會計價值評論視角下管理會計和財務會計融合研究

張寒梅

摘要：企業財務體系包括財務會計和管理會計，兩者分管企業財務的不同方面，共同參與企業經營活動。但是在經濟全球化的背景下，企業之間的競爭越來越激烈，為保證企業有足夠的實力應對市場變化，企業必須做好財務管理。而管理會計和財務會計的融合正是企業財務管理的迫切要求，兩者融合之后能為企業提供更準確、全面的數據，對企業發展極具價值。鑒于此，本文介紹管理會計和財務會計的基本內涵及融合的必要性、兩者的區別和聯系，由此提出管理會計和財務會計融合的途徑。

關鍵詞：財務會計 管理會計 融合 發展

受到市場環境的影響我國會計行業不斷發展，最先出現財務會計，后在我國經濟發展的需求下產生管理會計，目前已經形成完整的會計體系。對企業而言，可通過財務會計減少企業的經營成本，避免資金浪費;管理會計可以根據財務會計計算的結果分析出企業可能面臨的風險，并及時規避。所以，對企業而言財務會計和管理會計都是企業經營的必要保障，兩者均不可缺少。在現代化的經營環境下，融合財務會計和管理會計不僅可以幫助企業更快發展、優化企業結構，還能為企業創新財務發展方向，提高企業市場競爭力。

一、管理會計和財務會計的基本內涵及融合的必要性

（一）管理會計和財務會計的基本內涵

管理會計的工作建立在財務會計的基礎上，根據財務會計計算結果進行分析，評估企業發展風險、提高企業經濟收益。并且在科技的推動下，計算機技術開始運用在管理會計工作中，借助現代化的信息手段控制和管理企業各項工作流程，為企業管理者提供參考，讓企業以最小成本獲得最大收益。財務會計對企業內部所有運轉資金做全方面的結算和分析，制成財務報表，為管理會計提供分析內容，便于他們判斷企業財務狀況。

（二）管理會計和財務會計融合的必要性

財務是企業的重心，是企業發展的核心要件，會計是財務工作的主要負責者，他們的工作直接影響企業發展方向及發展主動能動性。管理會計和財務會計融合可以提供財務工作的準確度，避免不必要的發展風險。

首先，任何企業想做到系統、恰當、有序的經營，必須把企業動態發展和靜態水平向結合，從兩者方面為分析企業發展需求。財務會計負責企業的資金審核和計算，管理企業資金的流動情況，原則性強;而管理會計負責計算企業的收支差量，工作內容靈活、方向多樣，可以全方面管理企業信息，分析企業發展狀況，預測企業發展風險。雖然兩者融合會加大會計從業人員的工作難度，但是能對企業進行更全面的管理，也會讓自身工作水平更上一層。

其次，財務會計負責企業資金核算和管理，而管理會計負責計算企業收支平衡，財務會計的工作結果是管理會計的工作基礎。兩者融合可以避免因工作交接帶來的失誤，更有助于企業發展。

二、管理會計和財務會計的區別和聯系

（一）管理會計和財務會計的區別

1.服務對象和工作時間不同。從服務對象上看，財務會計通過核算企業資金分布、流動情況監管企業內部發展，保證資金使用得當，提高企業資金的使用率;在財務會計核算之后，管理會計根據核算結果分析企業整體發展情況，預測企業面臨的經營風險，提高企業內控水平。

財務管理和管理會計在時間上也有區別。為了保證工作的嚴謹性，財務會計工作時間必須在各項資料上如實錄入收入、支出資金的時間，按照月、季度和年核算資金的收支，并且總結企業歷年來資金變化情況，所以財務會計以過去式呈現工作結果。

管理會計不僅要分析企業以往的資金變化情況，還需要在財務會計的工作基礎上總結、判斷企業經營狀況，從企業發展角度入手分析企業可能面臨的經營風險以及發展前景。要對企業經營過去、現在和未來做全面系統的總結，科學規劃企業發展，為企業發展提出指導意見供企業經營者參考。

2.職能不同。管理會計和財務會計都是企業財務體系的核心，都具有核算和控制作用，但是兩者對企業發展而言承擔不同任務。財務會計主要記錄企業生產經營付出的成本以及收益，對企業資產狀況進行評估，掌握企業資金流動情況且合理規劃資金分配，保證企業資源配置得當。管理會計是在財務會計的工作基礎上再次審核，從發展的眼光評估企業前景及可能面臨的風險，為企業經營者的決策提供參考。

