加強企業效能監察工作的思考

◎張家林 齊瑋

在當前電力企業發展過程中，對于效能監察工作的重要性缺乏有效的認識，而且在實際效能監察工作開展過程中還存在許多不規范的地方。因此需要積極采取有效的措施來對效能監察進行完善，抓好落實工作，更好的發揮出效能監察在企業管理中的作用，進一步提升企業效能監察管理工作的質量和水平。

一、效能監察在企業管理中的重要作用

（一）調動工作人員工作積極性

在效能監察工作開展過程中，其針對監察對象的管理能力、效率和效益進行監督檢查。由于效能監察作為企業監察部門特有的權利，通過效能監察能夠更好的發揮出監察部門的監督、教育、懲處和保護的作用，能夠有效的調動企業工作人員工作的積極性，進一步提高企業管理效能。

（二）提高管理效率和質量

在企業效能監察工作開展過程中，需要圍繞企業經營管理中心任務進行監督檢查，以此來促使監察對象能夠增強責任心，進一步促進企業管理效率和質量的提高，提升企業整體經濟效益。而且在效能監察工作中能夠對管理中存在的問題及時發現和糾正，有利于促進企業規章制度的完善，并從源頭上強化管控的力度。

（三）規范企業管理行為

在效能監察工作開展過程中，能夠及時發現各種問題，并以此為基礎來不斷建立健全各項規章制度，實現對企業管理行為的規范。特別是針對于監察對象履職情況進行效能評價，可以提升企業管理人員成本意識、節約意識和管理意識，更好的發揮效能監察的再管理和再監督的作用。

（四）監督檢查企業經營管理人員的履職情況

針對于企業經營管理人員履職情況進行監督檢查，并通過效能監察來查缺補漏，及時發現問題并進行追責，針對經營管理人員失職行為進行懲戒，以此來促進企業管理的優化，進一步提高企業的管理效能，為企業的健康發展起到積極的促進作用。

二、當前企業效能監察工作存在的問題分析

（一）對效能監察認識不到位

在當前市場經濟環境下，電力企業面臨著越來越激烈的市場競爭，部分企業為了取得更多的市場份額，過于側重追求經濟利益，對于效能監察工作不重視，并覺得效能監察會對經濟活動開展帶來諸多的限制，制約了企業生產經營工作的快速發展。還有部分電力企業在效能監察過程中過于強調廉政監督，對于企業管理的再管理和監督的再監督作用較為忽視，這也對效能監察工作的實效性帶來了較大的影響。

（二）效能監察工作領導體制和工作運行機制尚不完善

企業效能監察工作專業性強，工作內容涉及生產、經營、管理的方方面面，強有力的領導體制和科學的工作運行機制是企業有效實施效能監察的前提。在實際工作中，有的企業雖然也成立了專門的工作領導小組，但領導小組不能結合本企業生產、經營、管理的重點和關鍵環節，有針對性地開展工作，導致效能監察流于形式。加之企業內部制定的效能監察各項制度尚不配套完善，操作難度較大，這些都制約著效能監察綜合作用的發揮。

（三）效能監察工作偏重結果，疏于過程監督

開展效能監察的目的在于規范管理和生產經營行為，取得明顯的經濟效益和社會效益，但工作的重點和關鍵是對各種經營管理行為、過程予以控制和監督。而有的企業在效能監察工作中片面追求結果，對于因企業管理制度不健全，監控不到位。究其原因，在于對經營管理的關鍵環節介入不到位，忽視了過程的監督和控制，給消極腐敗現象以可乘之機。

三、新時期加強企業效能監察工作的舉措

（一）加大效能監察的宣傳

當前大部分電力企業對于效能監察工作的重要性還缺乏深入的認識，這也導致在企業實際發展過程中效能監察工作被邊緣化。對于企業而言，效能監察的作用不容忽視，通過開展效能監察，也有利于促進企業的轉型發展。因此對于電力企業而言，需要在日常工作中加在對效能監察工作的重視，并強化對效能監察工作的宣傳，更好的促進效能監察作用的發揮。在實際宣傳效能監察工作過程中，需要與企業自身的實際情況相結合，積極運用多種宣傳方式和方法，并針對企業領導干部和職工群眾開展效能監察專題教育，使企業從上到下都能夠更好的了解效能監察工作，這樣才能夠促進效能監察工作的有序實施，使企業能夠從源頭上實現對腐敗工作的預防和治理。

（二）將效能監察融入企業經營管理

隨著電力企業經營環境的變化，對電力企業經營管理也提出了更高要求，一旦企業經營管理任何一個環節出現問題，就容易引發腐敗，造成國有資產的流失，損害國家利益。效能監察工作的出發點和落腳點就是防治腐敗。為了促進企業改革的更好發展，有關部門要積極將效能監察工作融入企業經營管理。在效能監察工作中，以防治腐敗為工作重點，按照相關規章制度，對企業經營管理活動進行全面、認真的監察，監督落實有關規章制度，從而避免經營管理活動中出現不規范行為。

（三）建立與效能監察工作相匹配且行之有效的工作制度

效能監察對企業的發展有著積極的作用，開展效能監察，可以改進企業管理，提高效能。而要想推進效能監察工作的開展，企業就必須結合實際，建立與效能監察工作相匹配且行之有效的工作制度，以制度為效能監察工作的開展提供支持和保障。首先，企業必須建立系統、科學、完善的管理制度，包括責任制度、監督制度、審查制度等，提高制度的權威性，嚴格按照相關規章制度來工作；其次，要結合企業改革要求以及效能監察的性質，完善操作規程，深化企業制度的創新，繼而推動企業效能監察工作的高效開展。另外，要加強內部機制建設，對企業效能監察工作進行有效的監督，確保效能監察工作有落到實處，促進效能監察職能的高效發揮。

四、結束語

在當前電力企業實際發展過程中，企業效能監察工作發揮著非常重要的作用，特別是在防腐工作中，效能監察作為防腐敗的重要手段，能夠保證企業平穩運行和有序發展。因此需要加強對效能監察工作的重視，并針對企業效能監察工作開展中存在的問題進行分析，積極加對完善，并通過有效的效能監察手段，進一步提升企業管理效率和效果，為企業的健康、可持續發展打下堅實的基礎。