油田地面工程基建項目風險管理探討

方 蕾

（大慶油田第七采油廠，黑龍江 大慶 163517）

0 引言

最近幾年中我國經濟發展速度越來越快，我國油田地面工程基建項目取得了一定的進步。油田地面工程基建項目風險管理工作是其中的核心內容，受到的影響因素比較多，同時油田地面工程基建項目具有一定的危險性，因此基建項目風險管理工作對油田地面工程整體質量有著一定的影響。油田地面工程基建項目風險管理工作的有效落實，能夠實現對油田地面工程基建項目風險的全面了解[1]，根據現場的實際情況，針對存在的風險，制定有效的預防措施，保障油田地面工程的順利開展，保障油田地面工程的整體質量，促進我國油田地面工程的長遠發展。

1 風險管理工作的重要性

油田地面工程基建項目風險管理的主要作用在于降低整個工程因為風險因素的影響，提高油田地面工程施工安全效率，保障油田地面工程整體質量。企業往往想要節約資金投入的同時還想要獲得最大的經濟效益，因此油田企業需要根據實際情況對油田地面工程基建項目進行風險管理，無論何時企業都要遵守安全施工的原則，制定科學合理的施工方案，施工過程中要嚴格的按照標準流程、有組織的進行施工。目前我國石油行業對油田地面工程項目風險管理工作越來越重視，油田地面工程基建項目風險管理已經取得了一定的成績，并繼續的完善和創新，但是風險管理工作中不可避免的存在一些問題，主要表現在管理機制不夠健全、人力財力方面的風險管理經驗比較少，風管管理工作缺少科學依據的支持，因此油田地面工程基建項目施工中可能留下一些安全隱患[2]。油田地面工程基建項目施工過程中，一定要根據實際情況制定科學有效的風險管理措施，建立完善的風險管理制度，嚴格按照施工流程執行，最大程度的降低安全事故帶來的損失和盡量避免安全事故的發生。

2 油田地面工程基建項目面臨的風險

2.1 自然風險

油田地面工程基建項目風險管理從施工環境方面分析，因為施工環境的不同，會產生不同的風險因素，對油田地面工程基建項目的影響也有所區別，因此自然風險是影響油田地面工程基建項目順利施工的關鍵因素之一，需要引起有關部門的高度重視。油田地面工程基建項目施工過程中，一旦因為自然環境引發各種災害，就會給項目的正常施工帶來巨大的影響，同時也影響著基建項目施工人員的日常工作和生活，給企業帶來巨大的經濟損失[3]。

2.2 不確定風險

油田地面工程基建項目施工過程中，不確定因素主要指的就是施工時間、地點、項目材料運輸、存儲等各個方面的風險因素，都對油田地面工程基建項目整個質量有所影響。同時油田地面工程基建項目施工過程中，風險管理措施還可能因為以上各種因素的制約，不能充分發揮其作用，降低了油田地面工程基建項目風險管理水平，不利于油田企業的健康發展。

3 油田地面工程基建項目風險管理的幾點對策

3.1 加強對項目材料的把關

油田地面工程項目施工材料質量的嚴格控制，是保障油田地面工程基建項目整體質量和規避風險的重要手段，油田地面工程基建項目材料質量控制主要有以下幾點：（1）油田地面工程基建項目使用的材料，一定要從源頭上進行質量控制，在資金成本允許的條件下，采購質量較好，價值合理的產品，保障油田地面工程的整體質量，同時還能提高管理性能；（2）油田地面工程基建項目風險管理過程中，要對一切不確定因素進行風險評估，主要包括材料的運輸、采購、存放等各個方面，主要采取對其跟蹤管理的方式，保障材料不會中途被掉包，出現以次充好的現象，保障的工程整體質量，充分發揮了油田地面工程基建項目風險管理的作用；（3）針對材料可能出現的不可預見以及可預見的風險因素，制定科學合理的管理措施，建立完善的管理制度，要求每一位管理人員都要明確其管理職責，油田地面工程基建項目風險管理過程中，根據施工實際情況，構建風險管理制度標準，實現對施工過程中風險的有效規避，保障油田地面工程基建項目風險管理工作的科學合理[4]。

3.2 加強對風險的評估

油田地面工程基建項目施工是一項比較復雜、系統性的工程，想要對其施工過程進行風險控制，就要做好全面風險評估工作，落實風險管理制度。同時還要關注自然因素可能帶來的影響，對可能發生的自然災害進行風險評估，風險管理過程中，油田地面工程中的每個部門都要加強施工的檢驗、驗收工作，對施工過程中產生的重要數據信息做好記錄，通過收集的數據信息才能有效的開展風險評估工作，保障風險評估的準確度，提高油田地面工程基建項目風險管理水平。

3.3 加強管理人員對風險的感知能力

油田地面工程基建項目風險管理水平和管理人員的綜合素質水平有著直接的影響，管理人員要不斷的提高自己的風險感知能力，及時發現存在的安全隱患，全面了解油田地面工程的施工實際情況，只有這樣才能有效的規避風險。同時管理人員還要從源頭上杜絕油田地面工程基建項目風險存在，一旦發現問題首要進行了解，然后根據過往相關的參考資料以及自己的經驗，制定科學合理的應急方案，避免在事故發生時人員產生慌亂，最大程度的降低企業的損失和人員的傷亡，因此不斷提升管理人員風險感知能力，才能提升油田地面工程基建項目風險管理水平，發揮出風險管理的作用。

4 結語

經過以上的研究和分析，油田企業的發展離不開油田地面工程基建項目風險管理工作，所以我們需要不斷加強油田地面工程基建項目風險管理工作，根據施工現場的實際情況，制定科學合理的預防措施，及時發現油田地面工程基建項目施工中存在的安全隱患，避免施工過程中安全事故的發生，降低油田地面工程建設施工中安全風險給企業帶來的損失，促進油田企業的可持續發展。