共享經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展的路徑及對(duì)策研究

四川大學(xué)錦城學(xué)院 唐瑜

1978年美國(guó)社會(huì)學(xué)家Marcus Felson、Joel.Spaeth首次提出了共享經(jīng)濟(jì)的概念。共享經(jīng)濟(jì)是通過互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)為媒介，以聚合線下閑置物品等方式將物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移，租借人獲得了閑置物品的收益，借用人以較小的付出滿足了自己需求的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。共享經(jīng)濟(jì)整合閑置資源，通過閑置資源的再利用，提高社會(huì)資源利用率，“以租為主”的交易模式，自下而上地推動(dòng)制度變革，提升了經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率。

近年來，共享經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)起飛，在國(guó)外出現(xiàn)了Uber打車平臺(tái)、Airbnb房屋租賃平臺(tái)的信息事務(wù)共享平臺(tái)，在中國(guó)2015年被稱為是中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)元年，出現(xiàn)了Mobike單車、滴滴打車的共享平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)發(fā)展迅速，出現(xiàn)了如共享單車、共享汽車、共享籃球、共享雨傘等多種形式。

共享經(jīng)濟(jì)顛覆了多個(gè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)商業(yè)模式，同樣也影響著會(huì)展業(yè)的發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)如何惠澤會(huì)展業(yè)？會(huì)展業(yè)如何借助共享經(jīng)濟(jì)的模式提高效率？本文將基于學(xué)者研究共享經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)其他行業(yè)的促進(jìn)發(fā)展機(jī)制等方面，結(jié)合會(huì)展業(yè)自身特點(diǎn)，探究共享經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展的路徑與對(duì)策研究。

1 文獻(xiàn)綜述

目前國(guó)內(nèi)尚未有學(xué)者探究共享經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)展業(yè)的促進(jìn)作用，卻有頗多學(xué)者研究了在共享經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)行業(yè)管理、行業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展，這為本文研究共享經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)展業(yè)的促進(jìn)作用提供許多幫助。在共享經(jīng)濟(jì)與行業(yè)商業(yè)發(fā)展模式方面，魏倩文(2020)探究了共享經(jīng)濟(jì)背景下在線短租平臺(tái)的商業(yè)模式改進(jìn)，指出在線短租行業(yè)仍處在市場(chǎng)成長(zhǎng)階段，存在信用體系的信息互通較差、需求客戶量較小且不穩(wěn)定、投資融資難等問題，并據(jù)此提出了完善社會(huì)信用體系、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、加強(qiáng)行業(yè)平臺(tái)建設(shè)等發(fā)展對(duì)策的建議[1]。李永欣與樊重俊(2020)認(rèn)為傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)存在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置不平均、醫(yī)患關(guān)系緊張等問題，在共享經(jīng)濟(jì)背景下，可實(shí)現(xiàn)共享醫(yī)療、大數(shù)據(jù)信息共享、設(shè)備資源共享以促使醫(yī)療資源合理配置，迎來線上線下融合的智慧醫(yī)院[2]。彭四平(2020)研究了廣東外貿(mào)企業(yè)商業(yè)模式在共享經(jīng)濟(jì)背景下的創(chuàng)新，指出廣東外貿(mào)企業(yè)可通過技術(shù)研發(fā)與專利共享、物流資源共享、客戶資源與產(chǎn)品交易平臺(tái)共享等形式促使廣東外貿(mào)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率，擴(kuò)大融資與創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)的升級(jí)[3]。卿穎(2020)指出土地資源共享、農(nóng)產(chǎn)品共享、電商市場(chǎng)共享是農(nóng)村電商在共享經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展方向并且可以從B2C模式下發(fā)展共享農(nóng)田、C2B模式下突破資源短板、P2P模式下解決物流成本等問題[4]。關(guān)于我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展路徑，也有頗多學(xué)者結(jié)合不同行業(yè)與背景提出了會(huì)展業(yè)的發(fā)展路徑，這對(duì)會(huì)展業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展具有參考意義。李軍燕等(2020)基于會(huì)展業(yè)人才儲(chǔ)備不足、展會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施較差等問題，提出了在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下健全會(huì)展數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、建立展會(huì)的數(shù)字化信息平臺(tái)、線上展會(huì)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的會(huì)展業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑[5]。聶菁(2019)探析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)展業(yè)的發(fā)展路徑，會(huì)展業(yè)在政府政策支持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型等方面也面臨著地域發(fā)展不均衡、品牌建設(shè)相對(duì)滯后等問題，據(jù)此提出了品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等六個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的會(huì)展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑[6]。綜上所述，國(guó)內(nèi)學(xué)者在共享經(jīng)濟(jì)對(duì)其他行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑研究與會(huì)展業(yè)結(jié)合各類時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑與提升發(fā)展路徑等方面都有相當(dāng)豐富的研究，但鮮有學(xué)者結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)，研究共享經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展的路徑與對(duì)策研究。本文將結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)研究會(huì)展業(yè)的發(fā)展路徑以及發(fā)展對(duì)策，這對(duì)會(huì)展業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，希望能為會(huì)展業(yè)結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供參考。

