三型兩網下的電網企業工會創新管理

◎楊帆

新的時代背景對電網企業的工會管理工作也提出了新的要求，電網企業的工會管理工作應該積極地做出改變?，F在的電網企業工會管理工作中是存在著一定的問題的，不利于電網企業的穩定發展，所以，電網企業應該加快對工會管理工作的研究，積極找尋能夠提升工會管理工作水平的方式。

一、“三型兩網”簡介

“三型兩網”分別有特定的含義，首先是“三型”。第一個，樞紐型企業，這體現了產業屬性，意在盡可能的發揮電網在能源匯集傳輸與轉換方面的作用，加快建設更加清潔環保、安全高效的能源體系。第二個，平臺型企業，平臺型企業體現的是網絡屬性，致力于建設以能源互聯網為基礎的能源配置平臺，盡可能的開發平臺的價值，讓平臺朝著綜合化的方向發展，提升企業的核心競爭力。第三個，共享型企業，這是指企業應該樹立開放、合作以及共贏的理念，以更加積極主動的姿態來推進市場投資與市場開發，將更多的社會資本與市場主體吸引到能源互聯網的建設與開發當中，帶動產業鏈整體的發展，將發展的成果惠及全社會。其次是“兩網”，第一，要堅持不懈的對以特高壓為骨干網架、各級電網協調發展的堅強智能電網進行建設與支持。第二，對于移動互聯網以及人工智能等各種信息技術或者各種先進的通訊技術，電網企業應該對其進行充分的應用，將電力系統中的環節進行互聯人機交互，讓信息數據的處理更加高效，建設更加方便快捷的泛在電力物聯網。

二、當前電網企業工會管理過程中存在的不足

1.缺乏信息化意識，不能及時接收職工訴求。

當前的電網企業工會管理工作中存在著信息化意識差以及職工訴求無法及時傳達的不足。首先，部分基層的工會干部存在著信息化意識缺乏的問題，他們不能夠熟練地運用信息技術來處理工作中的問題，這也就不能夠讓工作的效率更好地提升，同時也不利于其余工作的順利開展。其次，大部分的基層電網企業并不會有太多的員工，在人員的配置方面比較精簡，這在無形之中增加了職工們的工作壓力，員工們都將精力放在工作的內容上，對于職工的訴求就很容易忽視，這就是職工訴求無法及時傳達的原因。最后，電網企業工會的工作人員不能夠對信息技術有足夠的認知，這阻礙了工會信息管理系統的建設，不利于工會管理工作的高效率開展。

2. 工會組織建設與企業發展缺乏一致性。

電網企業的特殊性質使得電網企業的工會組織管理工作不能夠及時的進行創新，難以跟上時代的步伐，這非常不利于工會管理工作的提升。首先，工會的成員不能夠對企業文化建設以及市場經濟的發展有正確的認知，難以實現工作過程中的現代化發展，不利于企業發展目標的達成。其次，部分電網企業并不重視工會管理工作的開展，工會相關的組織建設非常緩慢。最后，電網企業缺乏專業的工會工作人員，而已經任職的工作人員卻缺乏創新與進步意識，不能夠取得很好的工作效果。

三、電網企業工會創新管理策略

1.加強民主管理渠道的建設。

加強民主管理是工會管理工作開展的重要方面，首先，企業要加深各種民主機制的建設，包括職工代表大會、平等協商機制等，為民主管理奠定堅實的基礎。同時還應該注重職工代表大會民主選舉制度的落實，制定完善的培訓與考核制度，讓民主管理工作的開展更加有效率。企業還可以選取那些政治覺悟高的工作人員來擔任職工代表，為廣大職工切實謀利益。其次，工會管理工作的開展必須遵循公開透明的原則，還應該將工作的重點放到職工們關心的地方，例如薪資待遇、干部評價與任用等方面，這樣能夠保證職工們能夠及時的了解到企業的發展狀況。最后，企業要暢通職工建議的渠道，鼓勵職工為企業的發展出謀劃策，積極探尋群眾的心聲，幫助職工更好的解決問題，同時還能夠促進企業更好的發展。

2.切實維護企業職工的合法權益。

企業工會的基本職責就是維護職工的合法權益，所以電網企業工會在開展工作的過程中應該樹立群眾意識與大局意識，注重和諧勞動關系的建設，切實做好職工權益的維護工作。首先，企業應該與職工建立密切的聯系，積極聽取職工們的意見，關注職工們的生活，為職工排憂解難，讓職工有歸屬感。其次，企業要對維權的載體進行創新，構建一個專門對困難職工進行幫助的機構，工作的內容可以包括困難幫助、信訪接待、就業援助以及法律咨詢等，更加全面的為職工解決問題。這不僅能夠為職工解決困難，還能夠構建和諧的勞動關系。最后，企業工會要認清自己的位置，在維護職工利益的同時也要維護企業的利益，實現二者利益的兼顧。工會組織要做好二者之間的平衡工作，積極創新工作方式，以實現更好的發展。

3.加強文化方面的建設。

電網企業的工會在開展工作的過程中還應該注意文化方面的建設，而在電網企業中，最重要的永遠是“安全”。企業文化在促進企業發展進步方面起著重要的作用，為此，企業可以舉辦定期的安全教育活動，以切實維護職工與企業的利益。工會在企業文化建設方面也起著十分重要的作用，要堅持安全的原則，有效的對各個工作崗位進行監督，促進企業安全意識的提升，督促企業在各級安全責任制方面的落實，讓企業實現安全文明生產，避免各種安全事故的發生。另外，在加強企業文化建設的同時，還要注重職工自身安全意識的提升，積極提升職工自身的專業素質，更好地實現企業健康發展。

四、總結

當前經濟形勢正在不斷的發展變化，新的時代背景之下，電網企業必須要有新的發展，“三型兩網”的提出更是為電網企業發展提供了一種新的思路。而當前電網企業工會工作的開展還存在著諸多問題，不利于電網企業的創新與進步。所以，電網企業應該積極找尋工作過程中存在的問題，并在實踐中進行工作方式的創新，以獲得更好的發展。