工民建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量控制要點解析

周油建 江西廣泓建設(shè)工程集團有限公司

1 前言

當今時代，安全文明生產(chǎn)已經(jīng)成為社會各階層所關(guān)注的熱點性問題，對于工民建工程施工單位而言，加強施工現(xiàn)場管理工作，對于保證施工質(zhì)量與施工安全具有重要價值。施工單位需做好對各施工環(huán)節(jié)與現(xiàn)場各因素的管理，及時發(fā)現(xiàn)其中問題并采取合理措施加以完善，管理人員對現(xiàn)場各部分工作進行全面監(jiān)督與管理，確保各部分工作的規(guī)范性與合理性，有效推進工民建工程施工建設(shè)工作的順利開展。

2 工民建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量控制的意義

工民建工程具有施工周期長、工程投入大以及干擾因素多等特點，需通過的施工現(xiàn)場管理質(zhì)量控制對各環(huán)節(jié)工作加以規(guī)范，具體來講施工現(xiàn)場管理控制的主要意義體現(xiàn)在以下方面：首先，保證工程質(zhì)量。工民建施工整個過程涉及施工材料、施工技術(shù)、施工人員及設(shè)備等，內(nèi)容復(fù)雜，且技術(shù)類型較多，工序復(fù)雜，通過嚴格的現(xiàn)場管理質(zhì)量控制可對現(xiàn)場是施工元素加以協(xié)調(diào)，規(guī)范施工現(xiàn)場秩序，從而保證施工質(zhì)量。其次，保證施工安全。一般情況下，施工現(xiàn)場人員混雜、各種施工材料擺放混亂，在這種現(xiàn)場環(huán)境下施工容易引發(fā)安全問題，通過現(xiàn)場管理質(zhì)量控制可以規(guī)范化施工現(xiàn)場人員、材料及設(shè)備等元素，優(yōu)化施工環(huán)境，從而降低施工風(fēng)險，保證施工安全。再次，加強成本控制。在保證工程質(zhì)量與工期的條件下，施工單位可憑借現(xiàn)場管理質(zhì)量控制對成本投入實施科學(xué)管理，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，防止不必要的資金投入，擴大效益空間[1]。

3 工民建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量控制存在的主要問題

近年來隨著我國各地工民建工程數(shù)量的增加及工程建設(shè)規(guī)模的逐步擴展，施工單位紛紛開始對自身施工現(xiàn)場管理工作進行優(yōu)化與完善，同時，國家相關(guān)建設(shè)管理部門對施工單位的施工建設(shè)監(jiān)督與管理水平也有所提升，為我國工民建工程施工建設(shè)工作的有序進行提供了可靠保障，但就當前實際情況來看，仍存在很多施工企業(yè)在工民建施工現(xiàn)場的管理控制工作方面存在一定問題。首先，缺乏完善的管理體系。當前我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)方式的管理模式顯然已經(jīng)無法滿足當前施工管理需求，管理人員對待施工現(xiàn)場管理工作未給予充分重視，仍采用傳統(tǒng)管理方式，也有部分企業(yè)生搬硬套其他企業(yè)的管理模式，與自身發(fā)展實際不相符，最終造成工程施工質(zhì)量的安全問題。其次，材料管理不足。施工材料是工程施工的基本條件，需嚴格把握材料的選購、運輸、進場檢查及儲存等管理，確保所有患者的管理質(zhì)量，但部分企業(yè)材料管理意識不足，相關(guān)管理工作落實不到位，知識問題材料投入使用。再次，管理存在滯后性。工民建整個施工過程是一個動態(tài)性的過程，在實際管理過程中常會出現(xiàn)一些計劃及預(yù)想之外的問題，需對施工方案進行臨時改動，造成施工現(xiàn)場的混亂，延長工期。其主要原因就在于管理工作信息反饋不及時、不準確，信息的獲取存在滯后性，影響實際管理效果。

