◎ 符建華
引言:在電網建設過程中需要涉及到眾多的人力物力財力資源,并且消耗量較大。如果沒有妥善的施工管理和質量控制手段,很可能引發施工事故,造成嚴重后果,給施工人員以及人民群眾的安全造成威脅。因此,在實際的電網建設過程中必須要根據實際情況來進行施工管理,加強質量控制,更好的時間電網建設的綜合效益。
1.施工管理體系不完善。在進行電網施工過程中,要想有序的完成施工,就必須建立較為完善的現場管理體系。但是在當前階段,很多企業都只注重企業的經濟效益,而忽略了工程的安全管理以及質量管理,導致工程出現眾多方面的通病。還有一些企業雖然意識到施工管理的重要性,但是由于國家相關標準和法規的欠缺以及自身實踐經驗不足,導致沒有在自身企業中建立完善的管理制度,使得施工管理存在較大的滯后性,不能滿足具體需要。除此之外,還有部分施工企業在內部制定了一定的管理制度,但是在實際的建設過程中卻不能有效的加以落實和執行,沒有足夠的管理力度。
2.施工材料隱患問題。在電網建設工程中,施工材料是一個極為重要的影響因素。在實際施工過程中要給予材料選擇充分的重視,工程需要較多種類和數量的物資以及原料,一些企業為了最大限度的節約工程成本,甚至犧牲材料的質量,通過假冒偽劣產品來進行施工,導致建筑工程的質量無法得以實現。……