■賈書林
(晉能控股煤業集團綜采裝備安裝分公司)
在企業生產經營中,會計管理工作發揮著十分重要的作用,企業要想得到穩定的發展,必須將會計管理工作放在關鍵位置,通過高質量的會計管理來實現對生產經營的管控,促進企業經濟效益的增長[1]。因此,在實踐中,企業必須從經濟發展的視角對會計管理工作進行優化調整,以此促進企業穩定發展。
在企業日常生產經營中,會計工作會對經濟效益產生很大的影響,這種影響主要表現在:
(1)財會計量。在企業發展中,會計計量工作將會對經濟效益計量造成很大影響,如果企業會計計量工作出現問題,那么就會造成生產成本計量出錯。所以在實踐中,必須針對財務會計計量工作進行全面分析,找出其中存在的問題,并制定相對應的解決策略,防范計量工作失誤,為企業經濟效益提升提高保障。
(2)成本控制。企業生產經營的最終目的是為了獲得良好的經濟效益,而成本控制則是提高企業經濟效益的關鍵途徑。企業在日常生產中必須采取科學的手段,對成本進行管控,而這也是會計工作的重點。企業在開展會計管理工作時,要切實加強成本控制,通過各種途徑準確的獲取生產經營中的成本數據,對生產投入、收益進行客觀的判斷,以此最大限度的提升企業經濟效益。
(3)財務管理。財會管理是企業管理的重點工作,其主要是通過對內外運營資金進行準確的分析判斷,預測企業資金收益,并對資金進行良好的管理[2]。通過全方位的財務管理,能最大限度的發揮出資金價值,這對于企業經濟發展有很大幫助。
從當前企業經濟發展實際看,在會計管理上還存在一些問題,其主要表現在:
缺乏完善的應用理論。就目前而言,在企業經濟發展中,關于會計管理的應用理論還相對比較少。從我國企業發展實際不管是在發展經營上,還是在管理構架上,與西方國家的企業相比都有很大差異,很多企業對于會計管理理論缺乏深入研究,僅僅是參考其他企業的成功案例,并沒有對自身的實際需求進行考慮、分析。由于應用理論的缺乏,造成了企業在開展會計管理活動時,采取的方式相對比較簡單,難以很好的發揮出會計在企業經濟發展中的引導作用。
相關體系不完善。受市場經濟改革的影響,企業的經營管理框架也較之過去發生了一定變化,新體系的出現使得企業內部管理,尤其是會計管理中的一些問題也逐漸顯現出來。為了促進企業經濟建設,企業管理層會將更多的資金、資源投入到新體系建設上,對會計管理的重視力度不夠,從而在一定程度上影響到會計管理工作的良好開展。
相關工作人員素質較低。在實際中,企業會計管理人員的綜合素質存在參差不齊的情況,有的會計管理人員綜合相對比較差,對于信息時代下的會計知識知識不太了解,無法靈活的應用會計電算化手段來處理相關會計問題。還有的企業在招聘會計工作人員時,以大學剛畢業的學生為主要對象,這部分人員雖然具有專業的會計知識,但是他們缺乏豐富的實踐工作經驗,無法高效率的開展企業會計工作[3]。
在實踐中,要想進一步促進企業的良好發展,就需要切實提高企業的會計管理工作質量。具體來說,企業可以通過以下途徑來優化會計工作,進而促進企業經濟建設[4]。
企業財務會計分析工作是財會工作中十分重要的內容,在實踐中,企業必須對生產經營過程中的資金損耗、生產投入、利潤等進行全面分析,并在此基礎上開展針對性的會計管理,以此達到減少生產成本,增加企業經營利潤。在企業財會分析工作中,會計工作人員需要對不同的數據進行收集、整理,通過數據對比,結合企業生產實際情況,找出企業計劃和實際生產中的差異,并對其進行針對性處理。同時借助會計分析,可以很好的發現企業經營中存在的不足,并對存在中的問題進行分析討論,提出科學的處置策略。科學的開展會計分析,能更好的核算出企業生產經營中的問題,最大限度降低了企業投入,促進了企業經濟效益增長。
