建筑工程管理的現狀分析及控制措施

丁顏伏

寧夏鎏銘建設工程有限公司 寧夏 石嘴山 753400

引言

人們生活中離不開建筑，在建筑工程建設過程中需要加入建筑工程管理，推動建筑工程的有序進行，提升工程質量。建筑企業想要在建筑市場中贏得良好的競爭力，要高度重視工程管理工作，以建筑工程實際出發，認識問題、解決問題，制定針對性的管理方式，保證施工的順利進行，提升工程質量。目前，我國建筑工程管理工作中存在一部分問題制約著建筑工程的順利開展，做好建筑工程管理是保證工程質量、施工安全、提升企業的綜合實力的必經之路。

1 現代工程技術

（1）概述。現代工程技術又被稱為現代生產技術，在建筑工程管理過程中有十分廣泛的應用，是一種先進的管理技術。現代工程技術主要是將先進的科學技術和科學理論應用于建筑工程管理過程中，以減少自然環境等因素對工程項目建設造成的負面影響，通過最前沿的技術和理論指導整個工程管理過程。自改革開放以來，我國建筑行業獲得了迅猛的進步，各樣新材料、新技術以及新工藝逐漸應用于建筑工程項目建設中，很多新興的高科技技術也獲得了一定的應用，取得了良好的成效。將現代工程技術引入建筑工程管理過程中，能夠更好地促進建筑工程項目與其他專業知識之間的融合，為建筑行業的發展注入新的生命力。例如，常見的生物工程與醫學工程和現代建筑工程的結合，能夠更好地滿足現階段的發展需要，因此，現代工程技術在建筑工程管理中的應用已經勢在必行。

（2）特點。現代工程技術具有綜合性、可行性、靈活性、實用性的特點，由于建筑工程項目通常體量較大，持續時間較長，涉及的人員、設備、材料較多，導致實際建設過程中會受到各種因素的影響，在材料設備管理、施工進度優化以及資源配置方面存在較大的難度。滿足建筑的建設需求，對建筑工程管理進行系統全面的指導，以降低各種因素對工程項目造成的不利影響。現代工程技術具有綜合性的特征融合了多個層面的理論知識及技術特征，交叉性也比較強，可以有機配合現代工程技術與現代工程管理活動，實現工程管理目標的綜合與優化，為建筑行業的持續發展創造良好的環境[1]。

（3）作用。現代工程技術在建筑工程管理過程中的應用能夠保證工程項目的質量和安全，提高建筑企業的經濟效益。首先，現代工程技術的應用可以保障建筑工程項目的施工工期，通過先進的管理理念和管理方案，能夠進一步整合涉及工程項目建設的各項資源，提高工程項目的建設效率，有效降低工程項目事故發生的概率，有序、科學地完成建設工程管理的任務。其次，現代工程技術的應用可以增加建筑企業管理獲得的經濟效益，減少建筑工程項目設計變更的數量，進一步降低相關儀器設備以及建筑材料的施工成本和造價成本，達到經濟成本控制的目的。另外，現代工程技術的應用也可以更好地保障工程項目建設的質量，有針對性地運用相應的技術，能夠充分發揮現代工程技術綜合性以及靈活性的優勢，達到最佳的管理成效，符合工程項目建設管理的相關要求，提高工程項目建設的整體質量。

2 分析建筑工程管理的現狀

（1）管理人員的綜合素質有待提高、管理制度標準規范有待進一步完善。雖然建設工程管理尤為重要，但目前一部分工程管理人員沒有重視建筑工程管理工作。部分工程管理人員只是為了應付上級的命令，未將管理工作有效落實。由于管理人員的綜合素質不足，缺乏全壽命周期管理意識，甚至一部分管理人員片面認為技術可以解決建筑的所有問題，缺乏管理目標和管理細則，導致建筑過程中出現管理不當引發各項問題。同時，我國建筑工程管理管理制度標準規范有待進一步完善，從而無法全面推進工程管理實現標準化、規范化、科學化的狀態，制約建筑企業的可持續發展。

（2）管理理念及方法沒有與時代同步。時代在不停地發展，任何一個行業需要緊跟時代發展的腳步。目前，我國建筑工程管理理念較為落后與發達國家相比差距較大，甚至一部分建筑企業管理理念停留在傳統的社會中，方法較為單一和老套。項目的建設費用可能只占全壽命周期費用的一小部分，如20%等，所以要通過優化設計，優化工藝流程等，達到全壽命周期費用的最優化，達到項目的最優性價比。同時要按照基本建設程序，要重視互聯網、大數據等現代先進技術手段在工程管理中的應用。與時俱進、更新工程管理觀念及其重要，思想和觀念決定行動，只有管理理念及方法與時代同步，才能更好地做好工程管理，從而支持整體建筑業和城市建設能夠良性、綠色、可持續、高質量發展[2]。

