建筑工程中水暖安裝預算的問題與改進探究

張婷婷 山西四建集團有限公司

1 前言

水暖工程是建筑工程的重要組成部分，能夠實現地面輻射供暖，將建筑內環境維持在適宜的溫度范圍，給居民帶來舒適的居住體驗。在水暖安裝的過程中，需要結合建筑的實際情況，科學、合理地進行規劃和設計，對于施工材料、施工技術均有著嚴格的標準和要求。在保障工程質量的基礎上，工程預算是需要重點考慮的問題，應該加強造價管控，考慮到各類復雜因素的影響，對于預算管理進行完善與改進。

2 建筑水暖工程造價的特點

建筑水暖預算涉及到施工材料、施工工藝、施工技術等多個方面，與材料采購、進度規劃、人員安排等工作環節密切相關。在保障工程質量的同時，為了獲得更高的經濟效益，需要加強造價管理，控制投資成本，管控項目價格。該過程中，需要考慮到市場環境、定價機制對于成本的影響，分析建筑水暖造價的特點，進而為預算的設計、規劃和管控提供重要的參考依據。建筑水暖工程造價具有動態性、關聯性以及專業性等特點。

2.1 動態性

水暖工程造價具有動態性的特點，需要深入到工程施工的全過程中，針對設計、規劃、施工、驗收等環節，進行整體性分析，與管道工程施工相適應。水暖工程的造價管理應該層次化的展開，形成科學、完善的程序，考慮到多方面因素的影響。

2.2 關聯性

水暖工程是建筑施工工程的一部分，與其他工程項目共同形成建筑結構的整體，相互之間有著密切的關聯，相互聯系和制約。在造價管理工作中，需要考慮到造價與水暖施工、建筑整體施工的聯系，制定相應的管理策略。

2.3 專業性

水暖工程與其他建筑項目工程有著密切的聯系，同時也存在著顯著的差異性，尤其是在造價管理工作中，主要體現在技術、材料、人員等方面，對于造價管理有著較高的專業性要求。相關工作人員需要具備良好的素質和能力，能夠根據建筑水暖工程造價具有動態性、關聯性特點，進行專業化的管控[1]。

3 建筑工程中水暖安裝預算中存在的問題

水暖安裝預算管理工作的開展，影響著工程項目的成本控制效果，關系到工程整體的經濟效益。目前，在建筑工程中水暖安裝預算工作中，存在著諸多問題，主要與預算管理人員專業能力不足、定額標準體系不完善、水暖安裝技術問題有關，應該具體了解問題所在，便于做出針對性的改進。

3.1 預算管理人員專業能力不足

在建筑工程水暖安裝工作中，更多的關注于施工技術、施工工藝，進而保障工程質量。但是在預算調節和造價管理方面，往往缺乏足夠的重視，同時缺少專業化的預算管理人員。預算管理人員承擔著重要的崗位職責，具體包括編制水暖安裝的施工圖預算、核算完工產值、成本的核算與分析、編制工程結算等工作，每一個步驟、環節均需要準確完成。在施工圖預算環節出現差錯問題，會對后續成本管理工作的開展形成妨礙。工作人員的專業能力不足，會影響整體的預算管理水平。由于預算管理崗位工作人員的專業能力欠缺，在預算的設計、組織、調節、控制等工作中，容易產生疏漏和差錯。預算中存在的各類問題，難以及時發現，無法妥善的解決和處理，導致預算管理質量的下降，產生較大的偏差，出現造價上漲的情況，增加成本投入，進而影響到工程項目的經濟效益。

3.2 定額標準體系不完善

定額標準體系可以作為水暖安裝預算的規范框架，能夠確保預算管理工作規范、有序地進行。由于定額標準體系不完善，缺乏科學、嚴謹的衡量和評價標準，預算的準確性難以得到保障，容易產生錯誤和漏洞，影響造價管控的效果。在預算管理工作中，存在借用定額標準體系的情況，但在實際情況中，定額標準體系具有一定的靈活性，需要根據實際的施工情況和現場環境進行調整，獲得更為科學、準確的預算結果。借用定額標準體系的預算方式，未能考慮現實情況，導致預算結果不符合實際。

3.3 水暖安裝技術問題

水暖安裝技術問題同樣也是影響預算的關鍵性因素，在預算管理中，需要滿足建筑工程的可行性，應嚴格進行審核、評估。水暖工程的預算，應該與工程項目的進度聯系起來，并予以細分，具體分析每一個施工階段。在水暖安裝的過程中，存在著一些技術問題，主要出現在洞口預留、排水管道安裝等環節。水暖工程安裝是建筑工程施工后期的工作內容。根據管道鋪設的需要，應該合理設計預留孔，對于預留孔的大小、位置進行科學規劃。但是在實際的洞口預留工作中，未考慮到預留孔高程的合理性，導致排水孔標高的不合理，會影響正常的排水效果，還會產生管道扭曲的情況，與圖紙要求不符合。在完成施工后，還需要投入大量的資金、資源進行整改、修復，導致工程造價的提升，工程質量也難以得到保障。排水管道堵塞是水暖安裝過程中的常見問題。建筑施工和水暖安裝交叉進行的過程，容易發生排水管道堵塞問題。在排水管道安裝完畢后，水泥砂漿封閉的管口，被人為打開。在清洗地面、排污的過程，造成管道堵塞。在建筑投入使用過后，居民的日常生活中，容易受到管道堵塞問題的困擾。水暖安裝技術問題的發生，會極大地妨礙施工進度，引起工程變更，進而影響到工程預算。

