淺談怎樣做好一名 HAZOP分析主席

王 群

(臺州賽福安全科技有限公司，浙江 天臺 317200)

HAZOP 是英文 Hazard and Operability Studies 的縮寫，意為危險與可操作性分析。它是一種被工業界廣泛采用的工藝危害分析方法，也是排查事故隱患、預防重大事故和實現安全生產的重要手段之一。正確運用 HAZOP 方法，可以(1)識別工藝過程潛在的危險和可操作性問題；(2)預估危險可能導致的不利后果；(3)理清潛在事故的形成、傳播路徑；(4)找出重要事故劇情(序列)中現有的安全措施，并評估其作用；(5)評估潛在事故的風險水平；(6)需要時，提出降低風險的建議措施；(7)分析過程還可以幫助團隊加深對工藝系統的認知[1]。安監總管三 88 號文件規定對涉及重點監管危險化學品、重點監管危險化工工藝和危險化學品重大危險源(以下統稱“兩重點一重大”)的生產儲存裝置進行風險辨識分析，要采用危險與可操作性分析(HAZOP)技術，一般每 3 年進行一次[2]。

1 HAZOP主席的重要性及能力要求

HAZOP 分析是否能按質按量并按時完成，分析過程是否順利進行，很大部分取決于HAZOP 分析主席的能力和經驗。HAZOP 主席是分析團隊的組織者和分析結論的總結者。HAZOP 分析主席必須有相關的專業知識、HAZOP 分析經驗及組織能力。筆者作為HAZOP 主席分析過超過 100 多套石化、化工及醫化裝置，依據以往經歷，對怎樣做好HAZOP 分析主席提出個人淺見。

2 HAZOP主席專業能力要求

HAZOP 主席需要有扎實的化工相關的專業知識背景。比如化工原理、物理化學、有機化工、化工機械、工藝設計、化工儀表自動化控制等。HAZOP 主席如果相關的專業知識不扎實，可能導致分析問題不深入，對事故發生的路徑不清楚，同時也很難把握建議的有效性和可行性。例如，對于精餾塔的分析，需對精餾塔的結構、原理及運行過程中存在的異?，F象的理論分析較為清楚，清楚什么是閃點、液泛、漏液、回流比、蒸氣壓、餾分、安全閥的尺寸計算所依據的事故情形等等。

HAZOP 主席應清楚控制回路類型(反饋控制、比例控制、串級控制、分程控制、壓倒控制)、聯鎖邏輯圖。專業基礎扎實便于 HAZOP 主席能夠在短時間內讀懂 P&ID 圖中所表現出來的信息，尤其是相關的保護層信息。

HAZOP 主席日常也需研究危險化學品安全相關的法律法規、標準及應急部相應的文件要求。

3 HAZOP主席工作經驗要求

HAZOP 主席需要有一定的現場工作經驗，筆者認為最少需要有 5 年以上的現場生產經驗。如果缺少現場生產經驗，對一些人為因素及現場設備布置因素缺少理解，可能會導致分析不深入。HAZOP 主席需對現場的裝置如壓縮機、泵、管道、設備的結構有較清楚的認識和經驗。HAZOP 主席對現場設備結構原理及工藝設計意圖越清楚，HAZOP 團隊成員越會積極參與分析討論。作為 HAZOP 主席如果對機械設備的結構原理不清楚，可能導致分析過程中被動。比如，當我們討論安全閥時，需要確認安全泄放至何處，現場安全泄放管是否穩固，泄放支管與總管的接入方向，安全泄放管道是否易于堵塞等等。

有現場經驗并不是說要有事故經驗，而是能理解設備在現場的運行情況，現場設備維護保養情況，現場的巡檢情況，現場事故排除方法。也能夠判斷出有些建議措施的可行性。比如對于泵的憋壓導致的后果，這時就需要考慮泵的揚程，流量，所輸送的工藝介質及以往事故后果。這樣有利于引導組員挖掘出潛在的風險事故情形。

另外，HAZOP 主席在作為主席需得到較為全面的 HAZOP 分析知識培訓，并有參與HAZOP 分析的經驗[3]。

4 HAZOP主席分析前的準備工作

分析前 HAZOP 主席需多方面收集與分析工藝流程相似的事故案例，并理清事故是由哪些偏差導致的，引起這些偏差的原因又是怎樣。在 HAZOP 分析過程中，由于每個人的經驗與觀點不同，會議人員可能認為某些偏差沒什么問題或者后果不嚴重。這時，HAZOP主席可將相關的事故案例與參與分析會議的成員分享，引起大家的重視。

