建筑工程造價控制管理問題的探討

張磊

南京港龍潭集裝箱有限公司 江蘇 南京 210000

1 建筑工程造價管理的重要性

工程造價是建筑工程工作中重要的一環，在倉庫物流項目建設中也不例外。工程造價與整個建筑工程的利益相掛鉤，在整個建筑工程建造的過程中有著重要的影響，因此，在建筑工程施工時必須加強對工程造價的重視，解決工程造價中存在的問題，提高建筑工程造價的管理水平，才能提高整個建筑工程的質量，增加企業的利潤，提高企業的實力。

2 建筑工程造價中常見的問題

①建筑工程造價前期控制不足。首先是，對工程造價管理不夠重視[1]。目前來說，很多企業只顧及工程的施工技術和質量，忽略對工程造價管理方面的重視。在進行施工前，并沒有將工程造價環節融入建筑設計方案之中，只單純考慮施工的技術與質量方面的問題。最后將導致，由于工程造價管理不到位使企業出現經濟損失的情況發生。第二，建筑工程項目的設計質量不高。現在建筑工程項目的設計單位資質和水平良莠不齊，有的設計單位的設計員水平很差，導致工程項目的設計質量很低，這就會為日后工程造價的管理方面造成不利的影響，甚至埋下安全問題，還有可能導致需要在后期改變整個工程的施工方案。第三，工程造價預算編制和操作不到位。在實際施工時，應當對施工現場進行考察，才能準確地編制預算方案，如果僅僅依靠以往的設計數據和經驗進行編制，就會導致預算編制不準確的情況發生，極易產生預算超標的事情。②建筑成本的重視度不足。資金是建筑工程施工項目順利進行的保證和基礎，投入的資金，決定著工程的質量和企業的經濟效益。在建筑工程中，重視對成本的控制，可以有效地提高企業的經濟效益。然而，在許多建筑工程在實際施工的過程中，忽視對成本的控制，使建筑施工材料購買超標，管理人員敷衍了事，最后造成了企業的經濟損失。③建筑工程造價管理脫節。建筑工程項目中工程造價的管理環節眾多，都是環環相扣的，其中包含了立項、設計、施工、竣工驗收，只有在每個環節中都進行造價控制管理，才能保證整個建筑工程的質量[2]。然而，目前許多建筑工程造價管理方面存在步驟不完整的現象，在許多環節上出現脫節，沒有連貫性。相關設計人員由于與施工人員欠缺交流，沒有將完整的工程投標內容告訴施工人員，最終造成工程施工的效果與當時的設計相違背，導致企業受到經濟損失。

3 建筑工程造價管理的對策

①重視前期管理工作。在建筑工程造價管理的過程中，應首先重視前期的管理工作，加強對成本的控制，相關人員和單位要重視控制成本的意識，同時還要重視前期工程施工技術和經濟的管理工作。對單位的施工圖進行審核并妥善的保存，使得設計如果出現變化，可以降低影響。最后還要在施工前進行工程預算的編制，去工程現場進行實地考察，以便進行合理科學的編制。②加強對工程造價管理的全程監控。在建筑施工的各個環節都應該加強重視和管理，其中包括施工設計和預算環節，決策環節，施工環節和竣工驗收的環節。只有把握每個環節的監控，才能有效保證整個施工過程的順利開展，促使工程造價控制管理形成一體化地管理體系，保證整個建筑企業的利潤實現最大化[3]。③完善工程造價控制體系。工程造價控制體系的完善，離不開全體員工的積極管理，應當建立一套合理的獎懲激勵機制，將工程項目的造價管理計入員工的績效考核，才能夠提高每個員工的責任感。此外，還要對竣工驗收的審核環節予以重視，同時降低對工程的更改，這也能促使工程造價控制體系的完善和建立。④提升造價管理人員的綜合素質。想要減少工程造價管理中的問題，還要從提高工程造價管理人員的素質入手，提高工程造價管理人員的專業水平。在進行人才招聘選拔時，要選擇具有執業執照的專業人才，同時要注意對其專業技能的考察，還要對現有管理人員進行定期培訓工作，可以與相關的培訓機構合作，利用這些措施提高相關管理人員的業務水平。

4 物流倉庫的投資估算

所謂物流倉庫的投資估算，就是對所建物流項目進行資金的預算，可以根據這個預算來制定投資相關的決策，制定融資的資金量和融資的資金方案。物流倉庫投資預算是否準確，會影響融資方案的進行，影響融資方案的準確性，直接影響到項目建設的可靠性，投資預算是編制設計初步的依據，因此相關造價人員要中表示對物流倉庫投資預算的編制工作[4]。

在編制物流倉庫的投資預算時，還要注意以下方面。首先要注意投資估算的內容是否與所建項目的工程內容是否相符。應采取科學的方法，依據相關資料進行確定。其次，由于近年來物價的飛漲，相關材料、設備的漲幅也很大，必須對相關年份存在差價進行調整。第三，還要注意做好建設投資的合理性分析，從整體上進行投資規劃，防止局部投資合理而整體投資出現偏差。在必要時要做出合理的調整，促進整個項目工程順利、正確的開展。最后，還要在建設投資構成方面實現合理化。

5 結束語

建筑工程造價在整個建筑工程項目中起著重要的作用，是一項既復雜又系統的工作，影響著相關建筑工程企業的經濟效益。因此，我們要對建筑工程造價管理中存在問題進行分析和解決，提高設計人員的素質，重視工程造價全程各個環節的重視和管理，同時加強對工程造價管理的全程監控，完善工程造價控制體系，才能發揮工程造價的有效作用，實現建筑工程企業利潤的增加。面對港區四萬平方米物流倉庫項目的建設，建設單位項目負責人要對施工過程全面監管、協調，才能實現港區經濟效益的最大化。