淺析建筑工程造價預算控制要點及應對處理

寧夏華恒信工程咨詢有限公司 高建華

在建筑工程施工中，工程造價是其中的一項重點內容，通過工程造價工作的展開，使得工程施工中的成本花費都能夠被控制在有效范圍內，避免浪費情況出現，為建設單位節約更多成本。為保證建筑工程造價合理性，對于預算控制工作要給予更多重視。因為建筑工程施工周期較長，而且覆蓋面較廣，為預算控制工作帶來一定難度。在建筑工程造價預算工作中，可以尋求專業工程造價咨詢人員的協助，專業人員工作能力更強，可以達到更好預算控制效果，為后續施工工作打下良好基礎，提升施工質量與施工效率。

一、建筑工程造價預算控制重要作用

對于建筑工程造價預算控制的重要作用，本文主要從以下幾點進行闡述與分析：

1.在建筑工程施工中，工程造價預算制度的制定，往往需要造價咨詢人員結合實際情況展開。利用制度為后續工作提供有效引導，各環節施工工作嚴格遵守相應流程與標準即可，這樣施工質量也會得到保障，減少圖紙設計變更問題，以及返工問題的出現。

2.在工程造價預算控制工開展中，在其中會存在很多不確定因素。因此，在具體工作的落實中，經常會受到其他因素影響。如果對于投入資金數量沒有精準計算，那么會對企業更多經濟效益的創造造成影響。因此，針對預算控制工作要加大投入力度，促使該項工作能夠得到更好落實，為企業創造更多效益。

3.通過工程造價預算控制工作的更好落實，實現對成本花費的有效控制。在很大程度上減少資金以及資源浪費情況出現，提升資金利用率。

二、建筑工程造價預算控制要點

（一）設計階段控制要點

在整個建筑工程造價預算控制工作開展中，針對設計階段造價預算控制工作要給予更多重視，盡管這一階段造價在總體造價中占據很小比例，但是對于后續施工、施工質量以及管理等工作展開會產生直接影響。一般情況下，會將設計階段工程造價預算控制工作分為不同環節，比如，初步設計環節、技術設計環節以及施工圖紙設計環節等。針對不同環節工作，都要認真對待，這樣才能確保預算控制的科學性與合理性。在設計階段預算控制工作開展中，造價咨詢人員針對后續施工中可能涉及的人力資源、物力資源以及設備設施等要做好管控工作，針對資金的使用能夠做好統籌規劃工作，確保將成本花費控制在合理范圍內。

（二）控制價階段要點

控制價階段是整個預算控制中的重點與關鍵，在實際工作的落實中，會涉及到很多不同工作內容。造價咨詢人員在這一過程中，對于施工中涉及到的不同因素要做好全面分析與綜合考量，分析預算管控要點，從而制定合理預算管控方案，為預算控制工作更好落實打下基礎。在具體施工階段工程總價預算控制工作開展中，要注意以下幾點問題：

1.預算控制工作人員要對自身工作理念進行轉變，加強對預算控制工作的重視程度，肩負起自身責任。在預算控制工作的落實中，能夠嚴格按照相應標準與流程進行，這樣監督管控工作的有效性也可以得到保障。在建筑工程施工階段的工程造價預算控制工作中，經常會受到不同因素影響，針對不同因素預算控制造價咨詢人員要進行全方位分析。從而將影響控制在有效范圍內，使得預算管控工作能夠更好落實。

2.對于市場環境整體發展變化，需要預算控制工作人員能夠提前做好分析工作，在此基礎上，制定更加合理施工建設計劃與建設方案。對于施工中涉及到的工作、設備設施等，要作出明確規定，使得精細化管控工作能夠將自身優勢與價值發揮出來。比如，針對建筑施工現場的工作任務要進行詳細劃分，堅持精細化控制原則。按照相應模塊做好管控工作，將不同模塊工作落實到相應工作人員身上。此外，對于施工花費成本、各項費用等要進行統一管控與規劃，創建權責機制，為后續預算控制工作有效性打下良好基礎。

3.造價咨詢人員，針對相關行業標準以及政策等要有全面了解，這樣預算控制工作的展開，能夠在法律法規允許范圍內進行。在明確各項施工標準、管理需求前提下，實現各項施工工作有序進行。

（三）竣工階段控制要點

竣工階段是工程造價預算控制的最后一個環節，只有做好收尾工作，整項工作才算順利完成。實際上，竣工階段的預算控制工作具有精準性特點以及實時性特點，因此，在預算控制工作的落實中，要按照相應標準以及流程，對各環節工作質量進行驗收。在這一過程中，對于多層次審查體系的構建要給予更多重視，通過審查體系的落實，避免在預算控制中出現嚴重偏差問題。針對施工建設工作時間、建設類型要作出明確劃分，使得預算工作能夠順利進行。除此之外，造價咨詢人員對于項目決策管理工作的重要性要有一定認識，做好數據對比工作與校準工作。及時發現其中存在的誤差問題，并找出原因，給出相應解決措施。

