企業財會核心競爭力評價指標探討

■梁 莉

（中國石油化工股份有限公司西北油田分公司財務資產部）

引 言

充足的資本保證對于公司實現長期穩定的發展至關重要。為了擁有足夠的資金，公司必須進一步加強會計體系的不斷完善和完善。歸根結底，公司會計的核心競爭力是廣泛使用公司會計管理系統和各種資源的能力。如果一家公司在日益激烈的市場競爭中具有強大而有效的財務和會計競爭力，則可以在激烈的市場競爭中占據主動地位。否則，公司將無法超越競爭對手。因此，相關研究的發展起著非常重要的作用，具有非常重要的價值，必須喚起相關公司的興趣和思想。在此基礎上，本文解釋了如何增強公司會計的核心競爭力。

1 企業財會核心競爭力內涵概述

公司會計的核心競爭力在于會計的戰略管理。知識和技能是決定公司競爭優勢的因素之一。公司財務和會計的核心競爭力基于財務管理，資本和其他公司方面?？梢詮氖袌錾箱N售產品或服務中受益。會計競爭力使用科學的會計管理系統來有效地計劃和使用主要用于公司的生產，銷售，財務和其他聯系的公司資源，并最終為公司發展提供重要的數據庫。

2 制約企業財會核心競爭力提升的因素

2.1 會計管理系統

公司會計中心競爭力的建立應基于會計制度。因此，會計制度的不斷完善和完善對提升公司的核心競爭力具有重要作用。在內部，公司的財務管理系統應認識到可以使用當前的規則和法規來實現財務管理的全面標準化，并提高每個相關職位的員工對公司資金的有效利用。如果公司的會計管理制度與公司的實際發展不符，嚴重拖延，將對公司資金的內部運作產生嚴重的不利影響，難以從生產，銷售等方面獲得穩定的資本擔保。保持公司聯系并為公司負責當然，核心競爭力將是空談。

2.2 創新能力因素

創新可以成為公司可持續發展的重要動力，同時也可以使公司走上一條優越的發展道路。在公司不斷發展壯大的過程中，創新能力對價值起著不可替代的作用。公司財務和會計的核心競爭力是公司發展和發展的重要基礎，是同行業公司是否具有競爭優勢的直接決定。隨著時間的飛速發展，社會經濟在不斷變化和完善。需要及時調整以提高公司會計的核心競爭力。一旦停滯不前，公司就脫離了社會的主流趨勢。清除是不可避免的。如果公司繼續增強其在會計創新方面的競爭力，大多數會計師將獲得可以重組和導出相關會計和管理技能的結果，并根據公司的實際發展需要加快公司的會計工作。員工的工作能力與時間的發展密切相關，并鼓勵公司在新時代中不斷發展和創新。

2.3 會計人員的知識水平

當市場競爭變得激烈時，公司之間的并購變得普遍了。在與同一行業的競爭中，對公司知識和會計師以及相關會計師的及時更新對于知識和技能尤為重要。首先，當公司和其他公司等行業相互競爭時，公司的內部財務部門也將進入競爭隊列，競爭的會計人員可以及時發現自己的缺點，以修復并接受新知識。這一理念促進了公司會計核心競爭力的全面提高；因此，會計部門和相關會計師的知識學習對于提高公司會計的核心競爭力至關重要。

3 提升企業財會核心競爭力的戰略選擇

從營銷管理的角度以人為本的現代社會。為了提高競爭力，公司需要找到并使用可以由會員組織的會計師和由公司負責的招聘系統。制定適合公司和公司的會員的管理方法。

公司可以看到，在學習和知識的方向上，許多管理知識和公司知識在開發過程中逐漸積累。首先，公司需要提高對會計服務的認識，并在內部和外部服務過程中不斷學習并提高對服務的認識。其次，要提高質量，公司需要發展向競爭對手學習的能力。第三，有必要提高“初中”能力以塑造團隊的意識和內隱知識。第四，需要提高“及時做出決定”的能力。

完美的結構開始。這是因為不清楚的治理，系統和管理不當，以及基本操作無法正常執行，從而影響了公司的競爭力。該部門的主要任務是增強公司的競爭力并創造更大的客戶利益。在這里，投資者，供應商，賣方，客戶，公司員工和政府可以成為公司的利益相關者。價值創新戰略勝于競爭，但這是目標群體的概念?？蛻舯仨氁詣撔碌姆绞将@得滿足，而不是模仿競爭對手的行為。高收益公司和價值創新的持續增長具有相同的特征。為了吸引客戶，公司必須避免競爭并提高公司的競爭力，以使他們感到公司的價值有所提高。

4 從管理方面提升財會核心競爭力

提高戰略管理技能。會計決定了會計競爭力的核心水平。只需不斷提高公司的管理技能，以使公司無法逃脫競爭，并且實施管理至關重要。為了使公司獲得絕對的競爭優勢，管理部門，尤其是會計部門必須嚴肅對待。

