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人本理念下事業(yè)單位政工工作的管理與應(yīng)用分析

2020-02-28 05:10:11張麗萍
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位理念思想

◎張麗萍

在事業(yè)單位,政工工作作為重要工作內(nèi)容,必須把以人為本進(jìn)行深入分析,結(jié)合實(shí)際工作方法,定期進(jìn)行合理完善,在工作方面,為了進(jìn)一步適應(yīng)事業(yè)單位政工工作,需要強(qiáng)化政工人員的人本思想,以促使管理理念的提升,進(jìn)一步促進(jìn)政工工作任務(wù)得以有效開(kāi)展。

一、現(xiàn)階段政工工作人本理念開(kāi)展中的問(wèn)題

首先從工作人員的教育理念出發(fā),還存在一定的差異性,包括人本化教育素養(yǎng)的不足,使得政工工作難以有效進(jìn)行。這種現(xiàn)象是普遍存在的,同時(shí),在事業(yè)單位中,仍有部分工作人員,人本思想意識(shí)淡薄,無(wú)法從人本思想方面得到有效借鑒,因而在人本化教育實(shí)現(xiàn)工作的開(kāi)展過(guò)程,缺乏相應(yīng)的手段,也無(wú)法進(jìn)行合理運(yùn)用。進(jìn)而以人為本的思想無(wú)法更好的實(shí)施,也就對(duì)政工工作產(chǎn)生了一定阻礙。

其次,應(yīng)該從創(chuàng)新層面分析,作為事業(yè)單位政工工作人員,需要意識(shí)到創(chuàng)新的重要性,那么創(chuàng)新應(yīng)該從哪方面入手,如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,都是應(yīng)該認(rèn)真分析的,雖然現(xiàn)階段,大多數(shù)政工工作人員都有很高學(xué)歷,但是以實(shí)踐角度分析,這種理念上的創(chuàng)新應(yīng)該不斷進(jìn)行完善,不但要以人為本,更應(yīng)該總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)工作人員,要積極進(jìn)行教育指導(dǎo),進(jìn)而為工作人員的創(chuàng)新提供有效參考。

二、人本理念下事業(yè)單位政工工作的管理及應(yīng)用分析

1.切實(shí)滿足職工需求。

我國(guó)近幾年對(duì)事業(yè)單位用人制度改革力度較大,絕大多數(shù)事業(yè)單位職工都是通過(guò)正規(guī)考試才得以進(jìn)人單位工作,事業(yè)單位從社會(huì)挑選職工的機(jī)會(huì)幾乎沒(méi)有。這種選拔人才的方式能夠在一定程度上提高自身的綜合素質(zhì),但是也會(huì)有一些弊端,例如職工的思想比較先進(jìn),在進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)時(shí)很容易出現(xiàn)意見(jiàn)分歧。而人本化教育可以在充分了解職工想法的情況下,協(xié)調(diào)職工意見(jiàn),方便政工工作的開(kāi)展。因此為了解決職工在工作中出現(xiàn)的意見(jiàn)分歧和濫用工作職權(quán)問(wèn)題,將人本化教育思想引入到實(shí)際政工工作會(huì)起到十分關(guān)鍵的作用。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)了解職工實(shí)際的工作能力,按照職工的實(shí)際能力進(jìn)行政工工作分配,同時(shí)需要了解職工在工作變動(dòng)中出現(xiàn)的想法,根據(jù)實(shí)際情況滿足職工需求。除此之外,事業(yè)單位也應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)在政工工作中做出一定成績(jī)的職工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并且鼓勵(lì)員工進(jìn)行新工作模式的創(chuàng)新,對(duì)職工的社會(huì)服務(wù)責(zé)任感進(jìn)行有意識(shí)的培養(yǎng)。只有切實(shí)從職工角度出發(fā)進(jìn)行工作安排,在工作管理制度中融入人本化教育思想,才能充分發(fā)揮職工潛力,提高職工的工作積極性,確保政工工作的順利開(kāi)展。

2.確保新政策的有效傳播。

政工工作多為思想工作,在具體政策方面,要積極進(jìn)行傳播,也要深入理解,相關(guān)的工作人員必須以職工的實(shí)際接收程度為準(zhǔn),積極進(jìn)行指導(dǎo)與矯正,也要從工作的開(kāi)展入手,明確一些有效的改革,以此為主要基礎(chǔ),從領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)出發(fā),進(jìn)一步拓展到各個(gè)部門(mén),實(shí)現(xiàn)政工工作相關(guān)制度與政策等信息傳播的有效性,當(dāng)政府進(jìn)行新制度制定的同時(shí),必須結(jié)合人本思想,積極的傳播,讓職工結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),積極的進(jìn)行工作任務(wù)的開(kāi)展,從而在提高工作效率的同時(shí)也進(jìn)一步鞏固人本理念,使其不斷深入到各個(gè)部門(mén),提高融入能力。

