淺析建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響

宋偉杰

中國建筑第八工程局有限公司 上海 200120

引言

時代就是一個大熔爐，如何將好的東西剝離出來運(yùn)用在具體的實踐過程中是一個值得思考的問題。這些年建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭較為平穩(wěn)，房地產(chǎn)開發(fā)與管理、建筑旅游業(yè)等方面的關(guān)注度越來越高。建筑設(shè)計對整個工程項目的重要性不容置喙，同時造價也是工程項目所要考慮的重點，所以，設(shè)計對工程造價的影響就急需引起討論，并給出具體的分析內(nèi)容。

1 建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響

（1）結(jié)構(gòu)設(shè)計方案對工程造價的影響。眾所周知，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計在建筑工程中占據(jù)著十分重要的地位，據(jù)相關(guān)調(diào)查研究結(jié)果顯示，在整個建筑工程直接投資總額中，結(jié)構(gòu)設(shè)計方案幾乎占到一半之多，甚至部分工程結(jié)構(gòu)方案高達(dá)投資總額的四分之三。由此可見，結(jié)構(gòu)設(shè)計方案和工程投資兩者之間存在非常緊密的關(guān)聯(lián)，必須引起重視。建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計方案內(nèi)容一般包含施工材料、施工類型、施工結(jié)構(gòu)以及施工驗收等多個環(huán)節(jié)，每一項內(nèi)容都需要直接投資，是投資人員最為關(guān)注的內(nèi)容，因此只有保證結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性，才能吸引投資資本和投資者。

（2）設(shè)計過程的影響。建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，一般需要由資深、經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員擔(dān)任，并且要展開實地勘察規(guī)劃，才能保障設(shè)計方案的科學(xué)合理。如果設(shè)計人員素質(zhì)低下，將會在設(shè)計過程中，帶來各種問題，影響工程造價的開展。而結(jié)構(gòu)設(shè)計過程，包括構(gòu)件尺寸、鋼筋連接方式、混凝土強(qiáng)度的選擇等，不僅與工程造價密切相連，還與工程質(zhì)量息息相關(guān)。如果混凝土強(qiáng)度不足，鋼筋型號不正確，構(gòu)件尺寸不合理，都會為后期施工，埋下很大的隱患，進(jìn)而增加成本費(fèi)用。因此在實際的設(shè)計中，就必須高度重視，不同材料、構(gòu)件的規(guī)格、尺寸、布置、質(zhì)量等，只有符合實際要求，才能降低工程造價[1]。

（3）建筑設(shè)計質(zhì)量。建筑設(shè)計質(zhì)量可以作為衡量一個工程好壞的重要依據(jù)。不是所有的設(shè)計質(zhì)量都是優(yōu)等的。當(dāng)然還是希望建筑設(shè)計質(zhì)量越高越好，質(zhì)量高的設(shè)計一般工程造價都是較高的，所以必須控制成本，在保證相同的工程施工質(zhì)量的同時降低造價；質(zhì)量低的設(shè)計一般工程造價相對較低，所以必須完善設(shè)計，在控制低成本的同時使設(shè)計質(zhì)量更上一層樓。在規(guī)定的施工周期內(nèi)，有效做到人力、物力、資源的利益最大化。

2 結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價的有效策略

（1）建立健全建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)機(jī)制。根據(jù)以往經(jīng)驗總結(jié)，建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計存在問題，最為主要的一個原因就是相關(guān)的制度不夠完善，評估體系存在欠缺，所以無法實現(xiàn)對建筑工程設(shè)計方案可行性和經(jīng)濟(jì)性的準(zhǔn)確評判，當(dāng)然也不能實現(xiàn)對工程造價的有效管控。在此背景下，就需要不斷建立健全工程結(jié)構(gòu)設(shè)計管理機(jī)制，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)設(shè)計管理力度，構(gòu)建完善的結(jié)構(gòu)設(shè)計考核體系，保證最終確定設(shè)計方案的合理性和科學(xué)性。與此同時，還應(yīng)該強(qiáng)化對結(jié)構(gòu)設(shè)計市場的監(jiān)管，避免無證設(shè)計和越權(quán)設(shè)計現(xiàn)象的發(fā)生，促使結(jié)構(gòu)設(shè)計市場不斷有序化和規(guī)范化，提升設(shè)計方案的可行性。

