土木工程施工質量管理中的問題及策略

王向利 太原化學工業集團房地產開發有限公司

1 前言

隨著城市化進程的不斷加快，帶動了建筑行業的快速發展，建筑工程隊伍的數量也逐年增加。在土木工程建設中，最為關注的問題就是工程的質量。曾經發生的一系列工程質量問題給社會帶來了嚴重的不良影響，也對土木工程的質量有了更高的要求。土木工程的管理是在保證工程質量的前提下，縮短工程的工期，有效降低工程的成本，創造更高的效益。土木工程施工質量的管理取決于強有力的管理手段、完善的管理制度、先進的施工技術和充足的資金，形成系統的質量管理體系，使施工企業適應激烈的市場競爭。

2 土木工程施工質量管理的重要性

土木工程施工質量的管理對于整個工程具有重要的監督和促進作用。土木工程的建設一般需要大量的投資，建設時間跨度長，且投入使用獲得利潤的時間更為漫長，而且只有質量合格的建筑才能投入使用，滿足社會的需求。整個施工過程復雜而且漫長，需要耗費大量的人力物力，且受到各方面因素的影響，像機械、設備、人員、管理制度、施工工藝等，若沒有得到有效的質量監管，施工完成后一旦發現有任何質量問題補救的難度非常大。不論是對于工程企業，還是對廣大的人民群眾和消費者都會帶來嚴重的影響。由此看來，土木工程的施工質量管理是極其有必要的，是施工管理的核心部分，是保障土木工程施工質量的基礎，也是保證施工企業經濟效益的必要前提，是提高施工企業綜合競爭力的重要手段。

3 土木工程施工質量管理中存在的問題

3.1 管理體系不健全

土木工程涉及到各方面的工作，且有著非常復雜的施工程序。土木工程的順利進展需要合理的施工方案作為指導依據，并且需要完善的管理體系來規范施工的標準。但是目前很多的土木工程施工企業并沒有形成完善的管理體系，只是憑借簡單的管理制度和人為管理。而且即使有形成完善的管理體系，也沒有嚴格按照管理體系執行管理工作，不能充分發揮管理體系的作用，在執行的過程中沒有嚴格落實各項措施，在各個管理環節的銜接上還存在很多漏洞，耽誤了施工質量管理的進程，不利于保障施工質量滿足社會的需求。

3.2 建筑材料的使用不合理

土木工程施工的質量很大一部分取決于建筑原材料的質量，建筑材料的投入對于保證施工質量是非常有必要的，但是，大量的施工材料的投入往往需要花費大量的資金，而部分的施工企業為了降低在施工材料上的投入，退而求其次，選擇質量不合格的施工材料，將其作為降低施工成本的手段，來獲取更多的經濟效益。就比如在選擇防火的材料時，選擇了普通的材料，這就給發生火災帶來了極大的安全隱患，嚴重影響整個施工的質量。也給居民的生活帶來了很大的安全隱患，嚴重影響社會的穩定發展。使用不合格的建筑材料對于土木工程施工的質量是最嚴重的隱患，這也是當前土木工程施工質量管理中的一大問題。

3.3 管理人員的施工質量管理意識不強

土木工程施工質量管理取得效果的前提是管理人員形成強烈的質量安全意識，只有形成強烈的質量安全意識才能讓管理人員認識到施工質量管理的重要性，才能保證管理人員全身心地投入到施工質量管理中去，最大化的保障施工的質量。然而，實際的土木工程施工過程中，這種意識還是有所欠缺。管理人員認識不到質量監管的重要性，就會疏于對工程的質量監管，基層的施工工作者更加不能形成責任意識，導致在施工過程中出現操作上的失誤。良好的施工質量取決于施工人員的責任感、專業知識技能等多方面綜合的素質，尤其是取決于基層工作者的工作態度。所以，管理人員要加強對基層施工人員綜合素質的培養，使其對于施工的質量有正確的認識，并且培養其專業的建筑知識和技能，使土木工程的施工開展更加順利，減少質量安全隱患。

3.4 設計方案不斷變更

土木工程的施工是以設計方案為施工依據，施工方案是工程開展的重要依據。而在實際的施工過程中，常常會因為各種原因變更設計方案，頻繁的設計方案變更不僅影響了工程的進度，也對工程的施工質量帶來了一定的影響。施工人員會因為頻繁的方案變更對施工流程混淆，導致出現操作上的失誤。設計方案不斷變更是當前土木工程質量管理中的一個問題，因此，相關管理人員要加強對設計方案的審核，減少設計方案的變更。

3.5 施工人員專業技能不足

施工人員的專業技能不足是影響施工質量的最根本問題，施工人員作為工程的主體，對施工的質量具有主導作用。但在目前來看，土木工程建筑施工中基層的施工人員普遍專業技能不足，缺乏職業素養，專業性不足。很多的基層施工人員以農民工、臨時工為主，沒有高的學歷，不具備完善的建筑知識儲備，只是經過了短暫的培訓就上崗，他們工作的目的是為了賺錢，并沒有強烈的責任意識和使命感，極易在施工過程中出現錯誤操作，不服從安排等，專業技能的不足對工程的質量帶來了巨大的隱患。

