建筑工程建設中現場施工管理探討

梅笑晨

大慶建筑安裝集團有限責任公司 黑龍江 大慶 163000

引言

通過科學的開展建筑工程現場施工管理工作，保證了建筑工程建設工作水平的提高。在探索建筑工程現場施工管理工作如何開展過程，工作人員要深入施工實際，科學的制定更加完善的施工管理方案，從而加強施工管理能力，以更好地為建筑工程建設事業發展奠定基礎。

1 加強建筑工程現場施工管理的重要性

（1）保障施工質量。建筑工程施工管理要求，在工程正式施工開始之前需要建立完善的工程施工質量體系。工程施工質量體系需要將施工技術管理作為出發點，明確工程流程和工序符合規范的同時，保證在施工結束后能夠順利通過施工質量檢測標準。為了更好地保證施工工程質量，需要加強現場施工管理，通過這樣的方式強化現場施工管理，進而更好地保證工程質量符合規范。加強現場施工管理能夠更好地將工程特點和施工條件作為基礎，將管理方式和施工方法有效地結合起來，進而更好地發揮作用，保證工程質量[1]。

（2）實現工程目標。大多數工程在施工開始之前都會制定工程目標，通過制定目標的方式增強現場施工管理，提升施工效率，進而更好地達成施工目標。在施工過程中針對施工管理進行強化，能夠更好地針對現場的施工展開優化，進而更為合理地運用現場資源，提升施工質量和效率。通過強化現場施工管理也能夠更好地保證每一個施工環節都能符合工程，進而實現施工目標。

2 建筑工程建設中現場施工管理

2.1 建筑工程現場施工質量管理

建筑工程具備的實際功能是否實現，取決于工程的施工質量是否符合標準，只有符合標準才能保證每個功能都能按照預期發揮作用。因此，施工質量管理屬于現場施工管理的重點內容，施工單位需要結合實際，運用本單位在實際施工過程中積累的經驗，展開施工質量管理工作。首先，施工單位需要明確工程質量標準，按照要求展開管理，進而更好地開展施工質量管理工作。施工單位不僅需要根據設計方提供的設計圖紙嚴格開展施工，遇到變更時需要根據提前安排的計劃進行開展。還需要將施工質量管理工作與施工的各個環節聯系起來，開展全方面、全時間的管理，進而更好的保證工程質量。其中，施工單位需要將事前控制和過程監理有機地結合起來。除此之外，施工單位需要增強施工過程中的巡查頻率，遇到工程中的違規問題需要及時和負責人匯報溝通，及時進行整改，與此同時，針對重點項目需要進行現場監督，明確施工團隊按照施工規范進行展開。最后，需要做好分項工程質量檢查。一個完整的建筑項目是由多個不同的分項工程組合起來的，如果一個分項工程存在問題，就會導致整個工程質量受到影響，因此，針對分項工程做好質量檢查工作，能夠更好地保證整體工程的質量符合規范[2]。

2.2 施工現場安全管理

在施工過程中需要參與進來的部門和人員數量較多，在施工過程中所運用到的材料、設備也很多。為了更好地保證工程能夠順利完工，相關管理人員不僅需要開展材料管理，還需要開展人員管理，進而更好地降低事故發生的可能性，推動工程順利展開。加強現場的施工安全管理應當從以下幾個方面進行展開：首先，制定明確的安全管理目標，在施工開始之前，相關管理人員應當召開安全施工座談會，進而更好地提升自身的安全意識，明確責任，構建“安全第一，預防為主”的安全管理方針，并在自身管理的部門中貫徹執行，保證在實際施工過程中能夠文明施工，滿足設計目標的同時保證施工的規范性，盡可能地降低施工發生的頻率。其次，強化施工安全檢查。通過這樣的方式及時排查施工過程中可能存在的安全隱患，并采取適當的方式解決問題，避免事故的發生。在安全檢查過程中需要佩戴安全防護用品，規范使用相關安全防護用品，進而更好的降低事故發生的頻率。最后，確保施工安全。通過在洞口、電梯口、樓梯口設置圍欄蓋板等安全保障的方式，有效的提升防護安全。

2.3 加強材料和機械設備管理

建筑工程中需要運用到的材料和機械成本對于工程資金投入而言占比較大，在施工過程中需要保證經濟效益，因此，在進行現場施工管理的過程中，應當展開材料管理和機械設備管理。在施工過程中所需要運用到的材料較多，例如：磚頭、混凝土、沙子等，由于材料的性質和規格不同，每種材料的存儲方式也存在一定的區別，為了避免材料因為存儲不當而造成損傷，還需要定期針對材料進行清查，進而更好保證材料能夠符合工程要求，也能夠根據實際施工情況做好補料工作。建筑施工材料的質量對于工程質量而言影響較大，因此，相關單位需要提升對于材料的檢測強度，對于質量不合格的材料需要退回到材料供應商，通過這樣的方式保證工程質量達標。在施工過程中為了減少材料的浪費，需要強化材料領取的管理強度，并定期針對材料的使用情況進行檢查。管理人員需要幫助施工人員明確材料的性能，幫助其更好地運用材料，降低材料在施工過程中產生的浪費，進而更好地提升工程的經濟效益。除此之外，由于工程在施工過程中需要運用到大量的設備，設備的購入費用和修理費用都較為昂貴，因此，無論是租賃設備還是購買設備都需要做好檢修和維護工作，在施工開始之前針對設備性能進行檢查，進而更為順利地開展施工[3]。

3 結束語

總之，通過進一步實踐分析，在建筑工程建設過程，有效地加強現場施工管理工作提高了工程建設質量，因此，作為相關技術人員，要合理的采取更加完善的管理方式，從而從多方面對施工現場進行管理，以更好地提高施工效率。希望通過有效闡述，能夠不斷提高建筑工程現場施工管理研究水平。