王建峰
(山西昌陸成建筑安裝工程有限公司,山西太原 030000)
建筑電氣工程的施工質量說到底是材料與人員的問題,如果施工的材料有問題或者施工隊伍在管理中存在一定的缺陷,或者施工水平低下,就會在電纜橋架、避雷針、預埋構件、配電線施工等方面出現質量問題。當前我國施工隊伍的現狀是正規化、專業化的水平較低,人員水平素質低下,管理存在缺陷,員工的考核不到位、質量檢查制度簡單和施工責任意識差等,因此給很多建筑電氣工程留下了安全隱患。通過分析問題存在的原因并提出對策,對于防治施工缺陷有著重要作用。
當前的施工單位施工技術不成熟是評價施工單位專業性的重要因素,由于施工團隊技術不成熟會造成以下的質量問題:隨著智能建筑電器的不斷應用,居民所使用的用電負荷越來越大,因此為了保障居民的用電安全需要安裝地線用來構建居民用電安全防護網,地線的安裝技術是非常重要的,當前很多施工單位在施工中并沒有根據用電區塊劃分強電和弱電,也沒有將普通接地母線與避雷下接線按照用途進行區分。比如在施工時候繞開鋼筋層會造成后期的用電隱患,也會增加施工難度;很多施工單位對于滾球法、網絡法的避雷施工技術不熟悉,對直擊雷防護、電源線路防雷與信號線路防雷的區別不明確,在施工中不熟練,對相關的標準規范也不熟悉,會導致施工工期的延誤與施工質量的下降,防雷沒有針對性也給后期的用電造成隱患;接線技術是電氣施工過程中最基本的技術之一,是防止接線端尖端放電和線路過熱的關鍵技術,施工人員應當具備線頭旋鈕、膠布纏繞和接線端子的施工等基本技能;還有進戶線技術不成熟、電纜橋架布局不合理等問題。
除了施工技術不成熟的影響,施工人員的職業素養與積極性也與施工質量有著巨大的關系。當前施工單位存在的問題有施工人員責任心不強,存在偷奸耍滑、隨意敷衍和隱瞞不報的問題。現場施工人員對于線纜的施工不認真,導致線纜排布錯誤,施工人員對責任互相推諉,導致工期延誤,影響工程質量。員工的素質水平低下,在前線的員工對于施工技術不理解,施工安排與計劃不科學,施工人員對于規范標準不明白,缺乏質量意識與責任感,對施工質量漠不關心。
施工管理是施工單位控制施工質量的關鍵,施工單位在人員的責任安排、薪資待遇和獎懲制度方面都應當科學規范。如果施工規范制度不規范,施工人員會缺乏相關的施工工序、流程與方法,導致建筑電氣施工沒有按照相關的工藝進行,影響工程施工質量。薪資待遇也是管理的關鍵,對于不同崗位不同責任的人員應當按其重要性與工作內容進行薪資分配,因為薪資的高低決定了人員的積極性,如果施工人員薪資過低,也會影響其主動性,從而導致管理質量下降。施工單位應當設立獎懲制度,對優秀的有貢獻的員工進行獎勵,對于出現質量問題的員工進行懲罰,這樣才能科學有效地將管理制度科學地執行下去,每個崗位落實到人。
施工隊伍的專業性其實就是提高施工隊伍操作規范的專業性以及施工的專業性。施工操作規范包括操作的核心技術與要領。在電氣施工的過程中,規范的操作要領的制定應當更加全面、專業和健全。施工單位應當以核心技術為綱領,結合本單位的施工技術、人員素質、施工環境與成本等對操作要領進行調整,制定出符合自己單位實際情況的一套操作流程,使得自己企業的操作規范能夠覆蓋所有的經營業務,減少由于操作不規范只依靠經驗造成公司成本增加的問題,而且按照公司的實際情況制定的操作規范也更加便于員工學習和掌握。針對不同的問題應當具備相應的靈活性。比如工期要求較短的情況下,能夠減少繁瑣的流程,團隊也應當具備核心技術,比如接地方式TN-S系統、TN-C系統等都能夠涵蓋,并根據工程目標進行調整等。
施工人員的職業素質、工作經驗與執行能力都決定了團隊的施工質量。企業可以用“績效考核+獎懲”的手段來提升員工的素質與水平,以提高施工質量,員工的施工水平和經驗也在于長期的積累,因此施工單位的管理人員需要根據團隊的經驗和水平進行任務劃分,分為幾個小組,這樣老員工能夠利用經驗帶領新員工,使經驗匱乏的新員工受到鍛煉。施工管理層還應當善于運用企業文化的手段,對員工進行責任與道德感染,并定期組織培訓提升員工的能力,使其能夠勝任電氣施工的工作要求。
施工單位的管理包括領導的行為、事中控制和事后檢驗。領導首先應當將責任落實到人,建立科學的薪酬制度與獎罰制度,實現多勞多得,真正將單位的積極性與責任心提升上來。施工單位應當從材料的進場開始對工程施工質量進行把控,委托有資質的第三方對材料質量進行檢驗,將不合格的材料拒絕在施工場外,單位也要加強管理制度,包括施工現場的自檢互檢專檢制度,對現場質量進行嚴格把控。
建筑施工中電氣施工是非常關鍵的環節之一,為了保證居民的正常用電要求,必須針對電氣工程施工中常見的問題進行分析并采取有針對性的防護措施。施工單位應當對基本的地線安置技術、避雷針安置技術、接線技術和電纜橋架等技術進行學習,結合自身的條件對施工方案與工藝進行優化并培訓單位員工,其次還應當加強團隊管理,提升人員素質,責任落實到人,只有這樣才能夠做好電氣施工管理。