新時期下石化企業經濟管理工作有效途徑

◎ 張詩陽

隨著改革開放的持續深入推進，市場經濟日新月異的發展，石油化工產業發展呈現出蓬勃發展前景。石油化工產業作為能源產業，隨著資源和能源的減少，加劇了整個市場競爭。在新時期石化企業為了在激烈的市場環境謀求生存和發展，占有一席之地，就需立足于戰略高度從實際入手，加強經濟管理，提升自身市場競爭優勢，夯實石化企業穩健可持續的基石。為此，下文從石化企業經濟管理工作的意義入手，對當前石化企業經濟管理工作存在的問題給予了深入分析，并提出了新時期石化企業加強經濟管理工作的有效路徑。

一、石油企業經濟管理工作的意義

企業的經濟管理工作顧名思義，企業經濟管理工作是經營活動的關鍵承載，其主要基于市場經濟格局及自身實際來實施，通過對未來經濟形勢的前瞻判斷，最終形成一套行之有效的管理舉措。獲得經濟效益和社會效益的雙贏是每個企業的宏偉愿望。作為我國能源支柱型企業，石化企業被成為工業的“搖籃”。因此石化企業要從思想意識上認識到加強經濟管理的重要性，不斷深化新理念和管理方式的學習，并恰如其分的應用到企業經濟管理工作中，從根本上提高企業凝聚力的提升，夯實科學管理的基礎。毋庸置疑，任何資源都不是取之不盡用之不竭的。隨著社會的不斷發展，對能源的需求越來越大，資源開采力度越來越強，加劇了資源后期的開采難度系數，還有可能投了極大人力物力，無法獲得良好經濟回報。……