分析甲方對園林綠化項目的全過程成本控制

顧曼媛

揚州三灣投資發展有限公司

1 前言

全過程成本控制是園林綠化項目的核心內容，是保證工程能夠合理開展施工的必要條件，但由于我國在園林綠化項目中的管理能力較弱，對相關內容認識不足，從而導致成本控制失敗，甲方企業受到了較大的影響，因此，需要加強甲方企業對園林綠化的成本控制，采取合理的方式進行園林綠化全過程工序，一般而言，在園林綠化項目中主要分為三大模塊，施工前、施工中以及施工后，這三個流程就是園林綠化的全過程，為了對成本進行控制，需要從這三方面入手，完善管理制度，合理的規范流程，從而保證成本控制的合理性。

2 成本控制的重要意義

成本控制對于企業發展而言是非常重要的，需要保證收入穩定的同時對成本進行控制，間接地提高了收入，促進了企業發展。企業實現成本控制需要有完善管理制度，對問題進行正確的分析和處理。首先需要在招標過程中加大篩選力度，完善招標制度并進行嚴格地監督，以此能夠避免投標公司的能力和實際不符的情況，加強管理后，不僅成本得到了有效控制，工程質量也會得到提高。其次，可以對施工過程中所遇到的問題進行及時地解決，比如環境問題，可以采用相關的技術手段讓施工所處的環境得到完善，從而讓施工質量得到提高，不僅如此，成本控制也可以對施工中的風險進行評估，從而進行預防，這種方式會減少突發狀況的出現，減少不必要的支出。

3 園林綠化項目前的成本控制

3.1 設計團隊的選擇

對于園林綠化工程而言，周期性較長，容易受到外界環境的影響，更為重要的是，隨著時代的不斷發展，園林綠化工程也需要符合時代的要求，為人們的生活提供保障。因此，就需要園林綠化工程能夠具備易更改的條件，甲方在選擇設計團隊時，要根據所設計出來的方案進行分析，如果設計方案的可變性不高，很容易在后期出現問題，因此，設計方案是否能夠符合時代的要求是選擇設計團隊的主要因素之一。除此之外，設計團隊在設計方案時是否考慮了建設成本也是一方面，如果不考慮成本進行設計，不僅對甲方有著很大的負擔，還容易在設計更改時造成了材料上的浪費。由此可見設計團隊對于甲方實現全過程成本控制是非常重要的，需要在選擇時加強審核，提高團隊質量[1]。

3.2 工程費用的限制

園林綠化項目和人們的生活以及國家的發展息息相關，可見其重要性，對于甲方企業而言，在開展園林綠化工程之前，工程費用的預算是非常重要的，根據不同地區不同環境，所需要的工程費用是不同的，但由于工程流程復雜，環境因素影響較大，這就會加大成本。為了避免這類問題的發生，在工程開展前，需要甲方對整體流程進行了解并對成本進行預算，按照預算標準開展工程，確保在項目完成后，實際花費的資金在成本預算范圍內，這不僅證明了甲方企業準備充分對園林綠化工程了解透徹，也會讓工程減少風險，更加穩定，成本控制更加合理。

3.3 設計方案的選擇

設計方案的選擇決定著園林綠化工程的最終形態，在此過程中需要甲方能夠對方案進行嚴格地篩選，很多招標公司紙上談兵能力強，畫出一張大餅，方案成果很讓人滿意行。但是，如果沒有考慮實際環境，工程費用等問題，就會導致這類設計方案無法實現，最嚴重的后果是按照設計方案進行設計后，發現無法進行實際操作，這就需要重新更換方案，或者對方案進行更改等問題，無形之中加大了工程成本，不僅無法按期完成工程還造成了資金的浪費。因此，對于甲方而言需要對設計方案進行嚴格地篩選，最合理的方式是按照方案進行實地考察，正確的判斷該設計方案是否可行。這樣一來，就可以選擇出合理的設計方案，有效減少了風險的出現，對園林綠化設計有著很大的幫助。

3.4 招標規則的制定

招標規則的制定也是全過程成本控制的一種方式，在進行招標前，需要對投標公司進行篩選，避免那些聲譽不好的企業進入投標，從而初步的保障了投標公司的質量。在招標過程中，相關制度需要完善，合理的對投標公司進行打分，杜絕徇私舞弊的現象。在很多招標時，不法分子會采用不正當手段獲取資格，這種現象對工程的發展和維護十分不利，為了對成本進行控制，需要對招標過程進行嚴格地監督、審核，一經發現需要嚴肅處理[2]。最后，招標規則需要根據工程的實際情況進行改變，園林綠化工程會根據實際環境的不同而有不同的處理方案，因此，招標規則也需要和工程方案進行同步，這樣才能夠選擇出正確的投標公司，從而保障了園林綠化工程的質量。

3.5 合同的制定

合同是簽訂雙方的主要依據，具有法律效應，也是決定著成本的主要因素。因此，甲方在簽訂合同時，需要對內容進行妥善的制定和審核，通過合同對施工方進行約束，特別是施工過程中，施工方如果出現問題，就需要用合同條款對其進行制裁，這樣才能夠有效地進行成本控制，特別是合同中的全面保障條款，對甲方的利益有著決定性的影響。因此，甲方在簽訂合同時需要考慮成本控制問題，避免進入條款誤區，從而造成不可挽回的影響。