2 我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，但展館資源分配不均

中國(guó)貿(mào)促會(huì)最新發(fā)布的《中國(guó)展覽經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2019》(后簡(jiǎn)稱為“報(bào)告”)數(shù)據(jù)顯示，在政府政策的支持下，中國(guó)商展經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，會(huì)展規(guī)模增速雖有所放緩但仍在擴(kuò)張，2019年展覽總面積達(dá)到了13048平方米，同比增長(zhǎng)0.8%，展會(huì)數(shù)量達(dá)到11033場(chǎng)，年增長(zhǎng)1.3%。在先前會(huì)展業(yè)發(fā)展相對(duì)較差的西北、華北、西南地區(qū)分別實(shí)現(xiàn)了28.2%、16.3%、10%的辦展數(shù)量高增長(zhǎng)率，在會(huì)展業(yè)發(fā)展較強(qiáng)的東北、華東、華南地區(qū)的辦展數(shù)量則同比下降了21.4%、17.4%、3.5%，展會(huì)數(shù)量減小，提高了辦展質(zhì)量，展會(huì)向?qū)I(yè)性、國(guó)際性、規(guī)模性等方向發(fā)展。種種跡象表明，會(huì)展業(yè)的區(qū)域發(fā)展更加均衡，會(huì)展業(yè)在逐漸向規(guī)模化與集中化方向發(fā)展。

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，展館的供應(yīng)量得以增加，但是展館總體利用率卻在下降。展館過剩與展館的頭部效應(yīng)不利于利用率型展館的發(fā)展生存，主要表現(xiàn)在：一方面利用率較低的展館需改善優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，提供更多特色的辦展服務(wù)，提高自身展館的利用率；另一方面，需要政府政策需向場(chǎng)租率較低的展館傾斜，提供相應(yīng)補(bǔ)助與政策扶植促進(jìn)其發(fā)展，通過更低的成本吸引辦展資源。

2.2 會(huì)展業(yè)缺乏國(guó)際性與專業(yè)性

不可否認(rèn)的是隨著英國(guó)UBM集團(tuán)、英國(guó)勵(lì)展集團(tuán)、德國(guó)法蘭克福展覽公司等國(guó)際著名展覽公司進(jìn)入中國(guó)并與中國(guó)公司進(jìn)行了一系列的合作，使得中國(guó)的會(huì)展朝著國(guó)際化的方向發(fā)展。但這是表面的欣欣向榮，僅有小部分展會(huì)能夠真正達(dá)到國(guó)際性，具有較強(qiáng)的國(guó)際影響力，而大部分展會(huì)僅在局部范圍內(nèi)能夠產(chǎn)生一定的影響力，未能真正產(chǎn)生國(guó)際性的影響。會(huì)展的高質(zhì)量發(fā)展之路需做大做強(qiáng)，國(guó)際化發(fā)展是必不可少的一環(huán)，利用國(guó)際影響力將有利于會(huì)展自身的品牌建設(shè)、提高城市形象，也將有利于會(huì)展業(yè)的發(fā)展。這種國(guó)際化是雙向的，既要實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)來”，即國(guó)外企業(yè)更多參加國(guó)內(nèi)的展會(huì)，又要實(shí)現(xiàn)“走出去”，即中國(guó)企業(yè)出國(guó)參展與辦展。近年來，我國(guó)會(huì)展業(yè)在國(guó)家政策的支持與引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了出國(guó)參展的高增長(zhǎng)，但辦展項(xiàng)目卻有所減少，外企參加國(guó)內(nèi)展會(huì)的數(shù)量與規(guī)模也越來越大。中國(guó)的會(huì)展業(yè)逐漸在向國(guó)際化方向發(fā)展，但仍然任重而道遠(yuǎn)。

在展會(huì)的專業(yè)性方面，雖然目前展會(huì)已在向?qū)I(yè)性的方向發(fā)展，但主題雷同、重復(fù)辦展等問題在業(yè)界仍然頻繁發(fā)生。主題雷同、重復(fù)辦展造成了極大的資源浪費(fèi)，參展商與觀眾精力有限且審美疲勞，不可能同時(shí)參與多個(gè)展會(huì)。另外重復(fù)辦展使得展會(huì)資源無法集中，也使得參展商只能選擇其中一個(gè)展會(huì)參與，展會(huì)規(guī)模偏小、國(guó)際影響力小、吸引力小、客戶分流等一系列問題。展會(huì)需要追求內(nèi)涵發(fā)展與質(zhì)量提高，不可只顧追求數(shù)量，這不利于會(huì)展業(yè)的發(fā)展，會(huì)展業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)集約化與專業(yè)性發(fā)展仍然是會(huì)展的發(fā)展重點(diǎn)。

2.3 展具處置不當(dāng)

