淺談房建工程施工質量與管理水平的提高措施

孫志勇

（大同市經濟建設投資有限責任公司，山西大同 037008）

0 引言

當前，我國高層建筑、超高層建筑施工越來越多，施工難度明顯加大，對施工技術工藝和質量要求也不斷提升，因此房建工程施工質量控制與管理是房建施工過程中的一項核心工作。因此，房建施工單位應積極研究施工過程中容易發生質量問題的關鍵環節，加強質量管控與監督工作，不斷完善現場質量管理制度，全面提升房建工程的施工質量，為用戶提供更加安全、舒適、耐用的建筑。

1 房建工程施工質量控制要點

1.1 混凝土預制件的質量控制

在當前房建工程施工過程中，為了有效提高施工速度，減少現場施工量，經常會采用混凝土預制件來代替現場混凝土澆筑施工，因此混凝土預制件生產制造質量是影響房建工程施工質量的重要因素。對于混凝土預制件的生產加工來說，其關鍵點在于水泥材料的選用和混凝土的配比設計：①水泥的選擇應該嚴格根據混凝土預制件的機械負載特性和抗疲勞性能選擇合適的水泥標號，嚴格把控水泥采購質量，并加強水泥的存放和保管，要根據水泥的采購時間、批次和標號進行保存，并要充分做好潮措施，防止水泥出現吸水受潮現象，在使用水泥時，要遵循先進先出原則，避免由于存放時間過長造成的水泥質量下降。②對于混凝土預制件混凝土的成分配比設計的準確性也是影響混凝土預制件性能的重要指標，設計人員應根據混凝土預制件的負載強度和力學性能來精確設計混凝土配比，水泥、砂石、添加劑和水的比例應經過科學嚴謹計算，在進行大量生產前應先少量試制混凝土樣品進行檢驗和測試，如果未能滿足標準參數，應該對混合料的配比進行修正直到滿足設計要求。③要注意把握混凝土預制件澆筑時的溫度，盡量保持內外溫度的平衡，防止水泥水化熱產生內外溫度應力時混凝土體產生溫度裂縫，在預制件制作完成后要進行15d左右養生后再運輸到房建工程現場使用。

1.2 現場澆筑混凝土質量控制

現場澆筑混凝土質量控制要點首先在于嚴格控制水灰比，所謂水灰比，是指水與水泥漿在混凝土混合攪拌的比例，一般來說，每立方米混凝土最終含水量占澆筑施工總水量的7%左右，在進行混凝土澆筑時，水是不斷排出的，通過水從混凝土內部的不斷排出，形成大量的毛細管，毛細管的水量很大程度上決定了混凝土的機械性能。因此，混凝土水灰比越大形成的毛細管道就越多，混凝土密度就越低，強度也越低；反之混凝土強度越高，因此要根據混凝土強度要求來控制水灰比，確保混凝土的密度和機械強度滿足設計標準。其次，要加強預拌混凝土的檢查檢驗工作，施工單位配備專業技術人員檢查預拌混凝土的流動性和和易性，試驗人員應按規定對不同強度等級、不同部位的預拌混凝土進行實驗，實驗結果滿足參數標準后在進行用于現場施工，需要經過澆筑、振搗等環節在進行澆筑，在混凝土澆筑前，首先檢查各工種人員配備情況，然后檢查振搗棒的種類、規格是否符合要求，振搗棒是否能按混凝土澆筑厚度拉插，插入點是否均勻，移動距離是否符合要求，有無漏振、過振等現象發生。

1.3 屋面防水密封質量控制

建筑屋面密封防水是工程施工需要重點控制要點，特別是樓頂，陽臺部分，經常出現雨水滲漏問題，給住戶造成了較大困擾，為解決建筑屋面滲漏問題，防水施工質量必須采用科學的施工工藝，選用優質防水材料。在進行材料選擇時，一方面要考慮材料的性能，另一方面也要結合工程造價考慮材料的經濟性，可以采用不同防護區域采用不同等級防水材料的施工方案，在環境較好，防護要求相對較低部分采用常規防水密封材料，在特定區域，如樓頂，陽臺窗體突出部分采用高等級防水材料，提高重點區域的防水性能。

2 房建工程施工現場質量管理提升措施

2.1 制定科學的施工計劃

完善的現場質量管理必須依托于科學的施工計劃，在進行施工前，項目管理人員要對施工場地進行詳細勘查，并根據工期進度要求和施工材料采購周期制定詳細的施工計劃，明確總體施工流程，細化各施工環節的任務目標和質量管理標準，特別是要明確關鍵施工節點的質量驗收時間和驗收標準，只有前置任務通過質量檢驗后，才能開展下一項工作，確保房建工程施工全流程處于質量管理體系的管控之下。

2.2 加強施工設備管理

房建施工現場需要用到各種各樣的施工設備，包括挖掘機、起重機、混合土攪拌機、電氣焊等等機械和電氣設備，施工設備的性能優劣直接影響了房建施工質量。因此，要加強設備的管理和維修維護工作，要成立專門的設備維修維護保養團隊，形成定期檢查制度，對性能下降，穩定性差的老舊設備應及時更新淘汰。在設備日常使用時，要建立完善的臺賬制度，對重要設備的使用人、應用場景和使用時間應該詳細記錄，現場管理人員應督促施工人員在應用設備時嚴格遵照操作制度進行施工作業，堅決杜絕無資質操作設備的現象出現。

2.3 建立現場質量管理責任制度

完善的現場質量責任制是提高房建工程質量管理的重要措施，施工單位應該建立多級的質量責任制，從具體的施工人員到現場項目管理人員再到施工企業的中層、高層領導都應納入質量管理責任制體系之中，對于施工中發生的質量責任事故要堅決予以追究責任，同時也應設立質量獎勵，對嚴格遵守質量管理規程，長時間未發生質量問題的部門和個人應予以必要的物質鼓勵，形成全員參與施工質量管控的良好風氣。

2.4 利用信息技術提升質量管理水平

房建工程質量管理應引入現代化信息技術促進管理水平的提升，比如可以采用無線視頻監控技術來監督管理高空施工作業情況，利用GIS技術和GPS定位技術對關鍵施工設備和重點施工人員進行位置追蹤管理，確保施工中的重點環節始終處于實時管控之中，利用信息化管理手段既提高了質量管理的時效性和全面性，同時也降低了項目管理人力資源成本，是未來房建工程質量管理的重要發展方向。

3 結語

綜上所述，房建工程的質量控制與管理是工程項目管理的核心內容之一，施工與管理人員要加強重點施工環節的質量控制，應重點加強混凝土預制件、現場澆筑混凝土和屋面密封防水施工的質量管理。與此同時，應在現場施工過程中不斷完成質量管理體系，建立質量責任制，并利用先進的信息化技術輔助施工質量管理工作的高效開展。