4 園林綠化施工中的成本控制

4.1 施工中的資金限額

園林綠化工程是當下提高人們生活質量并實現保護環境的主要策略，其重要性是不言而喻的，其施工周期長，易受到環境因素的影響，導致施工受到限制。為了實現成本控制需要在施工過程中進行資金限額，首先需要考慮的是工程質量，如果工程質量無法保障，在后期或者施工中頻繁發生事故，這就加大了工程成本，并且對園林綠化也有著一定的影響。其次，需要對施工進度進行監督，在施工前甲方有著完成工程的具體周期，但是一旦在施工過程中受到不可預計的影響，導致進度落后，這就會延長施工周期，從而付出的成本更大，為了避免這種問題的出現，需要甲方能夠對施工進度進行監督，在進度落后時需要進行督促，并尋找解決問題的方案，讓園林綠化能夠如期地完成。這種方式就能夠很好地對資金進行限制，避免了由于突發狀況而導致資金的增多。

4.2 施工安全與成本控制

在園林綠化施工中，施工安全也是成本控制的一種，在施工過程中的工作人員容易受到一定的危險，比如，在操作儀器時失誤，而導致事故的發生，這不僅對工作人員的生活有著嚴重地影響，甲方的成本也會因此而付出更多。為了避免這類問題的出現，需要施工隊能夠對工作人員進行培訓及考核，提高其專業能力的同時讓其意識到施工過程中所存在的風險，除此之外，使用完善的設備也是必要的，有效避免了設備老化而造成的危險隱患，工作人員在施工時也能夠避免遇到危險。安全問題是項目工程中必須要考慮的因素，需要甲方及施工方進行嚴格地處理避免問題的出現，確保園林綠化能夠正常的開展。

4.3 加強施工監督

施工監督對于成本控制有著積極的意義，園林綠化工作較為復雜，存在著很多難點，比如季節因素，在種植苗木時，如果苗木不適用當前季節環境，很容易造成苗木的死亡。這些難點是需要及時解決的。對于甲方企業而言，需要對施工加強監督，能夠讓施工過程更加嚴謹，減少問題的出現，減少后期的維護，這就能夠將成本進行嚴格地控制。

4.4 風險評估

風險評估屬于施工過程中的工作，甲方與施工方簽訂合同后，需要施工方在施工前進行風險評估，根據實際的情況，對施工方案進行完善以及準確地風險評估。比如，土壤問題會導致很多苗木在種植后不適應，種植苗木后害蟲增多等情況。這些都屬于風險評估范圍內，如果沒有進行評估，一旦問題出現，就無法及時地對其進行解決，容易造成不可挽回的損失。這種情況很大程度上加大了甲方的負擔，增加了成本的支出，因此，就必須要在施工前對工程進行風險評估，做足準備，確保施工能夠順利進行。

5 施工后的成本控制

5.1 質保期的成本控制

甲方和施工方簽訂合同時需要注意質保期的問題，對于園林綠化工程而言，需要較長的時間進行驗證，這樣才能夠將甲方的風險降到最低，因此，在簽訂合同時甲方需要盡可能地延長質保期，比如，在施工過程中出現了延期等情況需要適當地延長質保期，以此來保障園林綠化的質量。除此之外，在工程完成后甲方需要扣留尾款，一旦出現問題能夠讓施工方積極的進行處理，從而能夠減少甲方的損失。在質保期確保甲方的利益是必要的，避免進入合同陷阱以及扣留尾款都是甲方成本控制的重要條件。

5.2 檔案管理

園林綠化工程的工作方式以及設計方案等需要甲方能夠對其進行歸檔，這有助于甲方的后期維護和管理，根據檔案記錄的信息能夠準確地發現問題的所在，及時地解決問題，減少復雜的工序，從而對成本進行了有效控制系統。檔案管理工作必須要引起甲方的重視，不僅可以讓其他園林綠化工程進行參考，還能夠對一些工程細節進行了解，從而加強了防范工作。為了實現歸檔工作，需要甲方工作人員能夠和施工方進行積極的溝通，了解施工中的具體步驟，然后進行記錄，并進行收錄，以便于后期的查閱。

5.3 加強驗收工作

驗收工作決定著甲方是否認可施工方的工程，在驗收時，需要對一些細節進行深入的研究，特別是苗木的存活率，需要較長的時間以及嚴格地檢測才能夠確認其存活率。如果甲方沒有進行嚴格地驗收，容易埋下很大的隱患，一旦出現問題，甲方需要承擔一切損失，從而造成了成本加大。為了避免這類問題的出現，需要甲方加強對工程的驗收工作，及時地發現所存在的問題并及時指出和解決，減少工程隱患，提高園林綠化的質量。

5.4 定期的檢查工作

園林綠化工程完成后，需要甲方定期地對園林進行檢查和維護，這種工作是必要的，對成本有著顯著的控制，園林綠化完成后，仍然需要對園林就行維護，定期的除蟲，剪枝，施肥等，這些工作可以提高綠化率，有助于環境的保護和為人們的生活提供充足的資源。在檢查和維護工作的幫助下，園林質量會得到提高，更加符合人們的需求，更為重要的是可以根據時代的發展而進行相應的處理，從而讓園林綠化和時代接軌。在此基礎上，甲方的成本才會得到保障，避免了種種問題的出現，讓園林綠化質量得到了顯著的提高。

6 結束語

綜上所述，可以了解到成本控制的重要意義,園林綠化項目前的成本控制,園林綠化施工中的成本控制,施工后的成本控制。在園林綠化中，甲方的成本控制是非常重要的，如果無法控制成本，不僅會加大甲方的壓力，還會讓園林綠化工程質量降低，對人們的生活以及環境滾都有嚴重地影響，為了避免這類問題的出現，需要甲方對施工全過程進行嚴格地掌握，對細節進行管理和分析，制定合理的計劃，完善招標規定，確保選擇的投標公司的工作質量，簽訂合同時避免進入陷阱，盡可能地確保自己的利益，在施工方進行施工時要進行嚴格地監督，提出相應的建議，讓施工過程更加完善以及符合時代的要求，并能夠提高園林的質量。