建筑工程技術及施工現場管理問題

吳 軍

（云南建投第四建設有限公司， 云南 曲靖 655000）

建筑工程管理工作中的內容非常繁雜且工期通常較長。質量問題、成本問題、進度問題等發生率較高，所以建筑施工企業一定要提升企業競爭力，落實施工管理，根據新時代的具體要求建造達標并且質量得到保證的工程。針對目前現場管理與工程技術的發展情況進行分析可知，中國大部分的施工單位還是沿用傳統的方式，并且這些方式存在一些弊端與缺陷，跟不上時代發展，不能滿足新時代的發展需求。因此，應該首先分析現場管理工作的欠缺，針對性地進行改善，使綜合管理工作水平得到顯著提升，并依照建設過程中的相關問題進行改善及調整，保證現場工作的有效性及高效性。

1 建筑工程常見技術分析

地基處理技術是項目施工過程中非常重要的一項技術，地基在建筑項目中尤為關鍵，會在很大程度上影響上層結構的穩定。地基建設過程中若是產生問題就會導致建設項目的整體質量降低，因此在施工過程中務必注重地基建設工作。在實際施工時務必選擇最佳的地基處理技術，根據實際情況調整地基。

一般來說，地基處理技術往往包括換土墊層處理技術及砂井堆載預壓處理技術，前者能夠增加地基荷載，如此使得建筑物的穩固性得到保障。通常根據以下流程進行處理：首先應該挖掘地基底下相應區域的軟土層，之后運用材料填土的方式，分層夯實操作結束后即可顯著強化地基承受力。填充材料也是此項技術中尤為關鍵的一點，運用合適的材料方可達到最佳的處理成效。而砂井堆載預壓處理技術在實際運用中應該選擇沖填土地基和軟土地基，于填土層及軟土層采取鋼管打孔的操作，之后打入管井，并且于井內灌入強透水性的砂，使砂井質量得到保證。借助預壓堆載的方式能夠保證排水成效，提升地基的承載力，切實保障項目的整體質量。

2 建筑施工技術與施工現場管理的常見問題

2.1 施工材料堆放混亂

通常而言，工程項目建設期間應該針對建筑材料進行分類，并且在相應區域依照建筑材料的種類規范放置，可是在工程項目實際施工過程中，材料放置混亂的問題較為常見，常常出現胡亂堆放建筑材料的問題，甚至采取露天放置的方式，這就會導致材料的管理工作存在較大問題，還會因為建筑材料沒有得到科學的存儲而影響材料的質量，并且會在很大程度上影響建筑工程的整體質量[1]。若是所有材料均放置到一起，施工期間的相關操作就不能得到有效記錄，施工進度也會受到極大影響。

2.2 建筑質量問題明顯

（1）地基基礎均勻性較差。地基會在很大程度上影響項目的整體質量，所以若是地基質量較差，項目的整體質量就不能得到保證。如今中國建筑領域中，地基基礎均勻性較差是發生率較高的一項問題，究其原因主要是地基土質相對較差，大部分地基土質屬于軟弱土或是不良土的類型，如此房屋建筑荷載的均勻性就會較差，而開裂、傾斜等問題出現的幾率隨之顯著提升，倒塌幾率極大。

（2）局部地面沉降或是空鼓開裂。往往在工程施工完畢之后會出現此種問題，而此種問題出現之后往往要投入大量的資源針對問題進行修復，損失極大。如今中國的建筑領域中，地面沉降或是空鼓開裂的誘發因素主要是實際建造期間，有關人員并未根據相關規章制度有效回填地基的底層，或是安設地下管道期間出現操作失誤的現象，如此就會導致地面沉降或是空鼓開裂。

（3）構造柱及磚砌體產生裂縫。這種現象也會對施工質量產生影響，甚至存在較大的安全風險，而通常是因為施工流程出現問題導致的，在實際施工過程中應該首先進行磚砌體架構的施工，之后開展構造柱的施工，若是沒有按照此流程進行操作，或是構造柱施工過程中并未添加拉結筋亦或并未規范安設拉結筋，磚砌體及構造柱產生裂縫的幾率會顯著提升。

2.3 沒有系統的管理措施

就建筑材料堆放問題，現今中國建筑領域內的管理方案并不科學，因為工程與現場管理工作水平相對較低，施工期間出現問題的幾率就較高。建筑管理工作會在很大程度上影響建筑項目的施工質量及施工進度，再加上建筑管理方案并不科學，若是管理措施不合理，建筑工程項目材料擺放混亂，相關人員并未重視材料管理工作，就會使得項目現場比較混亂，工作環境也因此處于臟、差、亂的狀態，如此必定會在一定程度上影響施工質量。此外，因為管理措施不佳，還有可能產生建筑資源浪費的嚴重問題，甚至加大建筑物安全風險，而建筑物今后的使用也會因此受到極大影響。

3 施工現場管理措施

3.1 做好施工前的準備工作

建筑工程項目實際施工過程中往往存在非常多的影響因素，因此務必考慮到各個影響因素，并且針對各個因素采取針對性的應對措施，以此保證施工進度以及施工質量奠定良好的基礎。就建筑項目而言，所有流程都極為關鍵，因此必須在實際施工之前落實相關準備工作，若是這一步沒有落實就會在很大程度上影響后續的施工流程，并且施工期間會因此產生很多問題，甚至可能出現施工中斷或是產生質量隱患等相關問題。工作人員應該在施工準備工作期間完善各個流程，做好萬全準備，防止產生施工材料質量不達標的問題。部分施工單位僅僅為了眼前的利益，在實際施工期間運用質量不達標的材料或是相關設備，導致建筑的整體質量得不到保障，甚至導致建筑的安全風險顯著提升，由此可見施工準備工作尤為重要。

3.2 加強對施工材料的管理

在建筑項目的造價預算方面中，施工材料開發工作所占比重相對較大，若是能夠運用科學的手段管控施工材料，就能夠使得建筑項目的整體質量得到有效保障。其實，建筑施工企業應該嚴格控制材料管理及運用的各個流程，確保材料的質量。購進施工所需原材料的時候，應該根據建筑施工實際所需購進合格并且適量的原材料，并且在實際運用該材料前應該交由相關人員進行嚴格的審核及檢查，確認合格并且無誤之后方可使用，材料入場后應該依照材料特性進行類型劃分，并且根據相關規定完成原材料的儲存，還要詳細記錄施工材料的取用。由此可見，只有科學管控施工材料，方可使得建筑工程項目的整體質量得到切實保障。

3.3 完善施工現場管理

施工現場管理工作水平會在很大程度上影響建筑工程項目的整體質量，若是施工現場混亂建筑質量就不能得到有效保證。因此要真正落實施工現場管理工作，針對所有施工操作人員進行系統性的安全宣教，在實際施工期間施工操作員的安全尤為關鍵，施工前務必根據工程實際情況采取科學的安全宣教措施，使得施工人員在施工過程中始終秉承良好的安全觀念；此外，要根據相關規章制度科學管控建筑施工現場，規范施工操作人員的操作與各種材料的運用，實現施工的規范性與科學性，防止產生浪費問題，降低施工風險。

4 結束語

建筑工程項目安全生產管理工作開展過程中務必做到“安全第一，預防為主”，并且始終秉承“以人為本”的科學觀念，構建完善并且系統的安全生產責任機制，督促建筑單位組建優秀的現場安全管理團隊，使得施工現場安全管控工作質量得到保障，并因此提升建筑工程項目的整體施工質量，降低施工風險出現的幾率。