嚴管才是厚愛

王濤

我發現，自從自己被任命為村級監察聯絡員之后，原本和我相處融洽的王家營村“兩委”干部們，慢慢開始和我“水火不容”起來。

2019年初，因為部分群眾反映村里新安裝的喇叭不響，我對工程項目進行走訪調查，發現確實存在質低價高問題，就按程序給村黨支部送了一份《村級監察聯絡員問題事項建議表》。盡管事情很快得到解決，喇叭安裝費用由6000元核減到4500元，有問題的喇叭全部進行了更換或維修，相關責任人也受到批評教育處理，可打這件事起，負責這個項目的任副書記見了我就冷眼相看，打了照面也要繞道走。

2019年8月份，我又和被大家公認為“好心腸”的村主任發生了爭執。

“王主任，按咱村的實際情況，符合雜糧補貼條件的也就十來戶人家，總面積都不到30畝，怎么公示出來的整整有50畝？”

“‘王紀檢同志啊，你就不要再挑刺了行嗎？都是鄉里鄉親的，誰家多報幾畝我能抹下臉說不？反正也不會落自己腰包，睜只眼閉只眼算啦。”

“這可不行，虛報雜糧種植面積屬于騙取國家補貼，是違法的。再說，你是村委會主任，把關不嚴、審核不細，出了事可是要受處分的。”

“行行行！我知道了，我知道了，馬上安排人去重新核查行了吧。”

很快，由村委會副主任、村會計、村民小組長組成的核查組進入田里實地測量，最終核實申報畝數為28畝，比公示的少了整整22畝。

因為這件事，王主任也開始不待見我。村委會開會，我按照監督職責要求去列席，他動不動就說：“‘王紀檢，你給咱監督監督，看看這個合不合適。”

參會的人都擠眉弄眼，看我笑話。我只好說：“王主任，按照文件規定，村級監察聯絡員有權列席會議，但只負責監督，不參與決策。”

他說：“你可得把我們監督好了，不然我們可能就都成‘花果山的猴子——無法無天了。”

轉眼到了9月份。這天，村文書心急火燎地找到我，拉著我就走：“快些，村里開大會，村支書讓我專門叫你過去，就差你了。”

什么會這么緊急，提前也沒通知啊？我心里有些納悶，結果剛推開會議室的門，一陣如潮掌聲響了起來，大家都站起來微笑著看著我，讓我有點發懵：啥時候，我這個鐵面“王紀檢”也這么受歡迎了？

村支書的講話很快給了我答案。原來，今天村“兩委”班子成員集體去大渠辦事處開會，紀委通報了區里近期查處的幾起典型案例：某村委會委員假公濟私，借村集體項目給親戚謀私利；某村支部書記兼村主任虛報冒領國家補貼被查處……與會的好幾名干部都出了一身冷汗。

任副書記悄悄對村支書私語：“要不是‘王紀檢，說不定這次通報里面就有我哩。”

王主任也有點后怕，說：“可不是，要不是他平時老挑咱們身上的‘刺，上通報的肯定少不了咱倆。”

會后，村“兩委”班子成員很快就在路邊開了個短會，決定按上級要求召開一個典型案例警示教育會——在通報反面典型的基礎上，把我這個監察聯絡員列為正面典型，一方面對我的前期工作進行肯定，另一方面代表村“兩委”表個態：堅決支持監察聯絡員開展工作。

站在臺上，我心里暖暖的。看來，只要能夠出于公心去履職盡責，大家遲早都能明白“嚴管就是厚愛”這個道理。

（摘自七一網七一客戶端/《支部建設》）