4 加強土木工程施工質量管理的策略

4.1 建立健全管理體制

要充分發揮土木工程施工質量的管理首先需要健全的管理體系作為管理的理論依據。將工程質量的管理落實到細節上，使工程質量管理的每一個環節及各環節之間的銜接有據可依。相關的工程質量管理人員要嚴格按照管理體系行使自己的職權，形成強烈的責任意識，細分各個管理人員的責任，促使其全身心地投入到管理中去。其次，要完善施工規范標準，讓施工的每一個環節都有規范的標準，規范施工人員的操作。并且施工單位要及時針對施工過程中容易出現的問題及時調整規章制度，不斷完善施工流程。最后，施工單位企業領導要借鑒學習國外先進的施工技術，加強施工的專業性。

4.2 提高基層施工人員的安全意識

提高施工基層人員的安全意識包括施工質量的安全和個人安全，施工企業要加強對基層施工人員的培訓，培訓理論知識、專業技能及安全意識，尤其是要對于施工的安全性做重點強調，使每一個基層工作人員形成強烈的安全意識。其次，工程監管人員要加大對施工現場的管理，及時指導施工中存在安全隱患的操作，比如像安全帽、安全繩等。重視施工現場警示牌的擺放，從各種細節上加大對施工安全的監管。企業要成立專門的施工安全監管小組，切實把施工安全管理工作落實到位。

4.3 引入先進的技術

引入先進的技術是當前土木建筑工程應對激烈的市場競爭以及適應新時代的發展非常有必要的，傳統的建筑工程施工環節復雜，工期長，收益慢，且容易出現各種工程質量上的問題，逐漸不能滿足當前社會發展的需要。引入新的技術可以從這三個方面入手：第一，施工開展前引入BIM 技術、CAD技術等三維技術，優化施工方案的設計，為后期的工程建設提供優質的施工方案，保證后續工作的順利開展。第二、施工過程中引進信息技術，提高資源的利用率。比如可以通過使用現場管理APP，加強施工現場的管理，還能對各種數據信息及時地收集和反饋，如果有出現任何質量問題能夠第一時間發現并且采取應對措施，大大加快了施工管理的效率。第三，在施工完成后的質量驗收過程中引進新的技術和設備，利用先進的質量監測技術和設備，能夠更快更有效的完成質量驗收工作。

4.4 合理配置資源

對于施工質量管理中容易出現的資源配置不合理的現象就需要完善資源配置。通過資源配置減少資源的浪費。資源配置包括建材、設備、人員配置等。首先對于建材的選擇，絕對不能為了節約工程成本而去降低建材的標準，對建材的選擇要選擇質量有所保障的生產廠商，對建材商家嚴格把控。對于設備的配置方面，要根據實際的施工狀況引進適合當前工程的設備，保證設備的質量，不得為節約成本選擇質量沒有保證的設備。同時，對于設備配置也要量力而行，避免引入過多的設備而造成設備的閑置和浪費以及設備不足而導致工程不能順利開展。對于現有的設備要定期的維護和修理，對于不能正常投入使用的設備要及時更換。最后，對于人員的配置，要明確每一位工作人員的崗位和職責，避免出現人員的閑置和緊缺。同時，要加強施工人員的資源節約意識和環境保護意識。

4.5 加強施工現場管理

要充分落實施工質量的管理就需要加強施工的現場管理，充分把握工程的進度和質量，對施工現場的安全防護措施，施工人員的操作規范度加大巡查力度。同時，要注意施工現場人員的工作狀態，對于精神狀況不佳的工作人員及時處理，禁止帶病作業。對于施工現場的不規范操作及時地糾正，排除安全隱患，施工的現場管理要形成完善的管理體系，有序地開展現場監管工作。

4.6 完善施工工序

施工的工序對于工程的質量也尤為重要，工序的錯誤會對施工的質量帶來安全隱患。土木工程的施工工序復雜多樣，涉及要素眾多。一項工序的失誤都會直接影響整個工程的進展，因此，完善施工工序非常重要，需要完善每一項工序的設備、材料、方案、人員等因素，把握好這些要素合理配置，為施工的順利開展提供保障。

4.7 加強原材料的控制

原材料是土木工程施工的基礎，原材料的質量、性能直接影響著整個工程的質量。施工質量的管理中對于原材料的管理尤為重要。一些原材料廠商為迎合消費者控制成本的心理以低價出售質量沒有保障的原材料，這些原材料的性能往往都不能滿足國家的質量要求。將其運用到實際的施工過程中大大增加了工程的質量問題。對此，相關管理人員要意識到原材料對于工程質量的重要性，控制原材料的選擇，對原材料供應的廠商要嚴格篩選，不能僅僅為追求經濟效益選擇質量不合格的原材料。同時要做好原材料的保管，根據不同原材料的性能選擇相適應的保管方式。

5 結束語

土木工程的施工質量關乎社會的穩定發展，與百姓的生活息息相關。施工質量的管理工作直接決定著工程的質量，是土木工程項目中極為重要的一項工作。在當前的土木工程施工質量管理上也存在不少的問題，管理意識的淡薄，原材料的選擇不合理，基層施工人員的安全意識不強，專業技術欠缺等直接制約著工程的質量。相關的工程質量監管部門要重視施工質量安全管理工作，通過提高基層人員的安全意識、合理配置資源、引進先進的技術、完善資源配置和施工工序、加強原材料的控制等方面加強施工質量安全管理。