鋼鐵企業供應鏈創新與應用初探

段曉宇

（山西太鋼不銹鋼股份有限公司物流中心， 山西 太原 030003）

供應鏈[1]是以客戶需求為導向，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段，實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協同的組織形態。隨著信息技術的發展，供應鏈已發展到與互聯網、物聯網深度融合的智慧供應鏈階段[2]。

鋼鐵行業作為國家制造業的重要一環，涵蓋了原燃料采購、產品設計、生產、銷售以及服務等供應鏈各環節要素，與供應鏈管理具有先天血脈聯系。正如杰克韋爾奇所說：“如果你在供應鏈運作上不具備競爭優勢，就干脆不要競爭”[3]。當前，鋼鐵行業的供應鏈已經從最初的內部供應鏈管理逐步發展到了外部供應鏈管理，從部門集成發展到了整個供應鏈上的企業集成，從供應推動模式(面向庫存)發展到需求拉動模式(面向需求)，從企業集成發展再到供應鏈網絡以及ERP、SCM、電子商務等信息化手段的應用，鋼鐵行業的供應鏈管理已進入一個全新的發展階段[4]。

山西太鋼不銹鋼股份有限公司（以下簡稱太鋼）作為全球不銹鋼行業領軍企業，積極響應國務院辦公廳《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》，從自身現有裝備、技術發展優勢及綠色發展戰略積淀出發，充分應用現代信息技術手段和智能制造、智慧供應鏈等前沿技術，在鋼鐵產業上下游協同水平提升、加強企業流通與生產深度融合、帶動上下游企業形成完整高效、節能環保的產業供應鏈等方面進行了積極探索實踐，有力地推動了企業降本增效、綠色發展和產業轉型升級，于2018 年9 月成功入選“全國供應鏈創新與應用試點企業”，成為全國269 家、鋼鐵行業4 家試點企業之一。

1 太鋼供應鏈創新與應用實踐探索

1.1 締結鋼鐵戰略聯盟，提升供應鏈協同水平

為大力落實國家“公轉鐵”戰略，太鋼與太原鐵路局簽訂了戰略合作協議，締結“鋼”“鐵”戰略聯盟。太鋼在路局調度所和交接車場派駐聯絡人員、貨運人員和列檢人員，鐵路方在廠內調度室、編組場和各裝車點派駐了貨運人員。在此基礎上，在太原鐵路局（以下簡稱太鐵）主管領導的大力倡導下，成立了由太鐵、太鋼聯合辦公的路企合署辦公室，與此同時，太鐵與太鋼展開多層級季度協調會議，形成了高層互動把方向，中層走訪解困惑、基層交互作業嚴把關的全方位戰略合作格局。

路企的戰略合作，既保證了企業原燃材料的穩定保供、產成品的有序外發、運輸成本的大幅降低和綠色物流的有效改善，也加快了鐵路車輛的周轉、增加了鐵路方的經濟收益，真正實現了路企供應雙方的互利共贏。2019 年以來，太鋼到發量在2018 年增量的基礎上又實現了新高，并實現了鐵路到發全增長。尤為重要的是，太鋼在對廠內進行了系列配套軟硬件改造的基礎上，進一步實現了太鋼煤炭鐵路進廠比例的大幅提升，完成了國家“公轉鐵”戰略目標要求。

1.2 精準對接下游需求，推進流通與生產深度融合

太鋼作為不銹鋼行業領軍企業，致力于國際不銹鋼領域發展方向和技術前沿，以滿足國民經濟發展、重大工程建設及國防安全發展重大需求為背景，以價值創造能力快速提升為導向，進一步對接上游客戶需求，對產品結構開展持續優化，新產品開發量比上年增長31.5%，市場占有率持續提高。

不銹鋼方面，成功生產出世界最寬的軟態不銹鋼精密箔材-手撕鋼；筆頭用鋼實現迭代升級；316Li不銹鋼線材應用于高端手機制造；雙相不銹鋼的品種、規格、應用、銷量實現多點突破；碳鋼方面，車軸鋼實現關鍵品種連鑄化；新能源汽車驅動電機用系列硅鋼產品批量供應比亞迪等公司；高牌號硅鋼和取向硅鋼銷量大幅增加；熱軋磁軛、磁極鋼首次實現出口；耐磨鋼中厚板首次應用于礦車領域。

在此基礎上，太鋼于2019 年通過全國質量獎三年確認，再次榮獲“全國質量標桿”稱號，與此同時，在國家企業技術中心2017 年—2018 年度評價中，太鋼技術中心居冶金行業和山西省第一位。

1.3 立足內部發展要求，全力打造綠色發展升級版

在國家大力推行綠色制造、倡導綠色供應鏈的基礎上，太鋼牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發展理念，持續深化“環保是太鋼生存的前提、發展的基礎”的認識，積極營造環境保護、人人有責、從我做起的濃厚氛圍，把環境保護放在更加突出位置，按照“高于標準、優于城區、融入城市”的原則，圍繞節約資源和保護環境，持續優化產業布局、調整產品結構、變革生產方式，加大環保投入和綠色技術的研發與應用，持續打造綠色發展升級版，不斷提升綠色發展水平。

