陳久龍
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隨著宜居城市建設進度的加快,建筑裝飾工程的發(fā)展也得到了更多機遇。為保證裝飾工程質量,就需要運用現代化施工技術,并且加強技術控制,在此基礎上,工期可以得到進一步縮短,企業(yè)單位也能降低造價成本、進而謀取更高的經濟收益。考慮到當前技術控制中還存在一系列問題,因此相關單位必須對其加以處理。
(1)建筑裝飾工程施工。步入新時代,建筑工程的裝修,已經面臨著新的發(fā)展形勢。幾十年前,我國大部分建筑物的外墻裝修采用石灰粉刷、水泥沙漿粉面、清水磚墻、水刷石的花飾或剁假石的勒腳等;室內采用傳統(tǒng)的抹灰基層上刷石灰漿、大白漿、可賽銀等面層,局部做油漆墻裙,地面為水泥地面、水磨石地面等,工藝相對粗糙。而21世紀到來后,建筑裝飾技術發(fā)展日趨成熟,工程技術、裝飾用材以及設施設備等方面已與國際接軌,一些高層建筑常采用玻璃幕墻裝飾,或以鋁合金板、鋁塑復合板等外墻面板與局部玻璃幕墻相組合,建筑裝飾工程變得越發(fā)現代化。
(2)建筑裝飾工程技術控制的重要作用。在建筑裝飾工程建設過程中,專業(yè)的現代化施工技術是不可或缺的重要支撐性要素,唯有運用各類專業(yè)技術,才能改變傳統(tǒng)的單純依靠人力完成施工作業(yè)任務的模式,進而使得施工效率得到顯著提升。同時,考慮到建筑裝飾工程建設本身具有一定的復雜性特征,施工現場分布著各種各樣的材料、設備、人員等要素,因此必須對其進行有力的施工管理,以此規(guī)范施工現場各方面秩序,以免現場混亂給施工進度造成干擾,并且埋下各種質量與安全隱患。由此可見,做好現場施工技術與施工管理,是企業(yè)單位必須面對的任務[1]。
(1)技術控制制度不健全。為了對各項建筑裝飾工程技術進行全面有力的管理,就需要首先建立健全相關的技術控制機制體系,由其對參與管理的工作人員進行合理的分配與安排,對各項管理要點做出明確的要求。但事實上,不少施工單位在制度建設方面著墨太少,這一方面是因為施工單位的技術控制意識不足,一方面是因為施工單位面臨資金瓶頸,因此無力投入過多資金用于制度的研究。長此以往,技術的長期使用缺乏實時的有力監(jiān)管,施工中的漏洞無法被及時發(fā)現,組織導致施工質量與安全隱患一步步惡化,組織造成嚴重的事故。
(2)技術控制方法落后。隨著建筑裝飾工程技術的不斷創(chuàng)新發(fā)展,要對其進行全面規(guī)范的管理,就必須對管理方法進行同步創(chuàng)新。但結合當前的技術控制實際情況看,許多單位長期一味地沿用傳統(tǒng)模式與理念,依靠人力對施工技術操作中的一系列信息加以采集、監(jiān)控,難免會有所疏漏,進而導致技術使用中的許多漏洞被忽視。不僅如此,因為傳統(tǒng)技術控制模式更關注事后控制問題,這就導致技術風險無法提前得到預估與規(guī)避,最終影響了技術使用效果。
(3)技術控制人員的專業(yè)素質水平不高。建筑行業(yè)是一個典型的勞動密集型行業(yè),因此需要大量的勞動力參與。但一直以來,我國許多建筑裝飾工程的建設,都依賴底層農民工,他們未曾受過專業(yè)的理論教育與技術培訓,其對各類先進技術的操作與使用可能有一定的不規(guī)范現象,且其對相關的施工領域行業(yè)規(guī)范了解不足,這就容易在施工過程中隨意憑借主觀判斷辦事,最終導致操作失誤等現象層出不窮,這些現象都可能給建筑裝飾工程質量與安全造成潛在的威脅[2]。
(1)制定科學的技術控制制度。為了保證施工單位嚴格按照建筑裝飾工程的基本施工規(guī)范進行標準作業(yè),必須首先制定完善的管理制度。具體來說,管理層要強化質量意識,嚴格技術控制,明確參與技術控制的各部門與崗位員工各自的職責所在,要求其為各自本職工作負責,一旦出現管理問題,可以據此對員工進行追責處理。同時,要建立健全定期檢查機制,對施工現場進行周期性檢查與巡視,在每道工程完工后,要進行逐項地復驗,使得各類安全與質量隱患被全面控制到位,降低重大事故大規(guī)模爆發(fā)的概率。唯有如此,才能保證全面杜絕隱蔽工程、表面工程中可能隱藏的潛在質量隱患,為住戶提供優(yōu)質工程,贏得顧客信賴。
(2)創(chuàng)新技術控制方法。與裝飾工程施工技術與工藝同步創(chuàng)新發(fā)展的,是技術控制模式的更新與優(yōu)化。在新的時代背景下,技術控制工作的開展應該與信息化手段結合起來。施工單位可以建立健全技術控制信息化平臺,利用大數據采集施工過程中裝飾工程施工技術運用的實時信息,及時發(fā)現施工進程中可能存在的風險問題。除此之外,BIM技術等先進技術也應該得到充分的運用,以此對施工隊伍及其技術操作狀況進行全面實時的監(jiān)管,確保其遵守法規(guī),使其在堅持“污染預防,文明施工;安全第一,預防為主;以人為本,科學管理”的技術控制方針基礎上,提升技術控制質量。
(3)提升技術控制人員的綜合素質。施工單位在前期的人才招聘環(huán)節(jié),就要了解其是否有受到專業(yè)的教育與培訓,判斷其施工與管理經驗是否豐富,評估其管理意識與工作責任感如何,唯有各方面考核達標,才能進入工作崗位。除此之外,在后期的長期人才管理中,也要為其組織周期性培訓活動,幫助其不斷提升其基本工作能力,進而在工作崗位上創(chuàng)造更高的價值[3]。
綜上所述,加強對建筑裝飾工程技術控制的探討,意義重大。相關工作人員需要明確工程技術控制中的問題——包括技術控制制度不健全、技術控制方法落后、技術控制人員的專業(yè)素質水平不高等等,在此基礎上,提出加強技術控制的措施,制定科學的技術控制制度,創(chuàng)新技術控制方法,提升技術控制人員的綜合素質。