建筑工程造價管理中各個階段的合理控制

周金鳳吳騫

（1.西安灃東工程項目評審有限公司 陜西西安 710000 2.陜西省西咸新區灃東新城審計局 陜西西安 710000）

建設工程市場的時候，價格競爭是工程項目最主要的競爭。只有合理的控制工程造價，才能確保完工時期和工程質量，才能成功的結束一個工程[1]。一套科學、有效的涵蓋建筑工程造價管理中各個階段的成本管理制度，能將工程造價的成本管理的水平提升到一個新的高度，最終使項目的成本控制在預計范圍之內。

1 設計階段要把握好設計標準

1.1 強化設計段造價成本控制管理意識

合理的設計方案是非常重要的，它對于工程造價是具有決定性作用的，另外，一定要注重設計方案的研究，包括整個項目成本和完工時期工程的質量，都會被整個方案影響。因此，必須要通過科學合理的制定整個設計方案，這樣可以有效的控制施工成本，這是非常重要的。

在工程設計過程中，為了提高造價管理意識和成本控制意識，需要將工程建設的實際情況結合其中，對工程施工實際需要使用到的各種材料、技術工藝、機械設備等因素進行全面的綜合考慮，避免出現使用價格昂貴的專利技術或專利產品，使工程的設計方案具有較高的合理性、科學性、系統性，還能使工程的施工標準及施工要求更好的被施工人員詳細全面的了解，確保不發生不必要的返工，從而節約工程造價。

1.2 引入設計競爭機制，推行設計招投標

要想控制工程造價的成本，在工程設計階段對設計方案進行招標是一種比較可行的方法，在招投標的過程中能根據工程成本選擇最佳的設計方案，工程設計的招投標是對工程方案成本、設計等的綜合考慮，一個中標的設計方案必然有其一定的優點；在招投標的過程中，招標人員要對投標的設計方案進行嚴格的審查，在眾多的方案中選擇最優的方案。

2 嚴格控制招投標階段的工程造價

2.1 工程量清單編制的準確性對工程造價有很大的影響

工程量清單是招投標階段投標人公平競爭的基礎，是建設工程計價的依據，是工程過程付款和結算的依據，是調整工程量、進行工程索賠的依據；因此，工程量清單的編制對工程造價的控制有很大的影響。工程量清單編制時，工程項目的劃分要盡可能的細化，避免不平衡報價；清單說明應準確表達，便于施工單位投標時把工程量清單與設計圖紙更好的結合；工程量清單應盡可能的全面，避免出現漏項情況，避免后期結算時工程造價的增加。

2.2 招標后抓緊落實，及時簽訂施工合同

施工合同是控制建筑工程造價的關鍵，施工合同對是否能合理控制造價起至關重要的作用。因此我們對施工合同簽訂時要非常重視的。合同是非常嚴謹的一份文件，要非常明確合同的科學性和合理性，要加強在施工的時候合同的管理力度。合同簽署不嚴謹，就會產生一系列不必要的糾紛，影響施工的進度和效率[2]。施工材料的存放應當嚴謹保密的存放，施工單位也要積極的及時補充、整改合同。管理人員要做的也有很多，在施工期間，管理人員要充分了解合同當中的每一條條款，包括最重要的是工程的造價，要準確明了工程造價，不允許存在歧義或者偏差，這樣在施工中如果產生分歧，可以利用合同有效的減少一些摩擦，推進施工進程。

2.3 施工階段要合理控制工程造價

2.3.1 嚴格控制施工中的變更

施工中，工程變更是不可避免的。是施工的過程中，要嚴把施工變更關，嚴禁通過設計變更擴大建設規模，提高設計標準，增加建設內容等現象的發生。對于那些必須進行的設計變更，要區分是屬于涉及安全方面的還是涉及建設單位需求方面；若是安全方面的必須經設計單位、建設單位、監理單位共同簽字確認方可進行；若是建設單位需求方面的，要先估算設計變更增加的工程造價，由建設單位通過相關會議論證其必要性再進行。

2.3.2 嚴格控制工程的直接成本即設備和材料的采購

在建筑工程中，施工材料和建筑設備的花銷是最大的，它們所占據的開支比例最高，是整個施工開支的重要部分，同時也是整個施工正常運作的基礎部分。材料與設備的質量是很關鍵的，它可以直接影響到整個施工工程的質量。所以必須準確、科學、合理的購買這些材料和設備，在保證設備質量的前提下，既不要為了節省開支選購質量太差的，也不要過于追求完美，鋪張浪費。這樣就需要一個精準的預算，對整個施工開支有一個合理地控制?，F代社會經濟發展越來越復雜多樣，那么購買設備的渠道也變得越來越多，不同的渠道購買的設備價格差距是很大的，造價管理人員要進行市場考察，不斷地關注市場行情的變化，對整個市場的造價有一個精準的掌控。同時也要嚴格監控市場采購員，保證花的每一分錢都是在合理的預算范圍之內的，如果有個別超出預算的情況，要做出相應的整合。

2.3.3 做出合理的施工方法，有效保證施工進度

施工方案影響著施工的進度，同時也決定著施工人員選用哪些施工設備。施工方案直接影響著整個工程的成本。因此想要制訂一套合理的施工方案，首先要考慮施工單位的經濟實力，包括他的技術是否能達到方案中的標準[3]。要科學合理的制定施工方案，同時也要考慮施工當地的不可控因素，比如天氣條件自然氣候等等，保證方案的可行性，確保方案的實施。

2.4 控制好竣工結算階段的造價

竣工結算是工程造價的最后一個環節，做好竣工結算要從以下幾點入手：①確定工期的時長，避免出現不必要的糾紛問題。②明確工程材料的報價和結款。③認真分析圖紙上的竣工信息，保證工程徹底完成。④明確審查之間的關系，保證工程結算的運行。

2.5 總結

總的來說，建筑工程的主要項目就是實施過程還有工程造價價格管理的過程，工程造價管理是非常重要的部分，一旦工程造價管理出了問題，那么所有的環節也會出現相應的一系列問題。工程造價是一門很深的學問，要合理的分析每一個方面的開支和預算，做出合理的預算，盡量減少不必要的開支，盡可能的把風險最小化，最大程度保障建筑工程的效益。