關(guān)于建筑管理工作的思考與探索

許文鵬

（廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司沈陽分公司，遼寧 沈陽 110026）

對(duì)建筑施工項(xiàng)目而言，只有根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容落實(shí)，才可以使建筑企業(yè)的發(fā)展更加合理與科學(xué)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶之間的雙贏互利。為此，就要通過對(duì)建筑管理工作的不斷優(yōu)化探索，在不同階段采取針對(duì)性措施進(jìn)行管控，使建筑管理工作的質(zhì)量與效率得到進(jìn)一步提升。

1 建筑管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了大幅度的邁進(jìn)。同時(shí)，建筑行業(yè)的自身所具有的帶動(dòng)作用與產(chǎn)業(yè)支撐作用也處于了一個(gè)日益強(qiáng)化的環(huán)境當(dāng)中，成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。而且隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑管理也更加的細(xì)節(jié)化、層次化、結(jié)構(gòu)化與重點(diǎn)化。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的管理工作時(shí)，也重點(diǎn)對(duì)工程招投標(biāo)、具體施工以及工程驗(yàn)收等方面進(jìn)行了強(qiáng)化。但現(xiàn)階段中建筑管理工作仍然存在有一定的問題需要得到改善。為此，想要實(shí)現(xiàn)建筑管理工作的可持續(xù)發(fā)展，就要從建筑管理工作的核心發(fā)展方向入手，采取針對(duì)性的管理措施進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)控，實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量的全面提升，滿足建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化需求。

2 建筑管理水平的提升措施

2.1 隊(duì)伍建設(shè)

為了實(shí)現(xiàn)建筑管理水平在整體上的提升，需要在進(jìn)行施工的過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑管理人員素質(zhì)與能力有效提升。……