新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對策探索

杜 翔

（南京紅太陽生物化學(xué)有限責(zé)任公司，江蘇 南京 210000）

化工行業(yè)具有化學(xué)污染、腐蝕性和易爆、易燃等特征，再加上其生產(chǎn)的環(huán)境處于高壓、高溫狀態(tài)，且具有復(fù)雜多變的生產(chǎn)工序和高要求的工藝，假如其中有任意一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則會使得安全事故出現(xiàn)，為此該產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定、經(jīng)濟提升及環(huán)境污染都有直接聯(lián)系。

1 化工安全生產(chǎn)和安全管理的重要性

加WTO之后，我國的每一行業(yè)自動化能力均得到明顯改變，特別是我國對化工產(chǎn)業(yè)的安全要求也變得更加明顯。由于其是不是能夠合理的運作和生產(chǎn)，不單單是保證企業(yè)的合理性運作，還在我國的經(jīng)濟中占據(jù)主要性作用。相比其他的企業(yè)來說，化工產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟體系中一項十分危險且殺傷力較強的行業(yè)，尤其是在化工車間當(dāng)中，由于各種化學(xué)成分具備較強的毒性和氣味，甚至?xí)S時出現(xiàn)爆炸等，這就導(dǎo)致周圍的居民和生活環(huán)境均有潛在性威脅。對于該問題來說，該行業(yè)應(yīng)該不停的將自身的管理水平強化，確保每一個流程具備嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝[1]。在生產(chǎn)期間進行全面的控制和監(jiān)督，以此將整個生產(chǎn)過程的安全性提高，并對其存在的疏漏問題及時檢測。智能端不單單能夠做到緊急判斷功能，還能夠具備安全配置，公司也可以將其他一些先進的檢測裝備引進使用，盡可能的最快時間內(nèi)排查出生產(chǎn)中的隱患問題，將一切潛在隱患杜絕。

2 對化工安全生產(chǎn)和管理有影響的因素

目前部分化工企業(yè)生產(chǎn)和管理機制均不健全，即便有制度也是局限于形式。在執(zhí)行操作時候相對困難，和實際的操作生產(chǎn)需要特別不適應(yīng)。沒有固定的約束能力，使得整個安全管理工作不嚴(yán)格、不到位，不能充分發(fā)揮安全管理機制的作用，使得很多人員存在各種違規(guī)行為，尤其是在生產(chǎn)機械操作上。一旦有操作規(guī)程問題缺失，則特別容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)問題出現(xiàn)[2]。除此之外，還有些事件是因為人員沒有參照規(guī)定執(zhí)行，使得化學(xué)物品出現(xiàn)泄漏，從而導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等安全事件出現(xiàn)。針對化工生產(chǎn)來講，有些機械是不能缺少的，其和整個化工安全管理有著直接性聯(lián)系。

3 新形勢下化工安全生產(chǎn)管理存在的不足

3.1 安全理念不足

即便當(dāng)下的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)受到眾多企業(yè)的高度關(guān)注，可是因為長時間使用還是會忽略其安全問題，使得一些企業(yè)的安全制度缺失巨大，且沒有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，缺乏執(zhí)行能力，領(lǐng)導(dǎo)人員對生產(chǎn)知識的認識無創(chuàng)新性，各種原因使得企業(yè)的安全一直處在形式化階段，沒有具體的政策和制度。特別是在小型化工企業(yè)上，其主要目的則是獲得更多的利益，對于安全意識認知不到位，為了將成本盡可能的降低，很多時候都不會配備安全工作者，且缺乏培訓(xùn)一般員工的安全性教育工作，使得整個生產(chǎn)期間存在各種安全隱患問題，如果時間長的話，則會小隱患變成大禍端，最后導(dǎo)致不能想象的安全事件。

3.2 缺乏先進的化工生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)

在化工生產(chǎn)技術(shù)上相比技術(shù)先進國家是滯后的，缺乏完善的生產(chǎn)設(shè)備，而且生產(chǎn)能力有局限性，這些問題都給化工生產(chǎn)留下了巨大的安全隱患。好比在生產(chǎn)過程當(dāng)中，每一步都按照生產(chǎn)順序執(zhí)行，假如某一個環(huán)節(jié)有錯誤，則會引發(fā)安全事件發(fā)生。可在具體操作過程中，工作者若不依照生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行生產(chǎn)，在設(shè)備維修時候，工作人員檢查不夠認真，將細節(jié)性問題忽略；再就是生產(chǎn)期間各種腐蝕性氣味較強的物質(zhì)均會損壞生產(chǎn)設(shè)備，如果未對其進行及時維修，上述的各種情況均會給整個化工生產(chǎn)留下潛在的隱患問題，其均可導(dǎo)致后期的安全事故出現(xiàn)。

