分析建筑工程中土建施工的監理質量管理重點

胡波

（貴州建工梵凈山建筑工程有限公司 貴州銅仁 554300）

近年來，建筑監理快速發展，為建筑行業持續發展提供了有力支持。在土建施工中引入監理，有利于規范施工質量管理工作，并且有助于增加項目的效益。通過收集和運用各類數據信息，實施資源利用監督管控，以及落實質量動態化監督檢查等工作，有效發揮監理的價值和作用。

1 建筑工程土建施工的監理新形勢

目前來說，土建施工的監理質量管理工作，面臨著新形勢，給質量管理工作的開展，帶來了極大的挑戰。具體體現在以下方面：①新技術的應用。隨著四新技術的推廣應用，即新材料、新工藝、新設備、新技術，使得土建施工的形式有所變化，質量管理工作方式方法也需要隨之調整，適應新形勢，發揮監理的作用。②監理要求的提高。隨著建筑工程建設質量要求的不斷提高，使得土建施工的質量管理要求也不斷提高，需要不斷提高質量管理水平，強化對土建施工質量的把控。

2 建筑工程土建施工的監理管理要點

2.1 施工圖紙審核

從質量管理的角度來說，監理人員需要參與到土建施工圖紙設計的質量控制中，落實施工圖紙審核工作，發揮質量管理的作用和價值。土建施工作業的開展，要依據設計的圖紙，若圖紙內容發生變更，則會引發系列問題，因此要做好相應的把控。監理工作人員要根據自身的職責，積極參與并且落實此項工作[1]。

2.2 人員資質的審核

質量和人員的素質有著密切的關系，開展土建施工的監理，要注重事前的人員資質審核，保證參與施工作業人員的能力素質達到標準。例如，對設備操作人員，要核實其是否具有操作資質，檢驗人員的操作技能，減少人力資源因素的影響，保證土建施工作業的質量[2]。

2.3 材料的審核

土建施工的材料質量，關乎著工程局部或者整體質量，若使用了“次品”，則會影響土建工程的建設質量，因此要做好施工材料的審核。整個施工作業期間，對施工方使用的材料，組織開展質量檢測和檢查，保證材料可以達到設計圖紙的要求。土建施工期間，投入的建筑材料必須要做好完整記錄，保證能夠核查到問題源頭。圍繞材料采購和存儲等環節，做好材料整個使用周期的質量監督控制，確保土建施工作業的質量達標[3]。

2.4 設備的檢查

現代化建筑工程施工作業中，機械設備的應用日益廣泛，極大程度上提高了作業的效率和效益，尤其是土建施工。從質量監督的角度來說，機械設備也是重點對象，需要建立人員能夠結合使用的機械設備特點，制定相應的檢查方案并且落實到具體，保證機械設備的性能和操作達到標準，嚴格把控生產的質量。

2.5 施工的動態監督

從土建施工的監理作業落實來說，要做好施工環節的動態化監督，強化對源頭的質量把控。這需要監理人員結合土建施工項目的特點，制定工作計劃，配置充足的監理人員，負責落實具體的質量管理工作，做好整個施工過程的質量監督控制，確保工程建造的質量和效益。監理工作中，運用現場記錄、發布文件、旁站監理以及平行檢驗、巡視檢查等各類工作方法，實現對質量、安全以及進度的全面控制。

3 建筑工程土建施工的監理管理策略

3.1 引入新監理技術

新時期，土建施工的監理工作，要面向建筑工程發展前沿，及時調整監理工作的方式方法，創新質量管理模式，提高對質量管理的效率和效益水平。具體實踐中，積極引入現代化監理技術，例如BIM技術，結合質量管理工作的需求，配置相應的軟硬件資源。BIM技術具有的可視化和信息完備化優勢等，除了能夠為監理人員提供質量管理輔助外，還能夠提供安全監理以及進度監理等輔助。在設計環節，利用BIM技術，發揮其可視化和參數化等優勢，進行碰撞檢查分析和事前控制檢查等，及時排查設計方案存在的問題，實現對設計方案的優化，減少后期返工問題的出現，保障工程施工的質量，提升了質量事前控制的水平。監理人員在設計環節，跟蹤BIM模型設計進展，同時開展設計模型的深度以及質量審查，并且組織模型的驗收以及移交等工作。基于BIM協作平臺，監理人員能夠全面了解建設與設計意圖，實現信息的系統化收集，保證信息高效流通，提高了數據信息的利用率，進而為質量管理工作提供保障。除此之外，能夠實現監理可視化，利用視頻監控資源獲得現場信息，通過和模型對比分析，監督施工質量。

3.2 創新監理理念

建筑行業不斷發展變化，若想保障土建施工的監理價值得以實現和發揮，要注重不斷優化監理工作，創新監理理念。這需要監理人員樹立創新意識，能夠緊跟行業的發展變化，吸收先進的監理工作理念，創新質量管理方式方法，為建筑工程施工質量管理助力，保障工程建設的效益目標實現。

3.3 制定完善的工作計劃

目前來說，土建施工的監理面對的對象更加復雜、多樣化，同時監理工作要求不斷提高，為了保證質量管理工作高效落實，制定完善的工作計劃，有著重要的意義。需要注意的是，編制土建施工的監理工作計劃時，要結合工程的實際情況，關注新技術和新材料等的應用，提出適宜的監理方法，落實到土建施工監理實踐，做好全過程的質量管理。根據施工監理工作的基本需求，配置充足的人力資源，最大程度上確保監理工作高效落實，發揮監理的作用和價值。

3.4 實施精細化管理

從質量管理的角度來說，土建施工的監理實踐，要貫徹精細化管理理念，做好細節的把控，確保質量問題得到有效控制。這需要設定明確的監理工作目標，細化分解監理目標，將質量管理工作落實到具體部門和人員，保證各項監理工作有專人負責。監理工作人員要嚴格按照工作要求和計劃，執行質量管理工作內容，做到認真負責，實現對土建施工質量的全面監理。為了能夠調動監理工作人員的積極性，強化對土建施工質量的管理，要制定完善的考核機制和獎懲機制，實現質量管理效益和監理人員個人利益的掛鉤，增強監理人員的重視度，強化對土建施工的監理。

3.5 加大監理隊伍的建設

從發展的角度來說，土建施工的監理模式和方式方法不斷變化，尤其是在四新技術不斷被應用的背景下，提高了對監理工作人員的素質要求，因此要加大監理隊伍的建設力度，提高人員的能力水平，使其能夠高效落實質量管理工作。結合土建施工采用的新材料和新設備等的特點，提出對應的質量檢測和檢查方法，組織開展監理人員培訓，使其可以掌握監理技能，高效運用到土建施工的監理中，發揮質量管控力量，保障建筑工程的建設質量和效益。監理人員要具有不斷學習的意識，努力提升自己，掌握更多的質量管理方法，高質量落實建筑工程監理工作[4]。

4 結束語

綜上所述，建筑工程中土建施工的監理質量管理，要結合工程發展變化，積極創新質量管理方式方法，提高質量管理水平。文中結合具體實踐，提出了以下策略：引入新監理技術；創新監理理念；制定完善的工作計劃；實施精細化管理；加大監理隊伍的建設等。