當接到分析任務后，HAZOP 主席盡可能清楚需進行 HAZOP 分析裝置的工藝流程，原理及所涉及的物料。HAZOP 主席可自己收集，并與負責該裝置的工藝人員進行溝通，讓其準備 HAZOP 分析相關的工藝安全信息，比如分析中所涉及化學品的 MSDS、工藝流程圖、帶控制點的管道儀表流程圖 P&ID 圖、操作規程、設備的規格型號與材質、泄壓系統的設計、安全聯鎖裝置等等。最好事先將所需關鍵性工藝安全信息列表，并讓相應的工程技術人員事先準備好。事先確認用來分析的圖紙與現場裝置相一致。

5 分析過程中 HAZOP主席的需注意的事情

5.1 分析過程中簡單的 HAZOP 知識培訓

在首次 HAZOP 分析前先確認 HAZOP 小組成員有沒有接受過 HAZOP 相關知識培訓。如果沒有，應給參加會議的成員進行簡短培訓，時間控制在半小時內。培訓的內容為 1>HAZOP 分析是工藝危害分析方法之一；2> HAZOP 分析引導詞及參數概念；3>偏離、后果、現有措施、建議措施及相關保護層的失效概率的解釋。4>風險矩陣的介紹及確定本次分析所采用的風險矩陣；分析過程中節點的劃分。

5.2 HAZOP 節點劃分

原則上 HAZOP 節點的劃分并無對錯。節點劃分不能太大，也不能太小。節點太大則分析繁瑣可能導致分析遺漏，節點太小則可能導致分析重復。對于批次性生產，一般一個反應釜可作為一個節點，分析中列出操作步驟，然后對每一步進行分析，實際上每一步驟也是其中小節點。對于連續流程，一般每張 P&ID 可作為一個節點。對于連續流程較為復雜的 P&ID 圖，一張圖紙上可能劃分為多個節點。

5.3 分析過程中需注意不能先入為主

HAZOP 主席可能比其他組員有更多裝置的分析經驗，有可能對某些裝置的偏離問題先入為主。HAZOP 主席應明白分析流程有意義的偏離和事故情形，但是不能直接跳到這些偏離和事故情形，而是要引導組員將所有的引導詞及參數都過一遍，探討并抓住有意義的偏離和事故情形。對于現有保護措施不足以讓風險處于可容許情況時，HAZOP 主席最好不要急于說出自己的建議措施，這時，引導組員回顧一下事故后果，是否事故后果過于嚴重。當然不能為了不提出建議項而將后果等級降低。建議措施在記錄之前，HAZOP 主席需確認組員達成一致意見，并記錄下此建議。如果組員難以提出一條合理的建議措施，HAZOP 主席可以根據以往的經驗提出自己的看法供大家參考及討論。

5.4 分析時間的把控

HAZOP 分析會議期間，HAZOP 主席需把控分析時間。在分析的過程中，有些組員可能會將問題延至其它問題。這時 HAZOP 主席需及時提醒參與會議人員，將話題拉回至目前討論的內容。如果不及時糾正過來，很可能會導致時間的浪費。有時某一事故情形現有的安全措施不足以將風險控制在可接受的范圍內，需要有建議措施，但可能很難在較短的時間內找到合適的建議措施。后果嚴重的事故情形或者裝置自動化程度較低的情況下會遇到此種情況。有些建議措施需要滿足相關的法規、標準，會議期間一時難以確認，此時HAZOP 主席可提出會后對此事故情形及其建議項進一步研究。當然，HAZOP 分析不能囿于時間，非得在規定的時間內分析完，這樣會因倉促導致分析不到位，有些潛在的事故情形不能識別出來，有些事故情形的殘余風險較高。

5.5 HAZOP 分析報告的質量控制

HAZOP 分析報告中描述要清楚，內容不能模棱兩可，應讓沒有參加分析的人閱讀報告時也容易明白其中內容。就建議項來講，比如在儲罐上增加一個壓力指示，這樣就比較含糊。應講在儲罐 V-XX 管道上增加壓力指示。HAZOP 主席編寫并完成 HAZOP 報告初稿后，需將報告初稿交與參與本次分析的主要人員(一般是工藝工程師)對報告進行審閱，再根據其反饋意見對報告進行修改，并最終定稿。

6 結語

HAZOP 主席需要有扎實的專業基礎知識及豐富的生產實踐經驗；HAZOP 主席需做到會前認真準備，會中善于組織引導及控制會議時間；會后認真仔細編輯整理 HAZOP 分析報告。