4 工民建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量控制要點分析

4.1 施工技術(shù)管理要點

工民建施工技術(shù)的應(yīng)用直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量，因此，在施工現(xiàn)場管理質(zhì)量控制工作中一定要全面掌握各施工技術(shù)的應(yīng)用標準，加強管理。如對樁基工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理，樁基結(jié)構(gòu)施工是工民建工程施工的第一步，也是影響工程主體質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，樁基結(jié)構(gòu)具備很強的承載力與穩(wěn)定性，其需滿足設(shè)計規(guī)范要求，這樣才能夠為后續(xù)施工奠定良好基礎(chǔ)。以鉆孔灌注樁為例，該技術(shù)屬于工民建工程施工中的常用技術(shù)，具有技術(shù)應(yīng)用成本低、噪聲小以及適用范圍廣等特點，鉆孔施工是該技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)內(nèi)容，首先需保證樁位中心、鉆桿中心與鉆機中心之間的完全重合，并將鉆孔的水平方向位移與傾斜情況發(fā)生的可能控制在可控范圍之內(nèi)[2]。同時還需對鉆孔的順序進行合理安排，每相鄰樁位的混凝土結(jié)構(gòu)一定要達到相應(yīng)強度。在鉆進的時候需在黏土層減少泥土投放量，憑借鉆機設(shè)備進行造漿。在砂土層要提高泥漿濃度，確保泥漿的固壁作用。為保證鉆孔施工質(zhì)量，應(yīng)注意對鉆頭磨損情況的檢查，方式鉆桿、鉆頭以及其他雜質(zhì)進入孔內(nèi)。此外，要嚴格根據(jù)施工規(guī)范留取渣樣。再如工程主體結(jié)構(gòu)的混凝土施工管理控制。混凝土構(gòu)件是工民建工程主體結(jié)構(gòu)的中心，混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用管理直接關(guān)系著工程整體結(jié)構(gòu)的使用強度與穩(wěn)定性。除基礎(chǔ)性施工管理之外，還應(yīng)做好技術(shù)應(yīng)用檢測，應(yīng)用專項檢測設(shè)備，以根據(jù)測定數(shù)據(jù)計算超聲傳播速度參數(shù)，同時對混凝土結(jié)構(gòu)表面相關(guān)參數(shù)進行測定，在此基礎(chǔ)上根據(jù)聲速與回彈值計算獲得相關(guān)參數(shù)。如：某建筑工程占地面積約1000m2左右，其主體高度為14m，底層高度為3.6m，在這種情況下，其混凝土結(jié)構(gòu)強度滿足以下標準：構(gòu)建部分的過梁、圈梁及構(gòu)造柱混凝土強度等級應(yīng)不低于C25，而梁、框架柱及板的混凝土強度等級則不可低于C30。

4.2 施工材料管理要點

施工材料是工民建工程施工的重要基礎(chǔ)元素，各類施工材料的質(zhì)量、性能以及使用情況等均可對工民建工程的整體施工質(zhì)量、施工安全與工程交付后的使用效果造成直接性的影響，對此，施工部門在整個施工過程中一定要做好材料的管理，防止由于施工材料管理工作問題而造成后續(xù)不必要的麻煩。工民建工程施工單位應(yīng)結(jié)合工程實際情況以及施工現(xiàn)場管理工作需求成立專項管理部門，負責現(xiàn)場各部分工作的管理，嚴格把握材料管理工作，保證材料質(zhì)量，無論是施工材料的選購、材料的運輸或者是儲存環(huán)節(jié)，一定要確保工作流程的規(guī)范與謹慎，防止出現(xiàn)管理疏漏問題。尤其是在施工材料的選購方面，一定要做到精益求精，指定專門的人員負責材料的選購，在選購開始之前對工程各部分施工對材料的需求加以了解，記錄工程施工所需材料的具體型號、種類以及性能等屬性，并對每一個材料供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、廠商資質(zhì)與口碑以及產(chǎn)品售后等進行全面調(diào)查和了解，對比同類材料的價格以及售后服務(wù)等，選擇質(zhì)量過關(guān)、售后有保證，并且廠商經(jīng)口碑較好的材料。完成施工材料的選購后，應(yīng)細致把握材料的進場檢查工作，確保所有材料進場時的質(zhì)量，并且滿足工民建施工需求。在施工材料的儲存管理方面，應(yīng)盡量選擇遮陽、通風(fēng)、防潮、避雨等儲存環(huán)境，防止施工材料在儲存過程中受到風(fēng)、雨的侵蝕，或者受到陽光暴曬等而降低其使用性能。

