電力施工企業物資采購管理探究

◎ 陳寧光

市場條件下的電力企業，競爭越來越激烈，面對新時代背景，電力施工企業要全面做好各項管理工作，有效樹立起物資管理新理念，把物資管理當作當下最為重要的管理內容，作為電力企業，其建設過程中的物資內容較為豐富，只有全面做好物資管理，才能節省建設成本，實現企業良好持續發展目標。按照市場需求變化和電力企業現代化管理的建立，要全面創新物資管理體系，建立良好的運行機制，才能提高企業物資管理能力和水平，使電力企業在激烈市場競爭中能穩定發展。物資管理是電力企業日常管理的重要內容，主要通過對各種生產材料訂購、儲存、供應等工作的落實，維護企業正常生產經營秩序。全面做好電力施工企業物資管理，對提高電力企業資源利用率、降低施工建設成本具有至關重要的現實意義。

一、電力施工企業開展物資管理的重要性

企業的生存與發展，與資料物資管理有著直接的關系，電力企業作為市場主體，其物資涉及廣泛，要全面做好物資管理，才能推動企業全面發展。物資管理主要就是對各類生產材料的綜合管理。作為電力施工企業進行物資管理的時候，主要涉及到三個方面的內容，一是根據企業生產運營需求，全面制定科學的供應計劃，實現精準供給，保證材料的合理利用，避免出現浪費現象。二是根據企業生產活動，全面采購各類物資，保證項目的順利推進。三是基于物資管理的內容，對物資使用、存儲、剩余進行存放盤點，確保物資合理利用?！?br>