◎ 薛慧玲
有色金屬交易在我國對外貿(mào)易中占有較為重要的地位,在開展有色金屬對外貿(mào)易交易過程中,由于政策、法律、交易習(xí)慣、交易貨幣等導(dǎo)致的交易風(fēng)險往往使有色金屬對外貿(mào)易企業(yè)難以獲得理想的收益。因此,在國際貿(mào)易交往中,有色金屬對外貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識別交易風(fēng)險并采取有效的風(fēng)險防范策略,確保企業(yè)自身的合法權(quán)益得到保護(hù),同時在國際市場競爭中處于有利位置,體現(xiàn)自身企業(yè)價值,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和更好的社會效益。
交易風(fēng)險(Transaction Exposure)一個國際企業(yè)組織在經(jīng)營活動中的風(fēng)險為交易風(fēng)險(Transaction Exposure)。對外貿(mào)易交易風(fēng)險應(yīng)按照以下原則進(jìn)行防范。一是全面控制原則。有色金屬貿(mào)易涉外企業(yè)應(yīng)對于經(jīng)營活動中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面、全方位的預(yù)判和分析,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用交易風(fēng)險各類防范措施進(jìn)行有效的防范,并及時得出交易各類風(fēng)險可能造成的損失,同時依托于專家團(tuán)隊及智庫團(tuán)隊進(jìn)行相應(yīng)的交易存在風(fēng)險及防范措施的決策支持。二是管理多樣化原則。對于有色金屬對外貿(mào)易企業(yè)而言,在經(jīng)營管理上不單要嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)的管理制度進(jìn)行有效的管理,同時還應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營的實際情況,在管理的理念、管理的模式、管理的技術(shù)等方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新,以努力適應(yīng)不斷發(fā)展變化的國際貿(mào)易交易環(huán)境和自身發(fā)展的實際需要,同時在管理的內(nèi)容上應(yīng)呈現(xiàn)動態(tài)變化的適時管理模式,以應(yīng)對交易過程中發(fā)生的各類情況。……