4.3 建立完善的施工管理制度

想要全面保證工民建工程現(xiàn)場各項工作秩序與施工質(zhì)量，需建立完善的施工管理制度，通過管理制度的方式對工民建工程施工整個過程進行規(guī)范化、公平化管理，并對施工過程中存在的不良行為加以懲戒，為各部分施工的有序進行提供有利條件。工民建企業(yè)優(yōu)秀的管理制度需要體現(xiàn)出對施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)應(yīng)用、施工人員等各個不同元素的管理，并保證管理制度貫穿于整個施工過程及其深切落實，防止管理制度流于形式，為工程施工提供制度保障。為進一步確保工程整體施工質(zhì)量與施工管理工作效果，施工單位還可以將各部分施工內(nèi)容及工作責任進行明確劃分，并將各部分工作落實到各個人頭上或者小組，這樣更能保證每個施工人員個體以及施工小組的施工質(zhì)量，一旦發(fā)生任何問題可以快速找出問題的源頭，明確具體責任，并且快速制定問題的處理方案，防止不必要的經(jīng)濟損失，同時，制定該管理制度也更加方便工程施工過程的整體管理，提供更多的質(zhì)量保障與施工安全保障。

4.4 施工現(xiàn)場安全管理要點

施工安全是工民建施工過程中需注意的重要問題，因此，應(yīng)嚴格遵循建筑企業(yè)暗轉(zhuǎn)生產(chǎn)要求嚴格落實相關(guān)制度，對管理人員開展系統(tǒng)性的管理工作培訓(xùn)，強化其管理技能[3]。同時定期對施工人員開展安全教育，提高其安全防護意識，在施工建設(shè)過程中，嚴格按照工民建工程各種施工技術(shù)的應(yīng)用標準展開施工，嚴禁施工人員私自改動或者簡化施工技術(shù)流程，防止由此引發(fā)施工安全問題，危害施工人員人身安全。另一方面，應(yīng)對施工過程中所存在的安全隱患因素進行全面整改，進一步強化安全懲處條例的建設(shè)。在實際施工過程中，應(yīng)明確各部分安全職責，進一步提高對現(xiàn)場的安全檢查與管理力度。除此之外，還應(yīng)加強對工民建施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全防護管理，在機械與設(shè)備進行施工應(yīng)用之前做好調(diào)試工作，尤其是大型機械設(shè)備，更要進行定期檢查與維護，始終保證其良好性能，并配備專業(yè)能力強、工作經(jīng)驗豐富的機械設(shè)備操作人員進行施工作業(yè)，防止由于機械設(shè)備人員操作不當而引發(fā)安全問題。結(jié)合每一階段施工實際情況對安全管理制度加以調(diào)整和優(yōu)化，針對風(fēng)險問題制定對應(yīng)的安全事故緊急處理預(yù)案，一旦事故發(fā)生，可以第一時間給予處理，防止造成嚴重經(jīng)濟損失與人員傷亡，確保施工安全。

4.5 動態(tài)質(zhì)量管理要點

動態(tài)質(zhì)量管理是近年來建筑企業(yè)所應(yīng)用的一種新型管理模式，其具有實時性、全面性等特點，在工民建工程施工現(xiàn)場管理工作中采用動態(tài)質(zhì)量管理方法可進一步提高實際管理速率與管理質(zhì)量，為工程建設(shè)整個過程提供更大的安全保障。為保證管理效果，施工人員在施工過程中需充分發(fā)揮自身的自檢作用，而管理人員則需全面發(fā)揮自身的管理職能。在施工前期應(yīng)明確各施工階段的質(zhì)量管理工作目標，并將其劃分為若干部分，分步驟、分層次的落實，這樣更加便于目標的快速實現(xiàn)。采用現(xiàn)代化信息處理技術(shù)，針對每一階段的實際施工情況進行數(shù)字化建模，分析工民建工程施工的整個過程中可能出現(xiàn)的問題，并進行詳細記錄，結(jié)合具體問題制定針對性的科學(xué)應(yīng)對措施，為工程的動態(tài)化質(zhì)量管理工作提供數(shù)據(jù)信息的支持，防止施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全問題等。

5 結(jié)束語

綜上，工民建工程是關(guān)系著我國民生的重要工程，為保證工程建設(shè)質(zhì)量與施工安全，施工部門還需做好施工現(xiàn)場質(zhì)量控制工作，滿足廣大用戶需求，推進我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。