配網自動化建設與運行管理淺談

◎張毓琳

在配網系統規模不斷擴大的今天，為了保證配網運行的可靠性與安全性，必須要加強配網運行管理。然而，以往的配網運行管理主要以人工管理模式為主，管理效率低下，且成本也比較高，影響了其長期發展。而配網自動化建設則可以有效地彌補傳統人工配網管理模式的不足，降低企業運行成本以及配網運行故障的發生率，提升配網運行管理有效性。

一、配網自動化建設的具體對策

1.配網自動化建設技術持續優化。

配網自動化建設本身涉及到自動化技術、通信技術、互聯網技術、機械技術等許多先進的科學技術，并且整個建設過程具有比較高的復雜程度，也涉及到比較多的工程數量，這種綜合性建設特征使得其建設的難度比較大。為了順利地實現配網自動化建設目標，保證所構建配網系統運行的可靠性與穩定性，必須要注意持續性改進與優化現有配網自動化技術應用中的缺點與不足，尤其是要有效地運用各種各樣的先進現代化技術。

針對那些精確度具有較高要求的通信系統而言，要使電力企業在實際自動化建設過程中有效地運用各種先進的建設方法與經驗，結合檢驗實踐以及先進科學技術的運用，力求不斷提升配網自動化建設中通信的整體質量，這樣方可有效確保遠程監控系統運行的可靠性與穩定性。特別是當前5G 技術已經成為時代發展中最為關鍵的一種技術，其在通信的延時率等方面優勢非常突出。如果可以在配網自動化建設中有效地應用5G 技術，那么可以進一步提升配網自動化控制和保護的時效性，并且基于這種無線通信的方式也會大大縮減有線通信建設成本。

2.配網自動化建設設計局面的改善。

為了更好地實現配網自動化運行的目標，提升配網自動化建設的整體質量，需要立足于配網自動化系統設計與建設視角，力求持續改善現有系統運行中存在的難題與困境。因此，有關電力企業在開展配網自動化建設中必須要本著持續改善設計局面的原則，做好配網自動化建設中設計環節的工作，具體要點如下：

其一，增強配網系統設計專業性。在前期配網自動化建設過程中，供電企業需要結合自身實際發展狀況，專門聘請一些專業化水平比較高，實踐經驗豐富的設計單位或設計人員來專門設計面向于配網自動化建設的方案，力求可以有效增強配網自動化建設中相關設計技術的可靠性。但是考慮到不同供電企業自身的實際發展情況各不相同，無論是技術水平或者生產設備等都存在比較大的差異性。在開展配網自動化建設中的設計工作期間，需要嚴格依據相關的設計標準、規定與要求來開展各項設計工作，力求全面增強配網自動化系統運行的安全性與穩定性。其二，在配網自動化建設實踐工作當中，要科學設計和制作整個工程建設項目的建設方案，力求借助最優的配網自動化建設方案來提升整個項目建設的效果。比如，在設計配網系統期間，要盡可能地縮減簡單集成在系統中所占比例，以此可以降低配網系統的負荷差異性，更好地滿足生活或生產所需，有效地提升配網自動化建設的整體水平。

二、配網運行管理水平的提升措施

1.改善運行管理機制。

為了確保配網運行管理工作有序開展，必須要提前對運行管理的工作機制進行有效改善，確保所構建運行管理機制的健全性與完整性。

首先，供電企業要構建一個專業化的管理機構，在保證整個企業內部部門結構設置科學性與合理性的基礎上，成立專門的配網運行管理機構，并分配適宜數量的專業管理人員，保證配網運行管理工作可以有序開展。其次，要對配網運行管理過程中涉及到的電力設備進行定期巡檢、更新與維護，并要做好故障的定期排查，保證可以為它們的順利運行做好必要的準備工作。比如，考慮到配網自動化技術的實際發展與應用需求，可以有效地利用計算機技術、大數據技術等先進科學技術來高效處理計算機數據，必要的時候可以聘請專業化的第三方運營機構負責配網系統以及相關管理系統的升級與維護管理工作。最后，要對配網系統內部的各種設備操作人員進行定期培訓管理，不斷提升他們的專業素養和綜合素質，避免因為人為因素而影響了配網自動化運行管理工作的效果。

2.打造專業管理隊伍。

雖然配網自動化建設工作在很大程度上解放了管理人員的作用，不再需要全天候人員開展監管工作。但是即便先進的自動化管理系統也需要依賴于人員的操作，所以為了可以更好地提升配網運行管理工作的效果，同樣需要發揮管理人員的管理作用。因此，在開展配網運行管理過程中，供電企業必須要高度重視加強對管理人員的教育培訓，不斷提升他們的綜合素質。

首先，要定期組織全體配網運行管理人員開展教育培訓，重點向他們介紹各種先進配網自動化設備的運行操作方法、技巧與注意事項，力求可以使他們規范化開展各項操作，避免出現違規操作行為。又或者可以針對性對員工實際工作中容易出現的問題進行匯總分析，科學構建完善的管理人員教育培訓方案，必要的時候可以指派專業化的教師開展教育培訓，不斷提升全體運行管理人員的綜合素質。其次，要鼓勵全體運行管理人員在平時工作中自主學習，如可以利用計算機上網查詢一些自己需要的資料以及先進科學技術，不斷擴充自己的專業工作經驗與知識量，這樣可以使他們更好適應相關的工作需求。最后，可以抓住配網運行管理人員選聘的機會，積極聘請一些社會上的高素質配網運行管理人才，以此全面提升配網運行管理隊伍的整體素質。

3.優化調整管理模式。

在配網運行管理期間，為了進一步保證整體的管理效果，也要注意對現有的管理模式進行優化，盡可能地由不同專業或不同領域的技術人員一同完成日常管理工作，所以供電企業在加快建設配網自動化的同時，有效地貫徹與運用配調搶一體化管理形式，應用責任分區管理模式，力求可以統一開展配網運行、搶修與調控管理。比如，可以針對搶修作業管理人員、自動化管理人員與調度指揮人員進行集約化管理，期間要注意對相關工作流程進行優化設計，對人員配置、崗位職責等進行合理調整，力求最大程度提升配網運行管理有效性。

三、結語

總之，配網自動化建設是提升配網運行可靠性與安全性的一個有效舉措。在開展配網自動化建設期間，要注意對先進科學技術進行優化，并要對設計局面進行改善，同時也要改善運行管理機制，打造專業管理隊伍和優化調整管理模式，力求在順利建設配網自動化的基礎上，提升其運行管理有效性。