3.健全政工工作機(jī)制、充分發(fā)揮政工工作優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)的政工工作制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段政工工作的需求,健全政工工作制度才能充分發(fā)揮政工工作優(yōu)勢(shì)。首先,工會(huì)是執(zhí)行政工工作的主要部門(mén),企業(yè)優(yōu)化工會(huì)部門(mén)的人員結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上構(gòu)建剛性的政工工作責(zé)任分配制度,通過(guò)績(jī)效考核制度確保各項(xiàng)政工工作真正落實(shí)到位;其次,政工工作人員應(yīng)該逐步構(gòu)建信息化的政工工作平臺(tái),通過(guò)員工的反饋與交流及時(shí)掌握單位員工的思想動(dòng)態(tài),以雙向互動(dòng)型的政工工作模式代替單向灌輸型政工工作模式,這樣政工工作才能更加符合員工自身的需求。因此,在新時(shí)期的政工工作中,政工管理人員應(yīng)該以員工為本,經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通與交流,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),以“事前預(yù)防”代替“事后教育”,這樣政工工作人員才能更好地把握工作的主動(dòng)性。

4.規(guī)范原有管理體系,創(chuàng)設(shè)以人為本的企業(yè)文化。

事業(yè)單位政工工作過(guò)程中,要進(jìn)行有效的人本思想融入,必須要以一定的管理體系為基礎(chǔ),現(xiàn)有管理體系,不必全部給予代替,應(yīng)該以原有政工工作體系為基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范,實(shí)現(xiàn)制度化,這樣盡量保證政工質(zhì)量,也進(jìn)一步提高職工崗位培訓(xùn)能力,于此,也應(yīng)該以原有管理體系進(jìn)行獎(jiǎng)懲規(guī)范,積極對(duì)新的制度進(jìn)行完善,包括一些不足問(wèn)題,也要積極進(jìn)行合理性把握,進(jìn)而提高管理方案的有效性,通過(guò)體系的不斷完善,提高政工管理水平。同時(shí),政工工作是單位文化建設(shè)的重要途徑,所以在人本理念下,也要求相關(guān)的工作人員必須形成良好的人本管理工作氣氛,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的有效管理與思想傳入,是人文關(guān)懷深入到單位的各個(gè)部門(mén),當(dāng)以人為本成為單位文化的同時(shí),政工工作就會(huì)變得更加順利,會(huì)成為一種新常態(tài)。

5.為職工提供良好的工作氛圍。

在事業(yè)單位政工工作中,經(jīng)常出現(xiàn)職工對(duì)于分配的工作崗位不滿意或者職工意見(jiàn)分歧的情況。原因就是由于單位領(lǐng)導(dǎo)人在分配工作時(shí)沒(méi)有協(xié)調(diào)好職工關(guān)系,職工之間也沒(méi)有進(jìn)行良好的交流。為了解決這一問(wèn)題,事業(yè)單位必須加強(qiáng)職工間的工作經(jīng)驗(yàn)交流,增強(qiáng)職工間的情感溝通,使職工在出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)能通過(guò)有效的溝通及時(shí)解決。除此之外,單位領(lǐng)導(dǎo)也要及時(shí)對(duì)員工工作心態(tài)進(jìn)行了解,在不影響正常工作的情況下,對(duì)不滿意政工工作崗位的職工進(jìn)行一定的調(diào)整,并且采取一定的方式,例如開(kāi)展一些聯(lián)誼活動(dòng)或者開(kāi)展一些集體的文化活動(dòng),在活動(dòng)中加深職工之間的了解,緩解職工工作壓力,盡量為職工提供一個(gè)舒心的工作環(huán)境,不斷提高事業(yè)單位政工工作效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

人本化理念下,主要強(qiáng)調(diào)以人為本、也要體現(xiàn)出人文方面的關(guān)懷,事業(yè)單位中實(shí)施人本化的政工工作,符合時(shí)代發(fā)展,也是如今政工工作的需求,為了提高事業(yè)單位發(fā)展水平,相關(guān)政工工作人員必須要重視起來(lái),認(rèn)真理解人本理念,通過(guò)有效實(shí)施,激發(fā)事業(yè)單位職工積極性,并且進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。

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