信息是重要的資產，發展和利用中央競爭力是重要的標志。因此，知識的成功和使用信息的能力也必須提高。在新經濟中，信息知識管理和會計信息是成功的關鍵，因此信息收益可以更快地轉換經濟收益。它著重于財務會計管理系統和機制的變化，以及意識形態和概念的一般變化。公司不僅必須充分利用現代信息技術，而且分工特別重要。業務增長的關鍵是信息和知識資源的使用，公司資源會計的綜合以及信息管理策略。

提高項目會計管理的應用水平。在新的經濟形勢下，市場瞬息萬變，出現了太多的新情況和新問題，將有越來越多的事件無法參考。擴大項目管理空間并改善項目管理非常重要。

會計準則核心競爭力的獨創性。經過漫長的發展階段，公司財務和會計的核心競爭力已逐漸變得獨特。企業文化是由長期發展形成的另一種企業形式，并且公司的所有內部方面都受到企業文化的強烈影響。因此，管理體系和企業文化將在逐步發展的競爭力和相對穩定的企業財務和會計中發揮重要作用。與競爭的其他方面相比，這使得很難模仿和向同行業的其他公司學習，公司會計的核心競爭力是獨一無二的。

建立一個真正的學習型團隊。知識是公司的全部所有權，除了完全了解之外，知識還表明公司的獨特屬性不再可以從其他資源中獲取。公司財務和會計經理使用他們的文化和才能來保持公司的成長。這就是會計的核心競爭力所在。鑒于市場經濟的快速發展，競爭非常激烈，學習型財務和會計團隊必須幫助人們變得比競爭對手更快，更了解新內容。公司每秒鐘學習一次，并將實際學到的知識用作公司發展的組成部分。

為會計部門和會計師提高公司的知識學習技能。在同行業公司之間的競爭中，會計部門和會計師更新知識的能力尤為重要。首先，財務和會計部門也與外界競爭，而公司則與外部行業競爭。在比賽中，財務和會計部門將獲得一些高級管理經驗，并繼續發現自己在比賽中的缺點。相應地調整。成員繼續學習他們的財務和會計技能并接受新的想法，這有助于提高公司財務會計的競爭力。兩者相輔相成，互相幫助。因此，部門和員工學習知識的能力對于提高他們的競爭力特別有用。

5 核心競爭力評價指標影響的來源

創建適合公司本身的標準系統。對于記賬系統，減少消耗，節省，保存和獲取經驗很重要。規范的施工管理，公司財務和會計處于中央競爭力的最前沿。財務制度和標準健全，財務人員遵守分工合作的規則，資金運作順暢。為公司的公司建立完整的法規，包括所有業務流程和人員。

為了制定培訓會計師的培訓計劃，需要對人才進行定期的專業化，個人技能，意識形態和企業文化方面的培訓。

改善會計人員。作為會計師，公司可以填補空白，獲得經驗并豐富公司的學習知識。面對新的競爭是國際競爭過程中必不可少的要素。提高會計師的素質非常重要。

公司需要適當的管理和法規以支持內部和公司管理。財務部門具有內部管理，例如：工作分配，員工專業知識，學習能力，協作技能和團隊意識。

篩選會計師應具有以下特征：專業素養。遵守業務流程的能力，滿足業務要求的專業水平以及公司的關愛和參與系統。遵守法律法規。道德品質。計算總和。及時報告，總結，避免市場風險，并根據公司規定為公司的決策提供適當的依據。溝通與合作。會計師需要與其他部門進行溝通和協調，以使用清晰的發票為整個公司提供全部資金。上述特點體現在會計人員的錄入，日常輪換，公共關系等方面。為了保留優秀的人才，公司必須從頭到尾選擇一名財務代表。

建立會計團隊。不僅對個人有利，而且只有長期發展壯大的會計團隊，才能提高會計中心的競爭力，并使公司長期發展。管理者需要為團隊設定正確的方向，并注意團隊的成長。團隊成員必須補充自己的長處和短處，并在職業上贏得比賽。攜手合作，有效利用公司的資源并最大化公司的績效。

負責人的重要性。個人風格的代表對整個部門的員工水平有直接影響。他是領導者，了解發展方向。靈魂部門，其部門已發展；它是一面鏡子，可以反映部門的發展和變化。因此，業務經理需要任命合格的會計師來支持業務的增長。

參考與創新。通過充分利用公司的有形和無形資源，將互聯網用作豐富公司的企業文化的平臺。只有通過團隊管理系統和公司內部團隊文化的創新，公司才能提高公司中心的競爭力并總結公司的經驗以積累問題。公司領導和經理必須做出努力。在企業競爭中，他們必須能夠及時找到自己的缺點。完成恢復問題。

結 語

畢竟，隨著中國市場經濟的繁榮，越來越多的公司開始投資于市場競爭排名。為了使公司在加強市場競爭中處于無與倫比的地位，有必要增強其在財務和會計方面的核心競爭力。 在這方面，公司可以采取措施來提高公司會計的整體競爭力，例如改善會計管理體系，加強持續創新，組建學習型會計團隊以及企業的長期健康發展。