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企業政工工作與企業管理融合發展探討

2020-02-25 21:47:56郭海燕
卷宗 2020年32期
關鍵詞:思想管理企業

郭海燕

(國網山西省電力公司忻州供電公司,山西 忻州 034000)

隨著當今社會的發展,企業之間的競爭也越來越激烈。因此,想要保證企業管理工作的效率和發展,就應該保證政工工作在企業管理工作中還會越來越強大的作用。那么這就需要企業對于其中的政工工作有一定的認識和了解,同時能夠給予一定的重視。只有我全面的提升企業的工作人員的思想政治水平,充分的發揮企業的政工工作的優勢和凝聚力,才會積極的影響企業的競爭。除此之外,企業的政工工作還對企業的長期發展具有一定的積極影響和意義,因此我們要根據現在企業開展的現狀進行詳細的分析。探討企業政工工作和企業管理工作共同協調發展的方法。

1 我國的企業政工工作的現狀

1.1 政工工作的工作人員素質不高

隨著現在社會的不斷發展,人們的生活水平以及生活質量都有了很大的提高和改善。但是企業為了能夠更好的調動工作人員的主動性就采用了企業內部的管理體系和政工工作制度相互結合的方法,不斷的引導全體工作人員的思想,確保企業的良好發展。根據調查,我國的大部分企業政工人員的思想都不高,所以需要在工作過程中對這些工作人員加以培訓,否則就會影響到政工工作的質量和效率,當然我國的公司企業應該加大培訓力度,并對工作人員的思想加以重視,這樣才會整體的提高我國企業政工隊伍的專業水平和質量。

1.2 政工的保障工作體制有待完善

我國的企業領導對于相關的工作人員的思想過于的忽視,只顧著追求經濟利益的升高。這樣就會導致思想工作的工作任務落實不到位,并且會導致企業內部出現不和諧的現象。除此之外,有些工作人員會秉持自私自利的主義思想,不顧全大局,斤斤計較自己的小利益,這樣就會導致政工工作有礙于發展。不僅如此,企業還應該健全自己的獎懲制度,這樣就會提高工作人員的工作熱情,然后確保政工工作的工作效率和質量。

2 企業管理和政工工作的聯系及其作用

2.1 企業管理與政工工作的相關性

企業管理能夠確保我國企業穩定健康的發展,當然,政工工作也屬于企業管理的一部分,但卻是整個企業管理當中最重要的。所以在筆者看來,想要做好企業的政工工作,提高企業在相關領域的知名度和可信度,就應該提高企業政工工作的效率和質量,這樣才能夠更好的樹立公司企業的形象。企業管理分為兩種管理,一種是軟管理,就是根據企業的不同情況來對職工開展細致的思想政治教育工作,以此來加強工作人員對于企業的歸屬感和認同感。另一種是硬管理,就是以未來和企業的發展要求作為主要依據,以此來強制工作要求和規章制度,確保企業的工作人員自覺地遵守相關的制度和思想體系。

2.2 企業管理與政工工作共同發展的積極作用

企業管理和政工工作共同發展,能夠建設良好的企業文化,企業文化能夠保證企業的可持續發展,因為優秀的企業文化能夠使其在激烈的市場競爭當中體現良好的優勢。所以企業要想有一個長遠的發展目標,就必須要對自己的企業文化就一定的認同感,確保工作人員在工作過程當中認真負責,并且保持向上樂觀的工作態度。除此之外,一定程度上調動工作人員的積極性,并且采取相關的措施來解決企業管理和其他的問題,這樣能夠確保企業的員工能夠有著明確的目標和工作態度,保證自己工作的效率。最后還可以了解企業工作人員之間的矛盾與分針通過企業管理有序的開展,組織工作人員思想培育的過程中教導他們樹立正確的價值觀和人生觀,這樣能夠對矛盾沖突問題進行有效的解決,從而構建一個和諧的企業工作氛圍和環境。

3 促進企業管理與政工工作共同發展的措施

3.1 創新企業政工工作

在推動企業的可持續發展過程中,政工工作的內在要求就是我國企業人性化管理的一部分條件,所以公司企業在設計制定方案的時候,就應該將政工工作放在第一位。首先,企業應該具有良好的精神風貌,建設一個有生機,有活力的管理元素,這樣才能夠不斷的優化企業的政工工作。另外就是要在工作過程中,企業的管理人員要深入到建設隊伍當中,全面的了解每一個工作人員的思想,只有注重對工作人員的創新和培訓,才能夠組織政工工作人員專業的參與到研討當中。只有推動政工工作的多方面發展,才能夠為企業的未來發展打下更堅實的基礎。

3.2 完善政工管理團隊建設

政工工作人員只有提高自身的專業素質能力和專業技能,才能夠為政工工作的順利開展貢獻出力。現在我國大部分企業政工工作普遍出現工作人員素質不高的問題,為了能夠解決這一問題,企業不僅要從政工管理團隊入手,還應該對政工工作人員的管理能力和培訓力度著重培養。所以應該開展相關的培訓工作,并工作人員率先以最先進的思想政治教育理念和企業管理理念來推動企業管理和政工工作的和諧發展。

4 結束語

綜上所述,政工工作的良好發展能夠推動企業的長足進步,同時管理制度也會影響企業的發展。所以想要推動企業的發展,就應該把政工工作和企業管理機制相互結合,共同和諧發展。由此看來,我國的企業管理者應該全面的了解各種階段出現的管理問題,并且要根據政工工作和企業管理之間的聯系,來推動其可持續發展的重要性。除此之外還應該結合企業自身的實際發展情況來采用合理的創新工作以及管理團隊和其他的管理體系來實施相關的管理措施。這樣才能夠讓企業的工作人員思想政治教育得到一定的提升和歸屬感,從而形成良好的工作氛圍,是企業管理和政工工作能夠協調共同發展,最終實企業能夠在激烈的競爭環境中處于不敗之地。

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