舉辦展會(huì)不可避免地需要搭建華麗的展臺(tái)以吸引更多觀眾參展與消費(fèi)，但展臺(tái)搭建時(shí)間短且需要裝飾華麗，在展會(huì)結(jié)束后即要拆除展具，展具的利用率低。這無可避免地產(chǎn)生了許多展覽垃圾，這些搭建展臺(tái)的展具多數(shù)不可重復(fù)利用且不環(huán)保，在拆除展臺(tái)時(shí)未能妥善處置，導(dǎo)致了區(qū)域的環(huán)境污染問題，對(duì)環(huán)境造成了一系列的危害。緩解這種展具浪費(fèi)、處置不當(dāng)、利用率低、環(huán)境污染等問題，可通過共享經(jīng)濟(jì)整合資源，提高展具的利用率。另外，需要政府成立專門的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)展臺(tái)搭建進(jìn)行監(jiān)管，控制不環(huán)保展具的使用，提倡使用環(huán)保展具并且制定相關(guān)展覽垃圾的分類標(biāo)準(zhǔn)與處理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督組展商妥善地處理相關(guān)展覽垃圾。

3 會(huì)展業(yè)結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)的必要性與需要注意的問題

至2020年，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的多個(gè)方面，共享經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)就業(yè)、提高社會(huì)資源運(yùn)轉(zhuǎn)效率上有巨大貢獻(xiàn)。據(jù)國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2020)》的數(shù)據(jù)顯示，在2019年共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)交易額已超3萬億，且在政府政策支持下，共享經(jīng)濟(jì)將在未來有更大的發(fā)展空間與前景。在共享經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，會(huì)展業(yè)依托共享經(jīng)濟(jì)提高發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)會(huì)展資源的高效利用，轉(zhuǎn)變消費(fèi)模式，減小成本等方面都有巨大的益處，會(huì)展業(yè)結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)具有很大的必要性。

在會(huì)展業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合時(shí)，共享經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素非常重要，分別是：使用權(quán)、連接、信息、流動(dòng)性、閑置資源。從共享經(jīng)濟(jì)“出生”到現(xiàn)在，許多共享經(jīng)濟(jì)的模式都以失敗告終，會(huì)展業(yè)結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)時(shí)需要結(jié)合現(xiàn)有的失敗經(jīng)驗(yàn)，切不可重蹈覆轍。例如，在美國(guó)成立的WeWork公司盡管獲得了軟銀集團(tuán)的巨大投資，但卻在上市前后估值頻繁縮水，在最初WeWork 上市時(shí)市值為470億美元，截至2020年8月WeWork的估值已僅有29億美元。又例如，在中國(guó)，共享單車背負(fù)著“最后一公里”的使命，在Mobike與ofo共享單車的“燒錢”大戰(zhàn)中，將共享經(jīng)濟(jì)演變?yōu)樽赓U經(jīng)濟(jì)，不但沒有有效地利用閑置資源，反而還產(chǎn)生一大批垃圾單車，占用了大量的公共資源。從諸多例子來看，共享經(jīng)濟(jì)似乎進(jìn)入了一個(gè)“砸錢”的窘境中，最終導(dǎo)致了部分形式的共享經(jīng)濟(jì)的失敗。在會(huì)展業(yè)借助共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，應(yīng)該更注重共享經(jīng)濟(jì)本身的價(jià)值，更注重閑置資源與過剩資源，避免重蹈覆轍。

4 共享經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展的路徑與對(duì)策

4.1 展館場(chǎng)地資源共享

針對(duì)目前會(huì)展業(yè)出現(xiàn)的主題雷同，重復(fù)辦展、展館等問題，可通過線下展會(huì)的共享，實(shí)現(xiàn)拼接展館，同一時(shí)間展出，以達(dá)到聚集更多參展商、擴(kuò)大展會(huì)規(guī)模、提高展會(huì)影響力，以吸引更多客流量等目的。展館資源共享使得重復(fù)辦展事件減少，展會(huì)使用多個(gè)展館也使得展館的利用效率提高。事實(shí)上，此類模式已出現(xiàn)在會(huì)展業(yè)中，組展商需將此模式應(yīng)用得更加廣泛，更高效地利用展館資源，提高展館資源利用率。

4.2 展具材料共享

在會(huì)展業(yè)中搭建精美的展臺(tái)需要消耗的資金成本和時(shí)間成本，展會(huì)的搭建時(shí)間緊迫，一般為5～7天，加快工期需要為此又付出一大筆成本，并且展板與展具等參展物品在運(yùn)輸過程中也是一筆很大的開銷。但目前參展商在參展結(jié)束后就將展具丟棄，產(chǎn)生了大量的展覽垃圾，且對(duì)環(huán)境造成了一系列影響。首先需要引導(dǎo)和提倡參展商使用綠色可循環(huán)利用的展具，其次借助共享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)展具與展板的重復(fù)利用，這不僅為參展商節(jié)約了很大的資金成本，同時(shí)也使得環(huán)境得到了保護(hù)。

4.3 搭建會(huì)展業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)

共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具有硬性要求，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供給方與需求方的快速對(duì)接。一個(gè)完善的互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)將使會(huì)展業(yè)的租與借更加便捷，是共享經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，盡快搭建與完善會(huì)展業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，為會(huì)展業(yè)相關(guān)資源供給方與需求方提供服務(wù)平臺(tái)顯得非常迫切與必要。