新冠肺炎來襲,經濟市場嚴重受挫,對于企業來講,這是一次挑戰,更是一次機遇,有的企業從此一蹶不振,有的企業卻能隨機應變,大考之下,考驗的是各企業應對危機的能力,更是對企業精細化管理能力的一次檢驗。
基于社交零售的發展,“數字化養娃”已成為整體趨勢,用戶習慣以及用戶觸點正全面向線上平臺遷移。“用戶在哪,品牌觸角便要延展到哪”,為緊密連接用戶與品牌,企業必須實現全鏈條的數字化建設。在銷售服務端,飛鶴同樣積極進行數字化轉型,利用數字化技術和創新成果為用戶創造價值。
受疫情影響,線下運營幾乎全面停擺,商業行為都被搬到“云”上。飛鶴依托線上經營透明、真實、不受物理空間限制的優勢,快速轉變傳統經營模式,準確找到與用戶的連接點,定制針對母嬰群體的全方位防護體系,積極推動線上線下融合消費雙向提速,實現線上線下份額雙增長和多銷售渠道的同頻共振,在創新條件建設維度實現了國家技術創新示范企業的高標準。
飛鶴的數字化發展不僅為產業鏈持續發展打造了穩定的基礎動力“引擎組”,也提升了品牌的服務能力,業績屢創新高。據AC尼爾森數據,在2020年第二季度,飛鶴在中國嬰幼兒配方奶粉總體市場份額已從一季度的13.4%強勢增長至14.5%,其中線下市場占有率為16.8%,線上市場占有率達8.0%,數字化轉型效果顯著,并且建立了獨特的品牌優勢,讓國產奶粉進一步擴大了國內市場。
2020年11月16日,國家工信部公布2020年國家技術創新示范企業名單,飛鶴乳業入選。
通過數字技術在養殖、運輸、生產、流通、消費等各個環節的運用,飛鶴構建了全鏈路數字化閉環,充分發揮了全渠道勢能,成為母嬰行業數字化的先行者。