數字經濟驅動企業經濟管理質量提升研究

◎ 孫兆辰Zhaochen Sun

引言：

數字經濟作為經濟學概念的數字經濟是通過大數據（數字化的知識與信息）的識別—選擇—過濾—存儲—使用，引導、實現資源的快速優化配置與再生、實現經濟高質量發展的經濟形態。數字經濟通過不斷升級的網絡基礎設施與智能機等信息工具，互聯網—云計算—區塊鏈—物聯網等信息技術，人類處理大數據的數量、質量和速度的能力不斷增強，推動人類經濟形態由工業經濟向信息經濟—知識經濟—智慧經濟形態轉化，極大地降低社會交易成本，提高資源優化配置效率，提高產品、企業、產業附加值，推動社會生產力快速發展，同時為落后國家后來居上實現超越性發展提供了技術基礎。

一、數字經濟發展態勢

中國社會科學院數量經濟與技術經濟研究所發布的《中國數字經濟規模測算與十四五展望研究報告》顯示，2019年中國數字經濟增加值規模為170293.4億元，名義和實際增長率分別為13.1%和11.3%，在同期GDP中的占比達17.2%。其中“數字產業化”和“產業數字化”兩部分規模相當，分別為84060.3億元和86233.2億元。從數字經濟規模增速來看，1993至2019年GDP年增長率9.1%，數字經濟整體年均增長為率16.6%，其中“數字產業化”部分增速14.3%，“產業數字化”部分增速21.8%。數字經濟近年來的高速增長與2010年以后我國新經濟、新業態的蓬勃發展，以及數字技術快速滲透到各行各業的密切相關。中國社科院數量經濟與技術經濟研究所數字經濟研究室主任蔡躍洲研究員認為，“十四五”時期我國數字經濟大概率仍將保持快速增長勢頭。預計到2025年我國數字經濟規模能夠達到326，724億元，“十四五”數字經濟整體名義年均增長11.3%，其中“數字產業化”部分年均增長10.3%，“產業數字化”部分年均增長12.3%。從上述數據可以看出，數字經濟已經成為當前中國市場經濟的新增驅動力，推動各個領域、各個行業高質量發展。

二、數字經濟驅動企業經濟管理質量提升思考

數字經濟成為驅動經濟社會高質量發展的推動力之一，隨之企業在經營管理工作中也應深刻認識數字經濟時代所帶來的經營管理理念、經營管理模式、經營管理支持技術等方面的變革。深入學習認識和把握數字經濟時代的新特點、新趨勢、新業態，以自身企業管理與數字經濟時代發展進行深度的融合，通過高質量的企業經營管理在激烈的市場競爭中體現自身價值，處于優勢地位，產生更多更好的經濟效益和社會效益。從數字經濟驅動企業經濟管理質量提升的探索與實踐上看，可以從以下幾個方面進行企業經營管理質量的提升與優化。一是數字經濟驅動企業經濟管理質量提升應充分學習和認知數字經濟時代的創新發展理念。數字經濟是新時代經濟社會高質量發展的新業態，也是未來企業發展的方向。因此，在數字經濟時代企業經營管理工作中首先應對數字經濟有充分的認知，明確內涵、作用以及對于企業發展的重要意義。以創新發展的理念和認知來面對數字經濟時代的到來，通過企業管理，強化內生動力，從而助力企業適應數字經濟時代的發展要求。二是數字經濟驅動企業經濟管理質量提升應從企業經營管理工作實際出發，補齊短板，優化管理模式，使企業經營管理能夠與數字經濟時代發展業態相適配。數字經濟作為一種新業態是對傳統經濟模式的豐富和完善，也意味著傳統企業管理模式難以適應新的業態發展模式。因此，在數字經濟時代應從數字經濟發展的基本模式上入手，客觀評價分析考量企業經營管理工作中存在的實際問題，及時梳理，及時完善，補齊短板，構建符合數字經濟時代發展的經營管理模式，使企業能夠與數字經濟模式發展的態勢相適應。三是數字經濟驅動企業經濟管理質量提升應完善自身硬件條件與軟件配備，使企業各項經濟管理工作能夠適應數字經濟時代企業發展的需求。數字經濟時代，網絡環境、信息管理系統等硬件、軟件環境對于企業經營管理模式的提升有著技術支持作用，在企業經營管理質量提升適應數字經濟時代企業發展需求的目標和導向下，完善基礎環境，提升信息技術支持能力與支持實效，對于企業開展高質量的經營管理，提升經營管理的實效有著保障支持作用。四是數字經濟驅動企業經濟管理質量提升應優化企業內部控制管理體系，為更好的與數字經濟時代發展業態對接。在完善與數字經濟發展相適配的基本環境的基礎上還應注重自身內部管理工作的健全與完善，特別是內部控制管理工作，應從制度建設、崗位設置、流程管理、監督監管等多個維度進行完善與健全，使企業內部管理體系完善規范，具有一定防范經營管理風險的能力，又能夠具備提升企業適應數字經濟時代管理需求的能力。五是數字經濟驅動企業經濟管理質量提升應注重企業常態化管理工作質量的評估及修正。對于適應數字經濟發展需求的企業經營管理工作，還應進行動態的管理效果與管理質量評估，通過評估客觀的研判分析管理的實效，同時為后續完善優化管理措施、管理手段提供有益的決策參考。

