現(xiàn)代建筑裝飾工程管理的重要性探討

高杰

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引言

建筑工程中裝飾工程的建設(shè)是不可或缺的，其不僅可以提高建筑工程的美觀度，還可以對(duì)建筑工程的功能進(jìn)行完善，施工單位要加強(qiáng)對(duì)裝飾工程質(zhì)量控制，進(jìn)而提高建筑工程整體施工水平。而工程管理工作可以有效地保證裝飾工程有序的進(jìn)行，施工單位要提高對(duì)管理工作的重視，并不斷對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，為提高裝飾工程各方面控制奠定良好的基礎(chǔ)。另外，在實(shí)際工作中，相關(guān)管理人員要不斷地對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而提高管理工作的質(zhì)量。

1 工程質(zhì)量管理

在裝飾工程建設(shè)中，相關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。如果相關(guān)人員并未在施工工作中加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面的控制，施工單位就算具備了良好的施工技術(shù)、購(gòu)進(jìn)高質(zhì)量的施工材料也無(wú)法保證裝飾工程的施工質(zhì)量。在裝飾工程建設(shè)過(guò)程中，施工管理人員想要通過(guò)工程管理進(jìn)行裝飾工程質(zhì)量控制，就要在施工工作前，根據(jù)裝飾工程的施工需求，科學(xué)合理地制定施工計(jì)劃，在擬定施工計(jì)劃后，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行模擬，確保后續(xù)的裝飾工程施工工作可以根據(jù)樣板進(jìn)行施工，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。在完成施工計(jì)劃制定后，管理人員要積極進(jìn)行技術(shù)交底工作，明確技術(shù)使用中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性的解決[1]。

在進(jìn)入下一階段施工工作中，管理人員要對(duì)上一階段的裝飾工作進(jìn)行檢驗(yàn)，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行下一階段施工工作，以此保證裝飾工程的施工質(zhì)量。在進(jìn)行質(zhì)量管理中，人員管理工作是具有必要性的，要根據(jù)施工單位已有的施工水平制定一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于可以高質(zhì)量完成施工工作的人員要進(jìn)行積極的評(píng)價(jià)及表?yè)P(yáng)，并通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)方式提高其積極性，而相對(duì)于施工技術(shù)使用較差工作人員，要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)，引導(dǎo)其進(jìn)行改正。在管理工作中要合理的調(diào)控各個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)施工人員與崗位合理配置。裝飾工程管理工作中，管理人員要對(duì)施工材料、施工人員及施工設(shè)備等多方面進(jìn)行管理，在施工工作出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題前通過(guò)管理工作將其解決，使得裝飾工程質(zhì)量得到控制，避免在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后處理相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)而提高管理工作預(yù)先性[2]。

2 工程安全管理

裝飾工程施工過(guò)程中的安全管理是保證施工工作順利完成的必要前提，在實(shí)際工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。工程管理工作可以有效地提高施工單位人員的安全意識(shí)，對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)先處理，進(jìn)而有效地降低安全事故的發(fā)生概率，提高裝飾工程施工安全性。在管理工作中，管理人員要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)施工標(biāo)準(zhǔn)的普及，保證施工人員嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)展開施工工作，減少在施工中出現(xiàn)的安全隱患。并且在施工標(biāo)準(zhǔn)普及的過(guò)程中要積極幫助施工參與人員樹立安全意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到可能會(huì)出現(xiàn)安全事故的施工工作，促使施工人員在施工前對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，以此通過(guò)管理工作提高施工安全性。

在安全管理方面，管理人員要將施工人員的生活區(qū)域與施工區(qū)域相隔離，不要將辦公場(chǎng)所及生活場(chǎng)所與施工場(chǎng)所搭建在同一場(chǎng)所，防止高空墜物影響施工人員的安全，并且在進(jìn)入施工場(chǎng)所的范圍內(nèi)，管理人員要通過(guò)警示牌或其他標(biāo)識(shí)警示施工人員注意施工安全，進(jìn)而提高裝飾工程的安全性。另外，在進(jìn)行管理工作中，管理人員要要求施工人員在施工場(chǎng)所佩戴安全帽，并在高空作業(yè)中完善對(duì)自身的防護(hù)，并使其成為進(jìn)入施工場(chǎng)所的習(xí)慣，以此減少安全隱患對(duì)施工人員的影響，降低發(fā)生事故的概率。

只在人員管理工作中加強(qiáng)安全管理無(wú)法提高施工人員對(duì)安全管理工作的重視，因此，裝飾工程施工單位要建立一定的規(guī)章制度，以此為提高施工安全性提供保障[3]。施工單位要在施工前完善自身的安全生產(chǎn)及消防制度，并且向施工人員明確施工場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生安全事故后的處理辦法，保證安全管理工作可以有據(jù)可循，進(jìn)而提高安全管理工作的效率。在日常工作中，施工管理人員要根據(jù)裝飾工程進(jìn)行的階段積極地進(jìn)行安全演習(xí)，進(jìn)而提高施工人員的應(yīng)變能力，以此提高施工安全性。

3 工程施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理也是裝飾工程管理工作中重要的一環(huán)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理可以節(jié)約施工材料、提高施工效率，減少施工成本、控制施工進(jìn)度，因此，施工單位要提升施工技術(shù)管理質(zhì)量。在施工技術(shù)管理中要積極進(jìn)行交底工作，保證施工人員可以全面的掌握施工技術(shù)，進(jìn)而使得施工技術(shù)可以中發(fā)揮其作用。在完成交底工作后要為施工人員制定一定的施工技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員可以根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)使用施工技術(shù)，進(jìn)而提高施工工作的質(zhì)量。技術(shù)管理中，要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，提高其技術(shù)使用水平，并且裝飾單位在施工技術(shù)使用的過(guò)程中，要具備良好的創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)裝飾工程施工需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，使得施工單位在快速發(fā)展的建筑行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，進(jìn)而保證施工工作的質(zhì)量，促進(jìn)施工單位的快速發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

裝飾工程可以有效地體現(xiàn)現(xiàn)代化建筑的特征，使得建筑工程更加符合大眾審美。保證裝飾工程順利完成的前提是提高管理工作的質(zhì)量，管理人員在實(shí)際工作中應(yīng)高度重視工程質(zhì)量、工程安全及工程施工技術(shù)方面的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、資金、進(jìn)度等多方面的控制，保證裝飾工程中的各項(xiàng)工作均可以順利完成，使得管理工作在裝飾工程施工中發(fā)揮積極的作用，進(jìn)而提高裝飾工程施工水平。