（二）管理會計和財務管理的聯系

1.功能性。雖然管理會計和財務會計具體功能不同，但是兩者的工作目的都是為了提高企業的經營水平，為企業創造更多利益。兩者都需要對企業所有經營活動所使用和獲得資金進行準確預算、審核、和分析，監管企業項目運行情況。

2.核算對象。管理會計和財務會計都需要對企業經營發展各階段支出的各項資金、成本、以及收益做全方面的分析[1]。財務會計的工作是核算企業以往和目前經營出現的虧損以及所獲得收益;管理會計是對各項目的收支做整體評估和控制，兩者都服務于企業的經營發展。

三、管理會計和財務會計融合的途徑

（一）企業管理者和會計工作人員樹立正確的會計理念

多數現代企業對財務會計和管理會計實行分離工作，沒有認識到兩者融合對企業發展的價值，導致管理會計和財務會計融合緩慢。針對這種情況，企業首先要認識到管理會計和財務會計融合的必要性，以及對企業發展帶來的價值。只有企業經營者樹立正確的會計觀念才能為兩者融合提供良好空間，創新企業跨級體系發展。

對會計人員而言，他們每天要接觸大量流動資金、核算企業資產，為確保企業財產不受侵害，必須要保證財務人員有足夠高的職業道德水平。企業在選聘會計之前，要全面考核，不僅要考察應聘人員的專業知識，還要考察人品、工作態度、待人接物的方式。在以往觀念中，財務人員的工作就等于記賬，其實不然，財務人員不僅要記錄企業的資金流動情況，還要審核資金分布、企業固定資產等，如果會計人員素質低下，會給企業發展帶來巨大威脅。

（二）建立融合性的會計體系

管理會計和財務會計的融合有助于企業建立跨級體系，提高企業財務管理、預算、風險評估水平，能夠優化企業資產配置，減少企業經營過程中非必需支出，為企業創造更多價值。

兩者融合之后，財務部門能更好匯總企業管理狀況，為企業管理者提供全面的數據支持和科學的風險評估方案。對所有企業而言，資金是保證企業正常運行的基礎，如果企業資金鏈條出現故障，則會給企業帶來極大風險，甚至會導致破產。管理會計和財務會計融合之后，能對企業財務情況做全面、及時和科學的監管，準確預測企業可能面臨的財務風險，及時調整企業計劃方向，為企業發展保駕護航。

當前，我國多數企業沒有設立專門的會計部門，也未劃分財務會計和管理會計的具體工作。兩者融合的基礎是工作性質、工作任務有區別，在區別的基礎上再進行融合，如此，兩者才能在保證在完成自己工作的基礎上向新方向發展，維護企業發展的穩定性。

（三）深入研究會計理論

會計工作人員首先要有扎實的理論知識，才能保證工作質量，所以企業要從緊抓財務人員的專業素質。根據市場變化要求融合新技術，為會計工作人員更準確、及時的核算及評估工作提供幫助[2]。

此外，企業還要主動選擇有發展潛力的工作人員參加培訓，不斷提高會計人員的專業水平，保證工作質量和效率，優化企業會計體系，促進企業發展進步。

（四）把新科技融入會計工作

財務會計和管理會計每天都需要計算大量數據，且要根據計算結果制成財務報表，工作量大，很難抽出空余時間學習其他內容。所以，為保障會計人員有更多時間學習其他內容，企業要主動引入新技術，降低會計人員工作壓力，為他們提供更多時間學習其他內容。再者，在新技術的參與后會計人員的核算質量、監督和管理水平也會隨之提高，對企業發展而言也起到促進作用。

為確保這一目標順利實現，企業要根據計算機技術的發展情況，選擇工作能力強、態度認真、職業素養高的會計人員參加技術培訓，提高會計人員的職業素質和工作質量，為企業創造更多經濟效益。

四、 結語

在經濟全球化的背景下，我國市場競爭日臻激烈，企業只有做好管理，降低企業經營風險才能保證不被市場拋棄。所以企業必須以發展的眼光看待財務工作，重視管理會計和財務會計的融合，明確兩者的區別、聯合、融合的必要性，找到管理跨級和財務會計融合的正確方式才能保證企業有序經營，創造更多的經濟價值。

參考文獻：

[1]龐金玲.會計價值評價：財務會計與管理會計的融合[J].中外企業家，2014（1）：151-152.

[2]高蓓.管理會計與財務會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].財會學習，2017（13）：127-128.

作者單位：五冶集團上海有限公司