三、數字經濟驅動企業經濟管理質量提升建議

數字經濟驅動企業經濟管理質量提升對于企業而言是全新的探索與嘗試，也是新時代企業高質量發展的有效策略與選擇。在數字經濟驅動企業經濟管理質量提升的具體實踐中，本文提出以下建議。一是數字經濟驅動企業經濟管理質量提升應加強對于數字經濟的理論與實踐學習和總結。數字經濟是隨著信息技術的不斷發展而衍生出的新業態，隨著發展態勢的不斷升級，與數字經濟相關的理論研究成果更加廣泛和深入，對于數字經濟時代企業經濟管理的研究內容也更加豐富，這對于企業提升自身管理能力與質量有著理論指導作用，同時，數字經濟的蓬勃發展，在各個領域、各個行業都有著眾多較好的經驗和成熟的做法。因此，以數字經濟驅動企業經濟管理質量提升的具體實踐中應不斷加強對相關理論和實踐的學習總結，以理論作為指導，將實踐與企業經營管理實踐相結合，更好的促進企業的高質量發展。二是數字經濟驅動企業經濟管理質量提升應注重人力資源管理在企業經濟管理工作中的重要作用。企業經營管理工作中重要的內容是人力資源管理，在數字經濟時代下的企業經濟管理工作更應當注重人力資源管理工作在其中發揮的重要作用。特別是在人力資源規劃與人才管理方面，突出數字經濟時代復合型人才的引進與培養，為企業在經營管理中更夠更快更好的與數字經濟新業態接軌，更好的提升企業經營管理工作的質量。三是數字經濟驅動企業經濟管理質量提升應突出發展戰略的科學制定與實施。企業經營管理工作中的出發點或稱之為基礎是企業發展戰略的制定與實施，在數字經濟時代企業經營管理質量提升的根本更加突出企業戰略制定與實施的重要性。在企業發展戰略的制定中應充分研判自身能力與外部環境，根據綜合評判的結果制定符合企業發展實際，體現企業利益最大化的戰略，通過戰略的實施帶動企業高質量的經營管理開展。

四、結語

隨著數字經濟時代的到來，為各個行業、各個領域的企業帶來了難得的做大做優做強的機遇，企業應充分認識數字時代的新理念、新業態，將企業自身經濟管理工作實際與數字經濟時代發展的業態進行深入的融合，努力與數字經濟發展相適配，通過提升企業管理質量，激發內生動力，更好的適應外部環境的變化和競爭，將自身優勢不斷放大，補齊短板，在激烈的市場競爭中產生更好的社會效益和更多的經濟效益。