三、建筑工程造價預算控制措施

（一）加強預算編制工作

在建筑工程施工工作開展中，對于工程造價預算控制工作，需要造價咨詢人員都能夠有正確認識，從而加大預算控制力度。在建筑工程施工中，具有建設周期長、施工內容多的特點。而預算控制工作的展開，由于缺乏有效的預算機制，無法為工作提供參考依據，使得預算控制工作效率與工作質量受到很大影響。基于此，為實現預算控制工作的有序進行，要做好工程造價預算編制工作。在具體工作開展中，要根據預算控制工作實際需求，創建預算控制體系，為預算管理工作順利進行打下良好基礎。在這一過程中，造價咨詢人員要參與到預算編制工作中，提出自身意見與建議，使得編制工作合理性得到保障。除此之外，造價咨詢人員對于施工現場要提前進行勘察，了解施工現場環境情況以及地質情況等，這樣編制的預算控制方案可操作性可以得到保障。將其應用在預算控制工作中，為預算控制提供有效引導。

（二）加強市場信息監督

在如今社會快速發展背景下，很多技術也得到一定進步，尤其是信息技術，信息技術因為自身優勢，被廣泛應用在社會市場各行各業中。因此，在造價預算工作開展中，對于先進信息技術也要進行合理應用。實際上，建筑工程造價預算控制工作，與市場整體材料價格等因素之間有著直接聯系。因此，在工程造價預算工作開展中，要使用信息技術做好市場監測管理工作，對市場發展動向、材料價格變化情況等進行監測，這樣才能對市場實際情況有一定了解和認識。根據監測到的數據信息，做好綜合分析工作，明確市場材料價格出現變動的原因，以及對工程預算控制工作帶來的影響。有了信息保障，工程造價預算控制合理性會得到保障。在日常預算控制工作開展中，工作人員也要對市場情況進行實時監測，為預算控制工作的更好落實打下良好基礎。

（三）加強限額控制工作

在建筑工程造價預算控制相關問題的規避中，可以通過加強工程造價限額控制工作方式實現。在建筑工程施工過程中，對于造價限額工作要給予更多重視，加大管控力度。比如，可以通過全過程成本管理方式落實限額管控工作，在工程項目投資決策中，確保每一位工作人員都能夠對限額控制工作重要性有全面認識，針對投資決策工作的具體要求以及具體內涵都要有深入掌握，這樣可以為建筑工程施工中各項標準的制定提供有效依據。在此基礎上，編制合理施工方案，促使各項施工工作能夠順利進行。與此同時，要根據我國目前建筑行業發展實際情況，做好各項施工方案調整與優化工作，對于建筑工程項目設計概算管理工作，要加強關注度。在建筑工程項目設計工作開展中，針對前期階段的不同可行性報告方案、投資估算方案要展開全方位了解與分析，并選用最為合理的設計方案，使得后續施工工作得到保障。除此之外，在施工圖紙設計工作開展中，要結合初步設計實際范圍以及內容做好分析工作，對概預算造價進行綜合，并判斷施工圖紙的可行性。在具體施工工作開展中，要落實管理工作，對各環節工作進行有效監督與管理，及時發現在其中存在的問題，并給出相應調整措施。比如，在資金使用中出現不合理之處，那么可以及時聯系責任人對資金使用作出調整，提升資金利用率。

（四）提升工作人員素養

在建筑工程造價預算控制工作中，造價咨詢人員在其中發揮著不可替代的作用。如果工作人員能夠具備較強專業能力，對于自身工作重要性能夠有一定認識與了解，那么預算控制工作的落實會得到保障，而且能夠將自身優勢與價值發揮出來。因此，在預算控制工作中，要將提升工作人員素養作為重點與關鍵。企業方面要定期做好教育培訓工作，通過教育培訓工作的落實，不僅使得工作人員能夠正確看待預算控制工作，同時促使工作人員能夠掌握更多有關預算的知識。明確在預算控制中應該注意哪些問題，從而在預算控制中，能夠對各方面問題進行全面分析與考慮，保證預算控制有效性。對于在預算控制中表現較好工作人員，可適當給予獎勵，調動工作人員工作積極性。

四、結束語

綜上所述，對于建筑工程造價預算控制工作，建設單位要給予更多重視與關注。明確預算控制要點，將該項工作融入到不同工作環節中，為后續工程項目施工打下良好基礎。