3 加強建筑工程質量控制的措施

（1）完善質量管理體系。建筑工程的施工困難較大，施工內容復雜，系統化較強。正因如此，在進行工程管理時，經營者將面臨巨大難度和挑戰，需要從全局的角度考慮整體。更重要的是，建立一套完善、健全的管理體系，主要包括安全、質量、獎罰機制和責任執行等多個方面的內容，并在這基礎上深入貫徹、落實，所有的工作應嚴格遵循相關管理體系進行。在實際施工過程中，管理者做好了全面的管理，進而形成了一種責任制，將相關的責任實行到具體人頭，使所有的工作者都能嚴格遵守自己的規定。

（2）提高工程設計的科學性。提高工程設計的合理化程度。工程設計才是工程建設施工的先決條件，其亦是開展防治建筑工程質量通病工作的重要基礎。因此，在開展建筑工程項目設計工作時，相關設計單位需要詳細準確地掌握建筑工程的實際規模與相關建筑情況，應該細致勘察工程所處地區的地質條件以及周圍自然環境，應依據建設規格以及相關技術標準，科學分析與考慮工程建所涉及的地基工程、構件安裝工程等。相關設計人員應充分了解國家對與建筑工程施工技術出臺的制度與規定，在進行設計工作時，施工技術設計必須要達到國家規定的要求；在進行工程總體設計與規劃時，應該科學分析與嚴格審核相關專業技術人員與工程施工人員等，從而為工程的可行性與科學性提供一定保障。

（3）提高建筑施工控制的監督力度。若要在建筑施工的過程當中，杜絕質量管理通病的形成，理應持續鞏固監督工作力度與建筑工程管理，應當在整個環節的監督管理工作當中落實措施，對流程進行的各個施工環節水平加以相應的管理。具體的管理者應當依靠法律政策等相關策略當作根本，針對建筑開展的整個環節的施工質量展開高效且高標準的監管，確立起有效的工程施工質量管理機制，充分地杜絕整個工程發生的通病。各工程單位應當持續實施管理以及工程建設監督，使建筑工程得以規范與標準得到保證[3]。

（4）加強工程造價核算。建筑工程在投標階段可以實行量、價分離的模式，降低預期造價成本與實際偏差過大。對于各個環節加強管理，能夠有效控制整體的施工成本，例如在采購階段，合理選擇現場施工材料設備，做好施工材料的檢驗工作，能夠有效降低施工成本。在工程造價定額中，需充分體現權威與科學，定額中所包含的內容以及方式和標準，在建筑工程中往往會出現分包的現象，多家單位同時介入到造價核算工作，會使得部分工程量重復計算，需以嚴格的標準對核算中人工以及材料設備費用進行排查。工作人員需注意所使用的文件是否為當下的最新版文件；所采用的收費表格是否與工程的實際類型一致；對于人工以及設備材料等所形成的價差調整是否滿足政府文件的規定；當建筑工程中采用費率或者總價下浮，注意變更或新增項目是否同比下浮等。

（5）利用大數據、BIM和5G等高科技軟件積極參與管理。在建筑工程的技術管理中，信息技術可以對數據和信息進行有效控制。在建筑工程的施工過程中，經常會需要處理龐雜的數據和信息。在過去傳統的管理方式中，這些數據和信息經常依靠紙質文件進行傳遞，傳遞速度不夠迅速，傳遞后也不能保證被充分了解、掌握和運用。因為需要傳遞的信息和數據比較多，拿到信息后往往需要一個人工整理和提取的過程。這個傳遞和接收信息的過程，很多時候造成了時間上的浪費，效率嚴重滯后。而隨著新的科學技術的出現，信息技術在技術管理中得到廣泛應用，施工建筑中信息和數據的傳遞實現網絡化，信息技術滿足了技術管理人員對信息和數據提取的需求，可以幫助技術管理人員迅速鎖定目標，篩取急需的數據和信息。技術管理人員還能夠利用信息技術進行數據信息的即時傳遞，第一時間將數據和信息發送給目標部門或者目標人員，對有限的人力或物力資源進行合理調配，極大地提高了工作效率[4]。

4 結束語

建筑工程管理需要明確每一個施工人員和管理人員的職責，積極促進施工人員和管理人員的合作，提高工作效率和工作質量。信息化時代背景下，科學技術迅速發展，建筑工程管理也應該采用新的高科技手段，適應時代的發展，不斷提升管理質量。