3.3 缺乏健全的管理制度

化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上缺乏專業(yè)負責(zé)安全的監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和部門，企業(yè)更愿意把重要目標(biāo)放在追求經(jīng)濟利益上，對于安全管理缺乏重視程度，負責(zé)監(jiān)管的部門也是這樣，所以在整個安全檢查工作當(dāng)中，利益作為首要，假如企業(yè)的管理階層人員不夠重視安全生產(chǎn)，在具體生產(chǎn)過程中不能有效重視，則無法做到安全性生產(chǎn)，有些化工企業(yè)缺乏健全的管理制度，即便有制度也是局限于形式，不能積極有效落實。

4 新形勢下化工安全生產(chǎn)管理策略探討

4.1 人員安全意識養(yǎng)成，將資金分配合理化

在化工企業(yè)中，工作者的安全意識培養(yǎng)作為其中最重要一部分，在平時工作當(dāng)中企業(yè)應(yīng)該注重工作者的安全意識培養(yǎng)，特別是安全管理者要從自身做起，在細節(jié)處落實，安全防范規(guī)定時間組織一些安全培訓(xùn)工作，通過一些相關(guān)影片，讓工作者意識到安全生產(chǎn)的重要意義[2]。另外在企業(yè)的資金投入制定計劃當(dāng)中，應(yīng)該調(diào)查好企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的具體狀況，依照實際合理分配資金，保證所有機械都和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符；另外其也應(yīng)該不停聘請專業(yè)性人才，有助于后期維修檢查，使得設(shè)備的壽命延長，以此來減少生產(chǎn)成本。

4.2 增強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作

第一點是強化企業(yè)管理層人員的培訓(xùn)，不單單要讓他們的安全意識提高，還要讓他們了解各種規(guī)章制度，使其更深入了解安全生產(chǎn)及管理的有關(guān)政策，將其理念做到以人為本，創(chuàng)建規(guī)范的管理制度，使得規(guī)章制度更具備人性化特點。其次是培訓(xùn)員工，使他們的安全操作能力增強，要求他們在具體工作中嚴(yán)格按照工作流程和規(guī)范執(zhí)行，確保化學(xué)用品保存接觸存放程序規(guī)范，具備規(guī)范的設(shè)備手續(xù)。特別是小型中型的化工企業(yè)，要定期培訓(xùn)員工的崗位職能，使其專業(yè)技能大大提升。

4.3 選取自動化控制和管理技能

為了將化工安全生產(chǎn)和管理成效大大提升，該企業(yè)選擇自動控制管理技能貫穿其中，其主含故障診斷、自動化監(jiān)測、緊急停車、自動報警、自動處理、自動滅火和自動檢測系統(tǒng)等，以下內(nèi)容就是筆者對全新的自動化控制技能進行的細致講述：

第一個要說的是安全自動化處理模塊。將安全自動化處理模塊安裝于化工生產(chǎn)現(xiàn)場，操作者會借助該裝置及時將問題發(fā)現(xiàn)并有效處理，有效的防止故障繼續(xù)蔓延還能保證化工生產(chǎn)活動的良好運作。

第二要說的就是自動報警模塊。通常來說，化工生產(chǎn)的任務(wù)相對繁重，很多設(shè)備都是高速運行的狀態(tài)，所以在壓力和溫度方面都有著較高要求，采取自動化控制技能可實時監(jiān)控整個生產(chǎn)過程當(dāng)中的壓力、溫度、濕度等各項指標(biāo)是否和要求相符，假如有事故出現(xiàn)裝置會馬上發(fā)出報警聲音，將設(shè)備安全性最大提升，同時為操作和維修員，維修設(shè)備提供重要依據(jù)[3]。

第三要說的就是化工機械自動檢測模塊。站在客觀角度上，設(shè)備故障主要是導(dǎo)致安全事件發(fā)生的主素，為了將自動化檢測成效提升，在化工設(shè)備當(dāng)中采取自動化檢測技能，將安檢工作落實到位。

第四要說的就是自動水滅火模塊。這一模塊主要由水噴頭、報警閥和傳感器等元件構(gòu)成，通常來說這個模塊內(nèi)部會有單片機對電路控制，其關(guān)鍵是對整個滅火裝置進行控制，等火災(zāi)出現(xiàn)后，傳感器能夠?qū)馂?zāi)的信號進行檢測，及時將火災(zāi)信號傳輸?shù)絾纹瑱C的電路當(dāng)中，對火災(zāi)信號處理，之后電子會控制自動開啟噴水閥門，之后噴頭會噴水滅火；除此之外，假如自動滅火模塊特別先進，其還會自動和有關(guān)部門配合來滅火。

5 結(jié)語

安全一詞和每一種工作都密不可分，在化工生產(chǎn)中更是這樣，因為化工生產(chǎn)的環(huán)境相對惡劣，會巨大影響人身健康，此時企業(yè)就必須做好人員的安全防范工作，以此來保證每一個員工的安全。企業(yè)也應(yīng)該及時更新和維修生產(chǎn)機械，避免一系列安全事件發(fā)生。另外因為化工生產(chǎn)是一種十分危險的工作，公司需要不停的完善人員的激勵政策，將員工的待遇提高，以此來激發(fā)他們的工作熱情，將企業(yè)的生產(chǎn)成效提升，從此推動該企業(yè)的穩(wěn)定開展。