（2）對建筑設(shè)計限額。對建筑設(shè)計限額可以有效地控制工程造價，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)計完畢之后需要將設(shè)計結(jié)果送到相關(guān)機(jī)構(gòu)去進(jìn)行國家認(rèn)定，還需要到相關(guān)部門進(jìn)行審核，這樣可以比之前的建筑設(shè)計更加有保障。所以，設(shè)計人員在實際進(jìn)行建筑設(shè)計時，需要和相關(guān)管理者多進(jìn)行溝通和協(xié)商，并且在設(shè)計完成之后反復(fù)核對和完善。相關(guān)設(shè)計機(jī)構(gòu)在設(shè)計的時候，需要按照規(guī)定的限額設(shè)計出最優(yōu)的方案，而管理人員需要做的就是將有關(guān)的資料找出來提供給設(shè)計人員，這樣在設(shè)計人員和管理人員相互配合下可以設(shè)計出最優(yōu)的方案。為了進(jìn)一步保證設(shè)計內(nèi)容的合理和科學(xué)性，需要在設(shè)計完畢之后對其內(nèi)容進(jìn)行解析，分析是否存在缺陷，在最短的時間內(nèi)將這些缺陷填補(bǔ)，從而在保證工程質(zhì)量的同時還能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

（3）加強(qiáng)設(shè)計過程的管理與監(jiān)督?？梢酝ㄟ^打卡方式確保每個工作人員出勤，減少懶散拖延、懈怠等問題，這種打卡模式要規(guī)范到個人；通過智能化安全監(jiān)測保證每個工程地點都安全可靠；運(yùn)用數(shù)據(jù)監(jiān)測確保地基、主體、每個梁、柱都達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用所有可運(yùn)用的措施推進(jìn)施工運(yùn)行，在時間、空間、安全、效益上達(dá)到最完美的契合。不同的企業(yè)有不一樣的資產(chǎn)管理方法，將管理形式相似的企業(yè)或集團(tuán)進(jìn)行重組，在建筑施工方面的管理模式并沒有很大的突破，推陳出新的運(yùn)行、管理模式并不常見，采取此舉亦有可能創(chuàng)造新的結(jié)合，對建筑設(shè)計也會有不一樣的推動力。

（4）轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知。思想認(rèn)知，決定著實際行動。由于建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計，會對工程造價帶來很大的影響。因此必須先從思想認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變，來重視設(shè)計與造價管理工作，從源頭上避免各種失誤的出現(xiàn)。第一步，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要認(rèn)識到造價管理的重要性，及時轉(zhuǎn)變自身的思想觀念。既要制定科學(xué)的造價目標(biāo)與計劃，還要設(shè)立專門的造價管理部門，對整個設(shè)計過程的造價，進(jìn)行高效管控。第二步，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。在造價管理中，還需要設(shè)立獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，展開造價管控。然后相互交流，分享信息，相互配合，共同提升。作為管理人員，還要及時匯報各項工作進(jìn)度，及時反饋上級領(lǐng)導(dǎo)意見與想法，在保障經(jīng)濟(jì)效益的同時，來提高工程質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭實力[3]。

3 結(jié)束語

總之，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了很大的進(jìn)步，想要實現(xiàn)對工程造價的有效管控，就必須不斷優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)設(shè)計，建立健全相關(guān)管理制度和考核體系，以提高設(shè)計人員成本控制意識等，對建筑工程結(jié)構(gòu)的安全性、使用功能以及舒適性進(jìn)行綜合性考慮，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。