地板企業實施品牌戰略的現狀與對策

王嘉音

（大連展盛木業有限公司 遼寧大連 116600）

現代地板企業要想發展起來，最為重要的便是企業需要有自己獨特的品牌建設，從全國乃至世界的著名企業來看，只要是成功的企業，無不是依靠自身的能力與獨特的品牌建設。因此在今天的建成行業中，地板企業要想做大做強，要想成為經典企業，品牌建設便是最為重要的了，確定了品牌后，那么如何對品牌進行戰略升級也是極為重要的內容，品牌建設與企業的發展有著直接的關系。在當前市場經濟下，地板行業目前競爭極為激烈，那么企業如何才能在競爭中生存下來，實施品牌戰略便成為企業跨過這些障礙的最佳方式。

1 地板企業實施品牌戰略的現狀及問題

當前我國雖然存在著大量的地板品牌，能夠讓大眾所熟知的其實屬于少數，大量的知名品牌都是一線國外品牌，或者是一些大型合資企業，而屬于我國獨立自主的地板品牌則少之又少。這是因為，除了少數地板企業品牌定位比較清晰外，其他大多數企業的品牌還處于發展階段，定位還不是非常清晰，品牌特色也普遍模糊化，使其差異化優勢難以突出。

要想讓客戶保持對企業品牌的忠誠度不是靠短期做廣告所能達成的，除了完善的品牌規劃設計和持續優良的產品品質使顧客滿意外，還要有企業長期穩定的發展。雖然國內一些大、中、小企業在品牌發展上都投入了大量的人力、物力，進行了廣泛的媒體宣傳、廣告傳播等，但是這樣的形式并不是來樹立品牌，而是進行產品促銷。那么要想真正的確立一個企業的品牌，是需要多年的良性運行才能慢慢積累的。產品質量是品牌的生命，質量是品牌的立足點。無論是中國地板企業還是世界建材集團，要想在行業內具有一定地位，那么品牌便代表著質量，只有具有高質量的產品才能保證品牌的認知度。但是在我國很多中小地板企業都把銷售作為首要因素，以提高自身銷售量作為企業的發展核心力量，把產品銷售看作企業做強、做大的最終目標。他們都認為：“銷量便是品牌”，銷量提高了，品牌知名度就提升了，其實這是不對的，地板企業還需要以質量為基礎，以服務為核心，以綠色生態的理念來經營企業，以可持續性化的經營理念作為企業的發展綱要，繼而才能打造出屬于自身的品牌來。

2 地板企業實施品牌戰略的對策

2.1 企業要有品牌戰略意識

企業要想長久發展，企業自身必須具有品牌戰略意識，這種意識首先要體現在企業的領導層上，只有領導層人員具有現代企業經營理念，認識到企業品牌的重要性，這樣才能促使企業品牌的戰略發展。同時領導層還需要了解國內外地板行業的發展形式，結合自身企業的優勢特點，繼而推行本企業的品牌戰略方針。這種戰略意識不僅僅存在于領導層，還需要把這種品牌意識傳遞到管理層乃至生產層，更要讓銷售層具有同樣的品牌意識，進而形成整個企業的品牌戰略精神，如此一來，才能實現企業的長期生存與發展。

2.2 品牌戰略要以市場為基礎

品牌戰略的發展要以市場作為調研基礎，要根據市場的需求和競爭情況來確定品牌戰略的發展方向，尤其是市場定位后，企業要把經濟方式、服務理念作為品牌戰略的一部分，把企業的軟實力作為品牌建設的一面窗口，從而樹立企業的形象，為企業在市場中爭取到了一定的份額。實施品牌戰略就是在社會化大生產中，根據市場的消費需求來開發相應的產品，意味著企業要緊跟市場走。企業還需要根據市場環境進行調查，嘗試特殊地板產品的開發，讓企業產品以市場為導向，以人民需求為核心，以創新產品來產生出市場效益來。如果地板產品深受大眾的喜歡，那么企業的品牌戰略也就成功了。

2.3 企業要積極學習法律法規

法律法規的學習對于地板企業形成自身品牌與維護品牌效益有著積極的作用，尤其是對于一些已經形成自身品牌的企業，更是要熟悉法律才能更好的保護自身的合法權益。因此企業應從以下兩個方面加強保護：①加強相關法制建設，使品牌持有人維護自己合法的權利不受侵害。②努力學習國外有關商標注冊的法律知識及國外對于侵權行為的處理過程，為以后開拓國外市場進而使中國品牌能夠成為世界品牌提前做好準備工作。

2.4 以品牌戰略為核心的合作經濟模式

為了加快品牌開發的步伐，針對有些企業起步較快，且具有大量的資本與雄厚的資金，它們可以嘗試通過與國內、國際知名企業進行合作共贏，尤其是在進去市場的初期就能獲得很好的經濟效益，那么這類型的企業便可以嘗試兼并、收購、轉讓、特許經營、有償使用等方式，嫁接和引進國際國內現成的品牌，以此形成品牌經營的合作化發展模式。這樣的形式可以讓企業迅速的具有了品牌，而在收購知名品牌的過程中也是自身企業的一次銳變，特別是在兼并知名企業后，對于它的管理方式、經營理念、發展經驗都是一次學習，這樣可以讓企業快速的進行發展期，有利于企業后期的做大做強。

3 結論

總而言之，對于我國的地板企業來說，尤其是一些中小企業，要想在市場競爭激烈的建材領域中有所成就，那么就需要有一個明確的市場發展戰略，而如何確定品牌與品牌的升級，這些都是首要的因素。只有明確自身的實力與發展方向，確定企業的品牌戰略布局，才能把企業的發展落實到實處，而品牌戰略的發展規劃也就成為企業未來發展的方向了。地板品牌的建設是一個長期的過程，并不是一蹴而就的，這就需要我國地板企業要穩扎穩打，一步一個腳印的走過來，從質量著眼逐漸成長為一個合理的地板品牌，希望未來的我國地板行業中，可以出現一大批知名的地方品牌，甚至出現大量的國際地板品牌。