在企業經濟發展中,應該發揮出會計工作本身的監督作用,開展相應的核算活動,以此對企業的經營資金進行良好管理。事實上,企業會計監督也是企業合法、有效管理經營資金的核心手段,由于當前企業財務會計監督體制還存在一些不足,這也對企業經濟發展帶來了一定影響[5]。鑒于此,企業必須結合自身經濟發展需求,構建更加完善的內部監督管理體系。企業要對會計管理人員進行明確的崗位職責劃分,強化會計管理人員的監督意識,同時企業要將完善的監督體系貫穿于整個企業生產經營過程中,如果發現有資金不規范使用的行為,必須對相關人員進行嚴肅處理,以此保證企業的經濟效益。在市場經濟快速發展的今天,要想保證企業經濟效益的提升,就需要進一步細化會計工作,要將各項會計細節工作落實到實踐中。企業會計工作與企業經濟發展存在十分緊密的關聯,而企業要想做到經濟效益最大化,必須結合企業整體發展方向,制定與之相匹配的會計目標,實現兩者的相互統一。在此基礎上,通過會計工作對企業的生產經營進行系統化管理,以此促進企業經濟效益的穩步提升。
新時期下,網絡技術的快速發展使得各種智能產品衍生出來。在以往的企業會計工作中,大多是采取人工計算,而市場經濟下企業快速發展對于會計工作要求也越來越高,傳統的人工計算存在計算強度大、計算準確性不高、效率低等問題,無法滿足企業發展需求。在這種情況下,企業會計工作必須跟進時代步伐,要積極的應用現代化手段,通過會計電算化的方式進行財務數據處理,以此促進會計工作質量、工作效率的提升。在企業快速發展的今天,通過現代化技術的使用,能實現對企業資金的科學管理,有助于會計工作準確性提升,同時也能防范人工計算失誤的問題[6]。此外,現代信息技術的應用,也能促進企業會計工作的現代化發展,能為企業生產經營提供更加技術、準確、可靠的財務會計信息依據,有助于企業的良好發展。
在企業生產經營中,做好成本管理工作,可以在很大程度上促進企業經濟效益的提升。在實際中,企業的會計工作人員需要強化與一線生產部門的溝通聯系,結合當下的生產計劃,制定相應的生產成本預算方案,并將生產成本預算交給生產部門負責人。在企業生產過程中,會計人員要結合生產進度對生產實際消耗成本與生產預算成本的差異進行比較,找出原因,并制定相應的優化調整策略,確保可以用最少的成本,生產出高質量的產品。同時會計工作人員還需要對成本預算執行情況、企業生產收入利潤進行比較,著重分析部門、業務層面的成本預算管理狀況,為成本預算績效考核提供相應的依據[7]。
在企業成本預算管理上,應該堅持循環性原則,也就是要結合每一階段的生產情況,制定成本預算管理方案,并將其實施,定期歸納總結。成本預算管理要以企業總成本為出發點,設置相應的收入、成本控制計劃,結合當前的產值,分析目標收入狀況,并依據材料、機械、人力及其他費用等進行成本核算,并對比成本計劃控制目標,核算當期利潤、目標利潤完成狀況,為企業經濟發展提供良好依據。
在企業經濟發展中,人是最關鍵的資源,也是企業生產經營的主體。在企業會計管理工作中,只有確保會計管理人員具有良好的素養,才能提升會計工作質量。所以在實踐中,企業還應該注重對會計管理人員進行培訓教育。對當前會計管理人員進行綜合分析,并以此為依據,制定針對性的教育培訓內容,定期對會計管理人員開展培訓教育,逐步提高其專業水平,強化其法律觀念,提高其信息化操作水平,規范其操作行為,保證其具有良好的專業能力及職業道德修養[8]。對于新入職的會計工作人員,企業要對其開展崗前培訓,經過考核合格以后,才可以正式上崗。
綜上所述,企業會計工作會對企業經濟發展帶來很大的影響,所以在實踐中企業必須理清企業會計與企業經濟發展之間的關聯,并對當前企業會計工作中存在的不足進行認真分析,在此基礎上,制定科學的手段,優化調整企業會計工作,最大限度的提高企業會計工作質量,為企業的穩定發展奠定基礎。