BIM技術在工程管理與施工成本控制中的運用

樊仕俊

（武漢云安裝飾工程有限公司 湖北武漢 430000）

當前，傳統的項目管理方法存在一系列問題，在規劃和實施過程中需要格外注意。但是隨著近些年信息技術的發展，BIM技術在開發和使用方面取得了重大進展，并已被大規模用于控制工程建設和項目建設的成本。BIM技術的使用可以有效的降低施工風險，在加強工程管理的同時，提高了施工效率，減少了工作時間延遲。因此BIM技術也是當下工程施工管理中比較熱門的一項技術。

1 BIM技術概述

從目前BIM技術的使用情況上來看，其技術的主要應用場景還是主要用于工程項目的建設中，BIM技術的前身是CAD技術，通過對BIM技術的分析和應用中我們都可以看到CAD技術的影子。從技術特點上看BIM技術具有較強的可視性，對于相關建筑項目的數據信息能起到一個很好的整合的作用，可以把抽象的數據轉化為相對容易接受的圖形信息，并且可以根據提供的信息自動生成報告。在項目設計階段不可避免地會出現一些設計上的錯誤，利用BIM技術則可以非常方便的去進行修改，這極大地方便了項目的設計工作與管理工作，是現代項目施工管理的重要工具。

2 BIM技術應用分析

目前傳統的項目施工管理一般具有比較大的漏洞和局限性，并其是施工管理的過程往往需要相關工作人員的個人經驗作為支撐，這種僅僅依靠經驗判斷的施工管理，具有很大的不確定性，在項目管理的精確度上無法與BIM技術同日而語，且相關的設計人員的設計方法往往是建立網格圖進行規劃與設計，這種設計方式一般使用規模比較小的項目，但是如果遇到相對大型的項目則很難兼顧所有的設計要點，而且工作量也是巨大的。針對這樣的項目就可以發揮BIM技術的優勢，通過BIM技術可以對項目的三維模型進行模擬，在建立三維模型的過程中可以對相關的項目參數進行輸入，比如建筑的尺寸建材的種類，以及建筑的結構，通過這些參數的輸入，最終建立起來的三維圖像與最終的項目成果十分接近。此外，利用BIM技術所建立的模型還可以對項目預算中的資金以及材料進行準確的驗證，有利于項目及時的調整施工的方案。BIM技術在項目風險評估方面也起到十分重要的作用，由于在建立三維模型的過程對項目的參數進行完整的輸入，BIM技術還可以對項目的風險進行一定的評估，有助于及時發現項目的隱患，并進行處理。

另外，BIM技術對于有效的控制項目的成本也具有十分重要的作用，BIM技術可以對項目的成本做出一個準確的預測，在建設項目投標中，投標人將根據需要提供具體投標清單和建筑圖紙。同時，投標人應使用這些圖紙和清單作為估算整個項目預算支出的基礎。這對投標人提供的圖紙和清單以及預算的技術水平和專業素質有很高的要求。使用BIM技術的數據庫用于構建準確而完整的數據庫，可以在構建的各個階段快速而準確地提供其數據和信息。大大提高了項目早期階段成本估算結果的準確性，并避免了由于不同設計領域之間的沖突而引起的問題。在項目成本估算的早期階段，有效利用BIM技術建立準確，完整的數據庫，不僅可以準確計算項目成本，而且可以更準確地改善數據庫。

3 在控制施工成本上的應用

在傳統的項目施工準備階段需要進行大量的采購，而這些采購一方面要根據項目的設計規劃方案來進行。另一方面，則需要以往的項目管理的經驗，在采購時很容易出現多采購或者是少采購的現象，多采購則會造成項目的浪費，造成項目的額外支出，而少采購則會影響到施工的進度，而利用BIM技術則可以對項目的采購進行精準的安排，因為BIM數據模型的建立是以各種全面的數據進行支撐的，而且為了保證模型的準確性，相關的項目人員往往會對BIM模型進行仔細的分析和驗證，模型最終所展現的效果與項目最終呈現的效果具有高度的一致性，因此在建立模型時所得出的材料數據也具有相當的準確性，采購人員可以以此為依據，來進行項目材料的采購工作。

另外，在項目的實施階段，經常會根據實際的施工情況，對項目作出一定的調整，這種調整可能是施工方案的調整，也可能是具體施工工藝的調整，調整的目的也不盡相同，可能是為了加快施工的進度，也可能是為了保證工程的質量，但是，無論是什么原因，怎樣調整，對需要對相應的方案和工藝進行論證，才能實際的進行實施，如果依據傳統的施工管理手段則需要花費大量的人力和物力去進行論證，不僅會增加項目的之處，也會花費大量的時間，但是如果采用BIM技術去進行論證，一方面BIM技術會將項目的數據進行一個全面的分析，保證論證的準確性，另一反面BIM技術的分析十分快速，可以節省大量的時間以及資金成本。

BIM技術控制成本的核心在于其本身完善強大的數據庫，這是BIM技術控制成本的重要依據，實際上BIM技術各項功能的實現也是基于數據庫。在施工管理過程中，員工可以根據施工的實際進度和施工期間的各種需求，合理地在BIM數據庫中設置成本參數和數據信息以進行基本數據分析。BIM數據庫可以動態管理，從而允許員工在施工期間隨時更新和修改數據庫，從而減少了數據管理所需的時間和人工成本。

4 BIM技術在工程管理上的運用

工程項目的順利施工，需要從管理的各個方面去分析和協調。由于現代項目施工涉及到比較多的環節，因此在管理上也存在著一定的復雜性，從整體上看，項目的管理可以分為三個方面。第一個就是對于項目的質量進行管理，這也是項目管理的核心，要求相關的管理人員時刻關注現場的施工情況，以及施工工藝能否滿足項目的需求，但是對于一些項目整體結構上問題則相對難以發現，而利用BIM技術則可以對項目的施工情況作出一個好的監控，而且BIM技術模型也可以避免項目結構上的問題。項目管理的第二個方面則是項目的安全管理，目前項目的安全管理工作已經是現代項目施工中必須要注意到的問題，只有保證項目的施工安全才能保證項目的順利實施，而現代項目施工安全管理的細節也比較多，稍微有疏忽就會造成安全隱患問題，利用BIM技術可視化的特點可以對項目的具體環節進行細致的分析，找出其中的安全隱患，有利于加強項目施工的安全管理問題。項目管理的第三個方面是對于施工進度的管理，施工的進度影響項目的整體收益，以此各個施工單位都對施工進度抓的比較緊，BIM技術所建立的3D模型能夠對施工的各個環節進行定位，并利用信息化的優勢，幫助項目的管理人員對施工人員進行合理的安排，從而縮短項目的施工工期。

5 結束語

在新時代下，如何讓項目的工程管理與成本控制更加專業化，更加科學化，是相關從業人員需要不斷考慮和研究的問題，而現代信息技術的發展為專業化的項目管理和學科的成本控制提供了新的思路，BIM技術就是現代信息技術與項目管理相結合的產物，其高效準確的特定與現代項目管理理念十分契合，因此廣大的工程管理人員都要學會掌握這一個實用的工具，提高項目的整體管理水平。