因勢利導(dǎo) 重塑認(rèn)知

從某種意義上來說，新冠疫情的出現(xiàn)給傳統(tǒng)認(rèn)知帶來了巨大的沖擊：這樣的突發(fā)事件隨時能夠?qū)π袠I(yè)進(jìn)行降維打擊，當(dāng)然在這樣的沖擊下，相信很多人都有這樣的感觸：沒有一種模式是長存的，沒有一種競爭力是永恒的，所有的經(jīng)驗(yàn)和積累都隨時可能被顛覆、被清零。

一、疫情影響

（一）業(yè)務(wù)影響

疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊源于停工停產(chǎn)和社交隔離，帶來最直接的影響是地理空間的阻隔，這樣的阻隔從某種程度上直接或間接地影響了我們正常發(fā)展中的業(yè)務(wù)聯(lián)系，導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行遇阻，市場開發(fā)中斷，經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨變等，進(jìn)而通過總需求鏈、企業(yè)生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈以及資金鏈和物流鏈等多重路徑影響企業(yè)的營業(yè)收入、經(jīng)營成本、資金和存貨流動性等，從而對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來巨大的沖擊和影響。從國際業(yè)務(wù)整體發(fā)展來看，今年企業(yè)面臨著巨大的生存和發(fā)展壓力。

（二）認(rèn)知沖擊

當(dāng)今時代進(jìn)入了烏卡時代（VUCA），易變性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、復(fù)雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）時常環(huán)繞在我們周圍。這次新冠疫情就是VUCA時代的典型性事件，在這樣的疫情大考面前，我們清晰地認(rèn)識到曾經(jīng)引領(lǐng)企業(yè)取得成功的要素?zé)o法帶領(lǐng)企業(yè)走向下一個成功。

對標(biāo)國外的百年企業(yè)，他們歷經(jīng)多個經(jīng)濟(jì)周期的洗禮，在整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上更加注重高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，從而走得更穩(wěn)、更實(shí)、更從容。從某種意義上來講，這次疫情是對我國建筑企業(yè)經(jīng)營狀況的一次壓力測試，未來在選擇企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”的次序上要重新慎重地考量。……