聽中小企業講述復工復產

本報記者 李司坤 白云怡 李炫旻 沈維多

編者的話：眼下，中國各地都在有序推進復工復產。受疫情疊加影響，本身抗風險能力較差的中小企業，復工復產面臨各種難題。《環球時報》記者通過調查，選取了五家南部沿海地區的中小企業，聽他們講述自身經歷，呈現在疫情沖擊下中小企業為爭取早日復工做了哪些準備及其經驗教訓。

浙江醫療科技廠家：政策為復工提供了方便

疫情暴發后，浙江隆泰醫療科技股份有限公司從春節前就全力投入生產，先后恢復了免洗手消毒凝膠、防護服等生產線，以支持保障防疫應急物資供應。該公司董事長吳康平接受《環球時報》記者采訪時表示，公司主業是生產高端傷口敷料，去年還有價值2000多萬元的訂單沒有交貨，“按道理應該是10號開工，由于人員沒到齊，我們計劃下周一才正式開工”。

吳康平表示，目前復工所面臨的困難是人員問題，有部分工人家所在地區疫情嚴重，不能返崗，因此工廠需要招人。但是把人招來以后還要經過培訓，這需要一個過程。除此之外，公司的抗疫物資還繼續在生產，還需要分流一部分人。

人員回流問題也困擾著浙江義烏國際商貿城中一家泳衣制造企業負責人季冬初。他告訴《環球時報》記者，估計再過幾天，義烏國際商貿城就可以全部對外開放。不過，工廠復工情況還不理想，因為工人的回流現在還面臨問題。

季冬初稱，自己家工廠正常情況下有70多名工人，目前回來上班的只有十幾個，“其他家廠子也差不多，一百來號人的工廠基本返工人數都是十幾名”。

義烏企業復工遇到的另一大挑戰是很多上下游企業還仍舊處在停擺的狀態。季冬初稱，以前自己的企業也會“發單”給更下游的其他地區工廠，但由于當地的政策手續還未允許復工，所以暫時也無法恢復生產。

據了解，義烏政府正在全力推出各種“硬核措施”，推動這座有“世界經濟晴雨表”之稱的城市恢復活力。同在義烏國際商貿城的民營企業主葉先生告訴《環球時報》，為了緩解工人返工困難，義烏政府對民營企業通過包車、企業間拼車等方式接送來源地較集中的工人產生的包車費用進行全額補助，給2月22日前坐火車、客運大巴來義烏復工的工人全額報銷車費，初次來義烏求職的人員還享受3天免費食宿。

吳康平也告訴記者，現在浙江省各級政府都積極推動企業復工復產。“比如說有的企業工廠廠房不夠，著急建設新廠房，地方政府各個部門會來提前驗收，銀行也上門給我們辦理授信。”吳康平表示，湖州市莫干山高新區還在資金上給予扶持，他們公司獲得300萬元的技改投資補貼，“我們用這筆資金擴大了生產抗疫物資的設備，包括口罩、防護、消毒設備等”。

“現在另一個關鍵是客戶，尤其是外商什么時候再到義烏”，葉先生告訴記者，為讓外籍顧客放心，義烏不僅加強防疫消毒等措施，還推出“福利”，免費贈送來義烏的外商三天酒店住宿。他表示，希望隨著疫情的好轉，外界也能慢慢放下心來，讓義烏重新“活”起來。▲

深圳某玻璃廠老板：三方面影響了復工

我公司產品目前主要出口東南亞、中東地區，還有很少部分出口美國。受疫情影響，現在員工都在家里辦公，回復客戶郵件，好在大部分客戶都知道中國疫情，都表示了理解和同情。生意受疫情影響是肯定的，我們年前一個馬來西亞的客人已經付款，若沒有這次疫情，年后開年就能發貨，因為我們常規產品有庫存。但現在上游的玻璃纖維等供應商沒有開工，包括貨運代理、物流公司等也沒恢復正常。

2月6日，我們所在園區的管委會，給我發了好多份文件，需要我們填寫復工承諾書等等。按照清單，復工前每個企業都要自己準備消毒液，員工7天的口罩，還有紅外線測溫儀等。我在10日之前一直在準備，去了好幾個藥店。2月11日，我提交了復工申請，但是沒通過，說我的溫度計型號不對，不是那種紅外測溫槍。現在還買不到測溫槍，市場都缺貨，物流也不通。這些硬件我們準備不齊，怎么復工？我現在的希望就是趕緊買到口罩和測溫儀，通過開工驗收。

有的員工反映當地封路，不讓他們出門，本來他們已經自行在家隔離了14天，但仍然出不來，也給我們的工作帶來很大的被動。按照目前的狀況，我估計到2月底前很多人員無法正常到崗，不能正常開工，損失確實比較大，資金鏈上很緊張。我們是小型外貿企業，各項成本還能承受，一季度預計損失在100萬左右。

我最近很焦慮。我周圍好多企業都處于兩難境地，萬一到崗員工過來感染了，再傳給其他員工，就會面臨封產危險。不來又缺員工生產。來了也難，不來也難。現在也不知道怎么辦。我們也聽到了中央說補貼企業和減免房租的政策，但是目前地方上還沒有看到。期待國家能夠了解中小企業的困難，地方政府部門能給我們多一點支持。▲

江蘇南通某汽配廠老板：我們復工了，有四點經驗

我們工廠周二（2月18日）終于復工了，前前后后跑了8天，終于把手續辦齊了。我們算是辦理復工手續比較早的一批，很多工廠現在才開始準備，可能一周后才能把手續辦齊。

我們收到政府發的復工申請文件，口罩、消毒水、體溫計是開工必備的物資。口罩是最難買的，因為現在物資缺乏，我們目前庫存200個，因為工廠人少，所以能撐一段時間，但不知道能用多久。體溫計一定要紅外線測溫儀，找了很多家才終于買到，我們光找這個就花了5天。

我們復工要求還有一條是要提供隔離的地方給外地員工，比如可以找賓館等。但這個太難找了，價格對我們中小企業來說也有點高，所以我們和很多工廠一樣都暫時不讓外地員工復工，先把工廠開起來再說。所以我說的“復工”并不是像年前一樣復工，也就是恢復70%的生產力吧，其他的慢慢來。

我的經驗是：第一，復工前物資先備足；第二，政府文件內容一定要深刻研讀，政府要求一直有變化，每天都會根據實際情況提出新的要求，所以企業也要做好準備；第三，宣傳一定要搞好，公司要有宣傳板，提示員工注意自我防護。另外對員工的體溫監測，要在檢查組到來之前就做好；第四，要非常積極主動地去和政府溝通，不能等政府聯系自己，要多跑幾次，才能快速地通過復工審核。

本來2019年大家已經很難了，沒想到2020年開局更難。作為汽配企業，我們現在產能還可以，因為上游很多企業都還沒開工，沒有很著急的訂單需求。沒有生產能力也是沒有任何收入的，但是很多固定的稅收還是一樣要交。我們看到中央對稅收的優惠政策，都很受鼓舞，但是地方政策實現還是很慢，解不了燃眉之急，只能我們自己承擔。▲