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內部治理結構下的人力資源經濟管理策略淺探

2020-02-20 04:37:44王素芳
科學大眾·教師版 2020年1期
關鍵詞:策略

王素芳

摘 要:在社會市場經濟背景下,不同行業領域之間的競爭已演變為各類人才的競爭,人力資源管理的重要性不斷顯現。本文從不同角度入手構建了內部治理結構下人力資源經濟管理策略,在優化、完善的基礎上全面提高人力資源經濟管理水平。

關鍵詞:內部治理結構; 人力資源經濟管理; 策略

中圖分類號:F272.92? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ?文章編號:1006-3315(2020)1-181-001

工作效率、工作質量和人才綜合能力素質深度聯系,企業經濟效益持續提升離不開高效的人力資源管理,要以內部治理結構為基點,優化以及應用人力資源經濟管理,提升內部人力資源管理水平,促使每位員工在崗位實踐中實現個人價值最大化,在經營利潤最大化過程中增強運營發展能力以及市場核心競爭力。

一、內部治理結構與人力資源管理

在新形勢下,企業內部治理體現在多個層面,即內部人力現貨市場、初級團隊市場、關聯團隊市場、義務市場[1],呈現的人力資源各不相同。較強的流動性、替代性是內部人力現貨市場的主要特點。企業可以根據自身運營發展實際情況,隨時找到部門崗位可以進行替代的資源,崗位員工也可以根據薪資待遇、自身職業發展等決定是否離職。同時,初級團隊市場強調利用團隊整體效益衡量不同崗位員工績效,關聯團隊市場、義務市場都強調以團隊合作的形式完成崗位工作,以利于企業和不同崗位員工構建長期、雙向以及穩定的關系。在此過程中,人力資源管理主要是在人本思想以及經濟學指導下,采用多樣化的管理形式,比如,招聘、選拔、培訓[2],靈活、科學應用組織內外相關的人力資源,滿足組織當下以及未來運營發展的具體要求,促進崗位員工專業發展的同時發展壯大內部人才隊伍,確保組織戰略目標順利實現,包括人力資源規劃、人才培訓和開發、績效與薪酬福利多個方面,在細化把握的基礎上深化人力資源管理。

二、基于內部治理結構的人力資源經濟管理策略

1.全面加強內部控制

面對激烈的市場競爭,企業生存發展建立在良好人力資源管理基礎上,要在把握內部治理結構過程中構建全新的人力資源經濟管理模式,規范內部人力資源管理,在人才優勢發揮中促進經濟效益持續提高。在此過程中,內部控制是內部治理結構作用下企業人力資源經濟管理的關鍵所在,要細化剖析人力資源管理現狀,從內部治理的視角入手,制定可行的內部控制制度,加大對人力資源經濟管理的內部控制力度,及時發現、解決不同部門人力資源管理中的各類問題。通過規范化的內部控制,實時科學評估不同崗位人才創造的價值,深入把握各類崗位人才特征以及員工崗位績效考核情況,對員工崗位工作進行合理化調配,便于各層次員工都能高效勝任本職工作,能夠在規定的時間范圍內高質量完成工作任務,提高崗位工作效率、質量以及人力資源利用率。

2.強調知識管理,注重內部員工激勵

知識管理、員工激勵都是內部治理結構視角下人力資源經濟管理中不可忽視的重要方面。企業要通過崗位績效考核、評價等,深化把握內部不同部門各個崗位員工的專業知識掌握情況,針對知識經濟時代下對技術、管理等人才知識層面的具體要求以及自身發展方向、戰略目標等,加強對各層次員工知識層面的培訓,定期集中對崗位員工進行層次化、系統化再教育,學習崗位新知識、新技術的同時更新、擴大構建專業知識結構體系,不斷夯實專業理論基礎,將掌握的理論知識應用到崗位工作實踐中,剖析、解決日常工作中出現的各類問題,提高崗位工作效率。在此過程中,企業要以內部治理結構為基點,以人力資源經濟管理為核心,結合員工在薪酬、福利待遇、崗位晉升等方面的具體情況,優化內部激勵制度,明確系統化的崗位績效考核標準以及不同崗位指標,采用物質、精神、情感等激勵方法,在崗位責任落實過程中做到獎懲分明,從根本上增強內部凝聚力以及職業責任感、認同感[3],適時調動員工的工作積極性、主動性。

3.完善人才選拔以及培訓環節

在內部治理結構視角下,企業要在構建、應用人力資源經濟管理過程中完善人才選拔以及培訓環節,對內部崗位人才進行規范化分類,針對管理人才、技術人才的特點,優化人才選拔的制度、標準、指標、流程等,提升部門工作崗位的發展空間,將人才選拔、績效考核掛鉤,調動員工參與積極性,做好本職工作的同時強調自身完善以及提升,在層層選拔中充分實現自我價值。同時,企業要通過崗位監督、檢查、考核等,加強對崗位職工的培訓,在多樣化實踐培訓中提高綜合能力以及素質,穩定以及壯大人才隊伍。

三、結語

總而言之,人力資源管理是現代化企業運營發展中一項重要任務,要從內部治理結構視角入手,全面、客觀審視人力資源管理現狀,科學構建人力資源經濟管理模式,將內部崗位激勵、選拔、培訓等協調統一,實現高質量人力資源經濟管理,不斷發展壯大內部人才隊伍,借助人才優勢更好地應對復雜多變的市場環境,提升市場占有份額的同時順利走上可持續發展道路,全面推動我國社會經濟發展進程。

參考文獻:

[1]何玉.基于內部治理視角下構建人力資源經濟管理模式的路徑研究[J]智慧健康,2019,5(08):28-29+33

[2]鞏新宇.內部治理視角下的人力資源經濟管理模式構建分析[J]技術與市場,2019,26(01):206-207

[3]盧巖.內部治理視角下的人力資源經濟管理模式構建研究[J]中國管理信息化,2018,21(18):108-109

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