建筑施工監理的工作難點及解決措施

李國德

（甘肅澳華建筑規劃設計有限責任公司， 甘肅 武威 733000）

0 引言

近幾年來，我國建筑行業頻頻發生一些質量問題的事件，這是阻礙建筑行業發展的一個重大因素。作為一個建筑企業，要想在這個行業中快速且穩定的發展，需要不斷的提高自己的競爭力量，確保企業能夠健康持續的發展。因此， 監理在建筑施工的過程中有著重要的地位，如果想要提高整個建筑工程的施工質量，監理就必須面對各種繁雜的工作。本文主要針對當前在建筑施工過程中，監理的工作難點提出了相對應的解決措施，供各位同行建筑工作者參考。

1 建筑施工監理的工作重點

在建筑工程進行施工的時候，監理主要是指在建筑過程中由項目法人進行委托。也就是說，只有專業化的單位對建筑工程的項目以及項目的業主進行委托，根據國家相關的文件以及相關的法律法規，在整個建筑施工的過程中，要對所有的項目進行全過程的控制與監測。比如在項目中，主要對工程的招標與投標工程項目進行的質量要求，要達到的工期時間以及在建筑過程中對各方利益關系要協調。通常來說，建筑工程中監理的工作目的主要是在施工過程中，對合同中的各方利益做到最大的維護和合理化。

2 建筑工程監理工作的難點問題

在建筑工程進行施工的項目中，施工人員、企業等最不愿發生的就是建筑工程施工中出現一系列問題，這不僅關系到企業內部發生的嚴重管理問題，更重要的是在整個建筑領域內可能會失去信譽，使得人民和國家難以信服。因而，監理的工作責任難度大，任務艱難，需要多方面入手。但是，現階段，在建筑施工過程中監理的工作存在著諸多的問題，大致可分為以下幾點：

2.1 機構不健全

國內的建筑工程在施工的時候，監理的工作要求比較晚，而且在當前的機構中，也都沒有監理工作的經驗，都是采用傳統的觀點進行監理的?，F階段，隨著社會的不斷發展，建筑行業的發展越來越快，目前監理的工作很難與現代的建筑行業發展相匹配。在實際工作中，監理的定位也不夠全面，忽視了監理工作的重要性。在一定角度上來說，監理工作的不完善對施工的工作也產生了不可彌補的消極影響。

2.2 管理不完善

在我國的監理的行業中，由于管理機制處于不健全的狀態，監理單位在收取費用的時候，往往會出現一些不正當的競爭行為，這樣就形成了不良的發展。主要是施工過程中對監理費用收費比較低引起的。收費低容易使監理單位的生存和工作人員的發展處于一種艱難階段，不能使監理行業得到良性科學的發展，成為了監理單位生存主要消極影響因素之一。除此之外，由于當前市場經濟環境低迷，而監理單位在工程監理的過程中，可能會出現各種不良的行為，造成的后果監理單位也難以承受。比如：誠信問題，這使人們很難相信監理單位，因此監理單位想要得到良性的科學發展，對當下監理的工作體系就要進行改革和完善。

2.3 市場片面化

在當前的監理行業中，市場也沒有完全的開發，市場壟斷性表現得比較突出。在當前的一些市場中，可能對外地監理單位實行的限制會比較多，這種情況是非常多的。而且許多地區也是要求監理單位在當地的有關部門備案，只有這樣才能得到監理的資格。還有一些部門對外來的監理單位和對本地區的監理單位管理不一致。應做好相對應的交接工作。因而，導致了建筑監理行業發展比較困難。

2.4 工作未落實

在建筑工程實際進行施工的時候，監理的工作其實是一項比較系統復雜的工程，具有很多特點。這也對監理工作的相關人員提出了比較高的要求，因為涉及到的施工過程都是比較復雜的施工流程與工作內容，如果任何一個環節出現問題，那么可能會導致整個工程都會出現紕漏，給建筑施工的質量產生難以想象的后果。但是，在國內監理單位中，監理一般都會將監理的重點工作放到工程質量的控制上，并沒有意識到監理工作在整個項目中的重要性，因此監理工作對專業人員的要求會比較高，在這些因素的影響下，監理工作受到了各種各樣的限制，難以發揮監理的重要作用。

2.5 人員素質低

在建筑施工的工程中，由于企業沒有認識到監理工作可能會帶來的重要影響。因此，許多監理單位的工作人員都是以前從事工程設計和施工管理等方面的人員。由于這些人員的知識水平參差不齊，并且他們并沒有專業的監理經驗和相對應的證書，僅僅通過一些短期的培訓就可上任。導致在實際工作中，會出現各種各樣的問題，這樣如果時間久了，容易在工作中產生一系列問題，會由于監理工作的失職而產生不可挽回的后果。

3 建筑工程管理的有效策略

3.1 完善相對應的制度

在實際的施工過程中，如果要想讓監理的各個環節工作能夠全面地落實下來，需加強監理的建設。因此，要進一步明確監理在整個工程項目中的重要地位。隨著市場經濟化不斷的改革，對企業的制度也要進行相對應的調整和改革。同時要結合實際工作中監理存在的問題，對相關的一些制度進行完善，加強對監理人員的考核力度，讓其工作能夠順利開展，保證建筑工程的質量和國際接軌。

3.2 提高監理的工作門檻

政府部門應當站在宏觀的位置上進行調控，要采取相對應的措施來提升監理單位的資質與監理單位的誠信意識。第一，要將工作的重點落實在對監理單位資質的審核上，如果發現監理單位不遵守相對應的法律法規，要嚴肅的查處，消除監理對施工環節的不良影響。第二，要對監理單位市場秉著“優中擇優”的原則，要讓具備資質的監理單位進入市場。第三，應該降低現有的監理工程師考試的門檻，在工程師考試中應該減少理論部分的題目，而增加實際操作方面的內容，通過各個省市的監理協會進行統一的組織培訓，最后由監理協會統一的頒發證書，符合要求的才能夠得到監理單位的招聘。

3.3 加強市場規范化

在當前，國家已經出臺了許多和建筑（工程）監理相關的法律法規，這些法律法規的完善，給監理的工作提供了可靠的支撐。但是在實際工作中，還需要引起相關部門的重視，要齊心協力的設定合理的監理范圍，保證施工的質量。因此，監理作為獨立的第三方，政府工作的人員要對監理的工作流程進行完善，加大對監理工作中法律法規的執行力度。

3.4 培養專業人員的素質

因為監理的人員是監理工作的中心環節，而且監理的綜合水平素質影響著監理工作的實現。因此在管理的時候，應當制定合適的培訓方針，階段性的進行選拔，要重視監理的基礎知識和專業知識，不斷的提升監理的專業化水平，選擇工作經驗豐富的監理人員。同時要調整監理人員的工資待遇，讓監理的實際工作水平和薪資直接掛鉤。

3.5 落實監理工作

在監理進行工作的時候，要始終堅持公平公正的原則，要完善相對應的法律和法規，對每一個環節和每一個細節都要確切的核查，發現問題要及時的解決問題，提升監理工作的統一化管理。同時，也要提升相對應人員的業務水平。如果發生問題，要將每個人的責任落到實處。同時，要改善監理的工作環境，讓監理工作朝著技術化和專業化方向發展，增強責任意識，提高監理的道德要求，樹立良好自信心。

4 結束語：

監理工作作為一項綜合性的工作，促進了施工企業的經濟效益。因此，企業要認識到監理工作的重要性，對不完善的地方要及時的改正。同時，要和實際項目相結合，加強監理的構建，完善相關的制度，提高工作人員的素質，提升整個建筑工程的質量。