鄭 怡
(寶武集團(tuán)鄂城鋼鐵有限公司,湖北 鄂州 436000)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),其透過現(xiàn)有檔案管理活動(dòng),找出所有可能的風(fēng)險(xiǎn)事件,并對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的特點(diǎn)與潛在結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。尤其是檔案管理歷史比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的大型企業(yè),其檔案資源的復(fù)雜性與機(jī)構(gòu)人事變化之大,系統(tǒng)梳理現(xiàn)有檔案管理現(xiàn)狀,對(duì)于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),改善和提升檔案管理效率具有十分重要的意義。
系統(tǒng)梳理當(dāng)前管理現(xiàn)狀,一般從軟件、硬件兩個(gè)維度展開,軟件主要包括管理制度符合性和有效性、業(yè)務(wù)流程的合規(guī)審計(jì)性、日常管理記錄的真實(shí)有效性、檔案人員素養(yǎng)責(zé)任性,硬件主要包括現(xiàn)有館藏資源的缺損情況、歷史歸檔文件材料的可識(shí)別情況、庫(kù)區(qū)“八防”管理情況、裝具的合規(guī)情況等。開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng),要充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有檔案管理員、檔案利用者、歸檔責(zé)任單位、分管檔案公司領(lǐng)導(dǎo)等多角色的參與度,可通過問卷調(diào)研、實(shí)地走訪、問題回顧、征求意見等方式,多視角去審視當(dāng)下管理活動(dòng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,以發(fā)現(xiàn)問題為目的,逐一記錄問題發(fā)生的背景、緣由、當(dāng)事人、過程、結(jié)果等環(huán)節(jié),為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以解剖麻雀的方法對(duì)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行事件假設(shè)還原,探討出不同處理方法下風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果走向,為后續(xù)管理優(yōu)化和流程改善提供思路與方向。每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一定伴隨一項(xiàng)管理活動(dòng)而產(chǎn)生,一定附著于一個(gè)或多個(gè)事件而存在,一定因一個(gè)或多個(gè)人而往前演進(jìn),一定會(huì)導(dǎo)致一個(gè)或多個(gè)不好的結(jié)果。故開展風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估的關(guān)鍵點(diǎn)在于場(chǎng)景復(fù)盤,檔案管理員要深入觀察與思考此項(xiàng)場(chǎng)景中每一個(gè)管理要素的參與程度與角色定位,從而找出扭轉(zhuǎn)或控制風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)惡性發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),將其作為關(guān)鍵控制活動(dòng)寫入后續(xù)管理制度或者業(yè)務(wù)流程中,并輔之以適當(dāng)?shù)娜粘9芾碛涗涀鳛楣芾碛∽C手段。
預(yù)測(cè)結(jié)果走向的目的,在于將所有管理活動(dòng)控制在合規(guī)范圍內(nèi),是保證組織有效性的根本,是管理活動(dòng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。識(shí)別出檔案管理活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),預(yù)測(cè)可能的所有不好結(jié)果,也是我們檔案管理活動(dòng)中存在的根本目的。
檔案管理活動(dòng),前有前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,中有檔案業(yè)務(wù)流程管理的規(guī)范,后有來自外部不確定性信息的利用需求與反饋,尤其是當(dāng)下,許多企業(yè)前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平的參差不齊導(dǎo)致歸檔文件材料的完整性、準(zhǔn)確性、安全性和有效性難以得到很好的保證,而后端利用者對(duì)檔案信息的查全率、查準(zhǔn)率以及及時(shí)率的高要求,給我們檔案工作帶來了極大的壓力與挑戰(zhàn)。
要真正破解這一難題,單純從強(qiáng)化收集歸檔、明確責(zé)任部門、開展檔案數(shù)字化、建設(shè)檔案信息系統(tǒng)、加強(qiáng)檔案資源開發(fā)等幾個(gè)方面來入手,恐怕短期內(nèi)難以看到效果。上述所有方面的工作,應(yīng)該系統(tǒng)規(guī)劃,科學(xué)部署,按年度或者專項(xiàng)工作的方式向前推進(jìn)。基于這個(gè)解決思路,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃可以成為我們制定檔案年度規(guī)劃或者檔案專項(xiàng)工作的一個(gè)重要考慮方向,每往前走一步,都應(yīng)該是減弱或者滅失了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這樣的工作規(guī)劃方法,我相信一定會(huì)得到自檔案管理員至分管檔案工作領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和認(rèn)可,其實(shí)施推進(jìn)的力度和效果應(yīng)該也是可以期待的。