在綠色發展實踐中，太鋼創新綠色發展理念，逐步確立了“1125”綠色發展模式，即樹立一個理念（鋼廠與城市是和諧發展的“共同體”理念）、確立一個目標（建設冶金行業節能減排和循環經濟的示范工廠）、依靠“兩個創新”（技術創新和管理創新）、拓展“五大功能”（產品制造、能源轉換、廢棄物消納處理、綠色技術輸出、綠化美化），致力于建設創造價值、富有責任、備受尊重、綠色發展的都市型鋼廠，打造全球鋼鐵行業綠色工廠典范。

1.4 展望未來發展需求，全面推進智能制造和供應鏈智慧物流

為進一步將太鋼供應鏈創新與應用推進工作引向深入，太鋼于2019 年一季度，出臺了《智能制造行動方案》，從采購管理、生產制造、設備管理、質量管理、能源管理、物流管理、營銷服務、信息互通、試點示范、智慧礦山等10 個專業組，通過智能制造的持續推進，形成新的增長動能、培育新的競爭優勢，促進太鋼轉型升級、高質量發展，成為在制造周期、能源利用效率、產品質量、運營成本等方面具有明顯優勢的鋼鐵行業服務型制造典范，進入鋼鐵行業智能制造“第一方陣”。

此外，太鋼還于年內啟動了供應鏈物流系統智能化升級改造項目。該項目圍繞供應鏈物流集中一貫制管理要求，旨在通過進一步優化管理和業務流程，結合物聯網技術，運用智能化、可視化技術手段，構建流程科學、管控有力的先進智能供應鏈物流管控平臺，通過科技信息化、物聯網等先進手段實現數據自動采集、精細作業控制、全程物流跟蹤、運行軌跡有序可追溯，促進物流精細、精準、規范管理，從而實現生產組織及物流一體化管控目標，形成安全、保供、成本可控、服務優質、效率至上的物流管理體系，促進供應鏈整體效率的提升。

2 太鋼供應鏈創新與應用取得的成效

2.1 “公轉鐵”戰略項目推進迅速

黨的十九大明確提出藍天保衛戰，協調推進運輸結構調整，“公轉鐵”是國家提出打贏藍天保衛戰的重要舉措。通過進一步發揮鋼鐵戰略聯盟優勢，太鋼于2019 年率先實現焦煤鐵路到達100%，由2018年48%提高了52%，噴煤、電煤也分別由去年的10%、30%，提高至30%、50%，且隨著太鋼后續配套改造項目的不斷落地、太鐵太鋼合署辦公機制的進一步推進，太鋼“公轉鐵”任務定當先于其他行業單位完成。

2.2 促進流通與生產融合

太鋼工藝技術不斷突破，摘取了鋼鐵工業皇冠上一顆又一顆明珠，筆尖鋼、手撕鋼、碳纖維材料等關鍵產品不斷問世，填補了國內技術空白，打破國外技術壟斷，在高端不銹鋼領域，生產規模、工藝裝備、品種質量等持續保持全球領先地位，在2018 年度全國質量標桿授牌儀式和經驗交流會上，太鋼作為鋼鐵企業的唯一代表榮獲“2018 年全國質量標桿”稱號。

2.3 城市鋼廠綠色發展成效顯著

太鋼致力于建設創造價值、負有責任、備受尊重、綠色發展的都市型鋼廠，自主集成了國際先進的循環經濟工業技術，形成了“低能耗、低污染、低排放、高效益”的固態、液態、氣態廢棄物循環經濟產業鏈，加快推進超低排放改造，推動由企業內部的小循環向社會大循環轉變，破解了城市鋼廠的發展難題，成為我國都市型鋼廠的綠色發展典范。太鋼的綠色發展之路得到了社會和大眾的廣泛認可，先后榮獲“全國循環經濟工作先進單位”、“全國重點行業清潔生產示范企業”、“全國綠化模范單位”、“全國水效領跑者企業”、“中國首批綠色工廠”、“中國鋼鐵行業綠色發展標桿”等榮譽稱號。

2.4 智能供應鏈項目進展順利

按照太鋼智能供應鏈項目推進計劃要求，當前太鋼供應鏈物流系統智能化升級改造項目已進入系統設計階段，各相關參與項目開發的設計單位已結合前期需求分析內容展開針對性程序設計；智能制

造項目，已要求采購管理、生產制造、設備管理、質量

管理、能源管理、物流管理、營銷服務、信息互通等8

個專業組結合自身專業業務制定了173 個項目的推

進計劃。

3 結語

太鋼通過開展系列供應鏈創新與應用探索，與上下游企業供需對接，進一步實施資源整合、摸索創建供應鏈協同平臺、試行智能制造，進一步提高了產業協同效率，大力推動了公司降成本、去庫存任務完成，為鋼鐵企業實現供給側結構性改革提供了強有力支撐。