4 建筑工程中水暖安裝預算管理的有效策略

針對建筑工程中水暖安裝預算管理中的各類問題，考慮到多種復雜因素的影響，進而采取有效解決辦法，制定更為合理、完善的管理策略。

4.1 提高預算管理的專業性

在建筑工程中水暖安裝工作中，應該加強對預算管理的重視程度，提高其專業性，需要更多優秀的專業人才參與其中。在預算管理崗位，需要對預算編制、管理人員提出更為嚴格的標準和要求。在招聘相關工作人員的過程中，考察內容不應局限于應聘者的專業技能水平，還需要對其綜合素質進行評估，吸納優秀的專業人才。重視在崗工作人員的培養，定期進行考核，結合其在工作中的實際表現進行評價，及時發現不足，做出針對性的改進。開展業務培訓，為在崗工作人員提供進步和提升的機會，達到提高專業能力的目的。定期進行工作總結，分析既往工作中存在的問題。工作人員具備良好的技術能力和專業素養，能夠從整體上提高預算管理的專業水平，減少水暖安裝預算中的差錯[2]。

4.2 構建完善的定額標準體系

構建完善的定額標準體系，為預算管理工作提出具體的標準和要求，以保障預算管理的規范性。在定額標準體系中，需要與市場環境、消費、生產關系等多方面因素聯系起來，進行整體性分析。在應用定額標準體系進行預算管理的過程中，需要具有一定的靈活性，應該從實際情況出發，考慮到施工環境、施工技術的特點，進行針對性的預算，避免出現借用定額標準體系的情況，降低預算的誤差，進而科學確定預算定額。

4.3 提升水暖安裝技術水平

提升水暖安裝技術水平，減少水暖安裝技術問題對于建筑工程中水暖安裝預算的影響。加強預算管理人員、專業技術人員以及施工人員之間的溝通、交流。施工的前期工作中，進行技術交底，將水暖工程與土建、電氣、通風等工程項目緊密聯系起來，進行圖紙的對比，確認是否存在位置高差，并及時與設計單位進行溝通，在施工之前進行設計變更，然后按照變更后的圖紙進行施工，避免在施工過程中出現變更情況。在水暖安裝和土建施工交叉進行的過程中，需要嚴格遵循設計要求，選擇合適規格的排水配件。進行管道安裝的過程中，按照設計要求，進行地面坡度的調整，確保其大小、精度控制在合理的范圍內。使用水泥砂漿密封排水口進行保護，嚴禁人為打開。保持水暖通道的清潔，及時清除雜物，預防管道堵塞問題的發生。安裝水暖管道時，采取臨時密封的方式，避免管道內進入雜物。

4.4 加強預算監督與審核

基于健全、完善的預算定額體系，進一步加大預算管理力度，提高預算編制工作的精細化程度，減少人為因素產生的誤差。該過程中，需要對水暖安裝預算目標進行設定，同時明確工作人員的職責，進而加強預算監督與審核，保障項目預算的精準度，確保投資的合理性。建筑水暖工程造價具有動態性的特征，水暖安裝的成本控制，主要通過控制資源消耗來實現。在水暖安裝過程中，技術、設備的投入與應用，對于管道工程建筑能耗產生著重要的影響，同時決定著管道工程的費用，需要進行動態管理，密切關注施工進程，深入多個步驟、環節，做出準確的預算。

4.5 成本造價要素的優化

在建筑工程中水暖安裝預算管理工作中，針對多種成本造價要素，采取有效的優化措施，主要關注機械使用費用、人工成本、材料費用等問題。在機械使用費用方面，需要市場價格進行了解，與預期價格進行對比，分析兩者之間的差距。在管道工程項目成本控制中，機械使用費用控制十分重要的環節，需要密切關注其中的勞動力成本控制。通過分包的方式進行水暖安裝，掌握其施工進度，明確施工的質量要求。相關技術人員需要參考定額單價，并需要經過管理人員的批準。在機械設備管理中，重視設備的維護與保養，減少其消耗，確保機械安全、穩定的運行，進而有效控制相關支出，從整體上降低成本投入。

在人工成本的管理工作中，通過施工定額成本控制管理，做好工程項目的勞動力成本結算工作。實施包干計件工資方法，向施工作業班組布置工作任務，設定相關期限。在此基礎上，規定其質量標準、工資總額。施工人員應嚴格遵循技術人員發布的技術規格和質量要求，技術負責人負責標定定額單價，進而實施審查和監督，有效控制勞動力成本。

在材料費用的控制工作中，應該重視采購環節的管理工作。選擇信譽、品質良好的供應商，采購質量高、價格低的材料，并保障材料采購環節的透明。采購的材料仍需要經過嚴格審查，確保其符合質量標準。在應用材料的過程中，應避免浪費問題，盡量減少因磨損造成的消耗。通過對機械、人工、材料的監督與審核，實現成本造價要素的優化，進而提高建筑工程中水暖安裝預算的質量。

5 結束語

綜上所述，建筑水暖安裝的預算管理，需要考慮到工程造價的動態性、關聯性以及專業性等特點。該過程中，存在著預算管理人員專業能力不足、定額標準體系不完善以及水暖安裝技術問題，影響預算管理效果。為了提高預算管理水平，應提高預算管理的專業性，構建完善的定額標準體系，進一步提升水暖安裝技術水平。在此基礎上，加強預算監督與審核，實現成本造價要素的優化，達到完善與改進預算管理的目的，保障施工質量的同時，降低成本投入。