一項(xiàng)合格的檔案管理活動(dòng)除開應(yīng)該包括符合國(guó)家檔案法律法規(guī)要求,還應(yīng)注重是否符合行業(yè)法律法規(guī),是否符合企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范要求,是否能經(jīng)受審計(jì)、巡視等專項(xiàng)檢查要求,高效的檔案活動(dòng),應(yīng)具備法律法規(guī)的符合性,業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性,關(guān)鍵控制活動(dòng)的絕對(duì)受控性、突發(fā)事件處置的有序性、檔案管理人員的穩(wěn)定高效性、未來風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敏感準(zhǔn)確性以及可持續(xù)自我優(yōu)化的智慧性。
識(shí)別、分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn),落腳點(diǎn)都在于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理控制,以科學(xué)的內(nèi)部控制手段,合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
對(duì)于大型企業(yè)檔案管理活動(dòng)來說,首先應(yīng)該納入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系范疇中,借助專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員及工具,為檔案管理把脈看病。常用的管理手段有風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提示、風(fēng)險(xiǎn)工作計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)解決方案、內(nèi)控手冊(cè)等,檔案管理員要學(xué)會(huì)研讀企業(yè)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度及報(bào)告類文件,從中找出與己相關(guān)的工作結(jié)合點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)與運(yùn)用公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中的要求,結(jié)合檔案管理要求與現(xiàn)狀,巧妙提出一舉多得的管理建議,爭(zhēng)取得到上層的關(guān)注與支持。例如,從企業(yè)資產(chǎn)管理入手,加大對(duì)產(chǎn)權(quán)歸屬材料的歸檔力度,從企業(yè)文化建設(shè)入手,強(qiáng)化對(duì)優(yōu)秀先進(jìn)人物事跡的挖掘編研,從審計(jì)管理入手,注重對(duì)合同文件材料的系統(tǒng)控制與歸檔,從運(yùn)營(yíng)分析控制要求,嘗試開展企業(yè)內(nèi)部有價(jià)值文件材料的合目的控 制等。
其次,注重與各專業(yè)管理板塊的協(xié)同融合,通過助力專業(yè)管理的提升與改善,實(shí)現(xiàn)檔案由“幕后”向“共同參與”轉(zhuǎn)變。尤其是現(xiàn)有許多專業(yè)管理都實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)加線上,內(nèi)部與外部,上游與下游的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通之后,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈正在被大數(shù)據(jù)、AI、人工智能所影響,信息的交互速度已經(jīng)給我們的日常生活帶來了巨大便利,給產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來了巨大紅利,這種時(shí)代大浪潮下對(duì)檔案管理的要求并未減弱,而是衍生了巨變,這種變化需要檔案工作者主動(dòng)走向前端,走向利用者,走向這個(gè)急劇變化的時(shí)代,唯有融入,方能感知,唯有感知,方有體會(huì),唯有體會(huì),方能了解,唯有了解,方能實(shí)踐,唯有實(shí)踐,方能理解,唯有理解,方能參與,唯有參與,方有未來。檔案管理者,必須以更加開放的胸懷,更加積極的心態(tài),更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角,去理解專業(yè)管理系統(tǒng)中產(chǎn)生和運(yùn)行的數(shù)據(jù),去洞察各個(gè)行業(yè)人員對(duì)檔案信息資源的需求點(diǎn)和期待值,才能更上未來檔案事業(yè)發(fā)展的步伐。
再次,強(qiáng)化非檔案專業(yè)從業(yè)人員的檔案意識(shí),通過“大檔案”概念的宣貫普及及崗位工作責(zé)任制的檢查考核,提升企業(yè)整體檔案認(rèn)識(shí)水平。整體看來,社會(huì)檔案意識(shí)普遍薄弱,大家對(duì)歸檔的必要性認(rèn)識(shí)依然不足,尤其是信息化水平的快速提升,仍有人簡(jiǎn)單認(rèn)為都是自己工作中形成的文件材料,存在自己電腦上或者系統(tǒng)隨時(shí)可查挺方便,根本不用向檔案室歸檔,也有人極端認(rèn)為只要他需要,檔案室一定無所不有而根本不知道歸檔范圍的概念。在融媒體時(shí)代,檔案人要勇于利用各種宣傳渠道,普及檔案法律法規(guī),宣貫企業(yè)有關(guān)檔案工作的制度規(guī)范,展示檔案人的精神風(fēng)貌,介紹檔案資源的獨(dú)特魅力,讓一般員工理解自己也是檔案資源形成者的一份子,也是企業(yè)檔案工作體系中極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),更是自己崗位職責(zé)中不可或缺的一項(xiàng),讓企業(yè)對(duì)于員工的評(píng)價(jià)里面多一項(xiàng)“文件材料形成或歸檔合格率”這一評(píng)價(jià)指標(biāo)。
新時(shí)代下,企業(yè)檔案工作面臨著諸多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)大多伴隨著風(fēng)險(xiǎn),減弱或者滅失這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)該可以成為我們破解當(dāng)下檔案管理困境的思路之一。