計集中核算模式應用過程中監督力度不足，就給企業的財務管理的質量和效率帶來了一定的影響，從而使得會計集中核算模式應用過程中難以發揮出自身的優勢，使得企業的發展中受到阻礙，同時，在企業的財務資金管理過程中，會計集中核算模式相對于傳統的管理模式有著很大的區別，在一些企業的管理中管理人員難以開展相關的管理模式轉變，這就使得會計集中核算模式應用中受到一定的阻礙，無法完成相關的企業財務管理工作，導致企業的各項工作受到影響。

應用會計集中核算模式過程中缺少明確的責任劃分，降低實際的工作效率

在實際的會計集中核算模式應用過程中，只是最后的財務核算工作由會計來進行集中的核算，管理者未充分考慮對其他財務工作的影響，在職責分工上造成一定的分歧，使得企業的財務管理工作比較混亂，影響企業的發展。

如在集中核算之前，一般是在各地實際費用報銷當地實進報銷，效率較高；但是在集中核算以后，可能會集中單據，定期提交總部統一進行處理，在不考核中間各項工作的完成效率的情況下，可能會增加大量的溝通時間及其他成本，會大大降低工作效率；此時就需要考慮盡量以線上的方式進行提交并及時處理，簡化單據遞交與保管的手續，并且用合理的流程制度保證單據的真實性與完整性。

企業信息化的程度要求提高，對財務管理人員綜合素質有待提高

集中核算以后，對信息化的依賴程度增加，會出現各方面的信息化問題，需要企業及時配套相關信息化服務，出現問題及時解決，并不斷檢查更新與及時維護，才能跟上集中核算的腳步，否則是一種拖累。同時在企業的財務管理中，應用會計集中核算模式就需要建立一支綜合素質較高的財務管理隊伍，而在實際的企業財務管理中，很多的企業的財務管理人員專業水平不能滿足會計集中核算模式的需求，使得相應的財務集中核算工作難以順利進行，同時在采用會計集中核算模式后，由于相同的核算工作需要進行統一的核算，這就給相關的會計核算人員增加了工作量，使得核算人員遭受較大的工作壓力，在實際的會計集中核算模式應用質量就會受到一定的影響。

會計集中核算模式下應對財務管理的策略

完善制度，明確權利與責任

在企業的財務管理過程中，應用會計集中核算模式后就需要明確相應的責任主體，在財務管理過程中，會計與財務管理人員要分工明確，建立相互協作的運行機制。同時企業要根據自己的實際發展情況，建立相關的會計集中核算模式下的核算制度，在集中核算過程中，明確相應的核算流程，在集中核算的過程中及時的發現財務管理過程中存在的問題及違法行為時，要能明確相關的責任人。并且企業要時刻的接受社會的監督，建立全方位的管理體系，在財務管理過程中，確保公司的資金和財產安全。

轉變會計職能，加強財務監管

在企業的財務管理中，應用會計集中核算模式后，要轉化會計的職能，在核算過程中增強核算會計的管理職責，重視對財務人員的監督管理責任。在核算過程中，會計要擔當起管理職責，核算時要嚴格按照相關的公司規章制度辦事，實現對公司財務的全面監督。同時，要加強會計人員與財務管理人員等之間的溝通交流，及時的了解財務管理過程中所存在的問題，及時的提出相關的解決措施，使得自身的職責得到充分的發揮，減少公司發展過程中所承擔的財務風險。

規范企業的財務管理內審工作

在企業應用會計集中核算模式后，更需要加強對于財務管理部門的內部審核工作。在內部審核的過程中，相關的財務人員要遵循相應的內部會計審核原則，審計過程中，對于相應的會計人員的責任進行確定，并由相關的責任人進行現場確認。在財務管理內審過程中，公司要安排專職人員定期的與會計核算人員進行相關的有效溝通交流，定期的了解相關的會計核算人員的工作思想，把握住會計核算過程中的重點內容，定期的對相關的會計核算人員進行核算資料的審查，及時的發現核算過程中的不足，規范會計核算人員的行為，從而提高企業內部的會計核算人員的思想行為，為增強企業的財務管理工作提供保障。

結論

綜上所述，在企業的財務管理過程中，應用會計集中核算模式后是滿足現代化企業財務管理需求的重要保證。這就要求企業不斷的改善自身的財務管理現狀，提高財務管理水平，在財務管理中，采用會計集中核算模式來解決財務管理中的一些問題，同時要不斷的提高企業的財務管理人員的綜合能力，為企業的發展改革做出努力，從而實現企業的財務管理目標。