如何做好建筑工程控制及施工質量控制的途徑

（武漢船舶職業技術學院，湖北 武漢 430070）

0 引言

隨著社會的進步發展，當今我國建筑行業已經成為國民經濟的主要支柱，國內通過各種建筑工程的推動，使國民GDP 的得到了飛速的提升，但與此同時，在建筑施工中，做好質量控制可以有效的預防各種潛在的隱患，最終可以確保了廣大人民群眾的生命安全，通過對建筑行業的質量把控，提升了企業在建筑施工中的競爭力。

1 建筑施工中存在的問題

1.1 施工技術標準低

隨著科技的發展，建筑施工的技術也在不斷的進步和發展，因此對建筑施工而言，需要提升建筑施工中的相關技術，但由于在我國的建筑行業中，施工人員以農民工為主，因此缺乏必要的施工技術培訓工作，這就導致很多建筑企業在施工中依舊采用的是傳統的建筑施工工藝，新的施工工藝得不到有效的保障，傳統的施工技術中存在的各種隱患依舊存留在建筑施工場地內[1]。

1.2 建筑施工人員質量意識不高

在建筑施工中，由于施工人員大部分來自農村，他們雖然擁有著豐富的施工經驗和技巧，但缺乏相關的質量意識，再加上建筑施工中以體力活為主，因此很多建筑企業對人員的培訓力度非常小，最終導致整體施工隊伍的質量意識偏弱，在施工中容易出現各種質量異常。

1.3 施工企業成本管理不足

在建筑施工中，有一部分建筑企業在施工中缺乏明確的施工成本管控措施，一般情況下，這些建筑企業都是在建筑施工結束后才進行成本核算，最終導致整個施工中難以節約成本，這種不科學的成本管控方式在施工中會造成大量的資金浪費，致使施工管控工作難以開展，最終建筑施工中的質量得不到有效的保障。

1.4 缺乏合理的管控制度

在建筑工程的施工過程中，由于缺乏合理的獎罰措施，因此在建筑施工中，當施工人員出現違反操作的情況時，由于沒有相關的制度措施，因此建筑企業很難對相關人員進行處罰，這就導致很多人在施工中投機取巧，難以按照建筑企業的規章制度完成工作職責，最終使建筑施工中存在嚴重的質量隱患，并且延長了整體建筑施工的效率[2]。

1.5 傳統的管理模式相對滯后

傳統的建筑施工管理模式采用的承包模式，因此當建筑施工區域承包出去后，會使一個建筑施工場地出現數個甚至數十個團隊運作，再加上每個承包商負責的區域和崗位不同，所以建筑施工地極易出現混亂以及難以協調的情況發生，甚至有時候會出現互相扯皮的現象，導致建筑施工進度緩慢。

2 建筑施工與質量控制的意義

在建筑工程管理和施工質量上進行控制，可以有效的確保建筑施工的質量，最終確保人們的生命財產安全，因此我們可以從微觀和宏觀兩個角度去探索。

2.1 微觀角度

做好建筑工程管理和施工質量的控制，可以有效的提升社會效益和經濟效益，通過質量控制，可以滿足廣大人民群眾對建筑設施性能的要求，從而發揮出建筑設施的效益，使人們的生活水平得到有效的保障[3]。

2.2 宏觀角度

由于當今我國建筑行業已經成為國民經濟快速發展的重要支柱，因此建筑行業在國民經濟發展中的作用是不容小覷的，據調查顯示，2019年全國建筑業總產值約為248446 億，與2018年相比，同比增長了5.7%，建筑行業占GDP 總額的7%左右，由此可以看出建筑行業對我國的經濟發展起到的重要作用。

3 建筑工程管理與施工質量控制的整改措施

3.1 提升工藝水平

對于當前的建筑施工而言，建筑企業需要不斷的更新施工工藝，通過對施工人員的培訓，可以有效的確保施工人員熟練掌握新的施工工藝，通過對新工藝的認識，確保建筑施工的整體進度，降低了安全隱患，先進的施工工藝不僅能提升建筑施工的質量還能提升施工的進展速度，與傳統老舊的施工工藝相比，新的施工工藝無論是質量、速度等方面都得到了極大的提升。

3.2 提升建筑施工人員的整體素質

建筑企業通過培訓，在提升施工人員技能水平的同時又提升了施工人員的整體素質，培訓中對施工人員的工作技術是否熟練，工作是否按照公司的規章制度執行等方面都是培訓中需要重點培訓的內容，隨著社會的進步，建筑企業要將新的工藝、技術融入到建筑施工當中，這就需要對建筑施工人員培訓新的理念和新的施工技能。通過培訓，可以有效的提升在建筑施工中的質量把控，使建筑施工中存在的質量隱患降到最低，通過培訓，讓施工人員從思想意識上認識到工作的光榮性，確保施工人員以精神飽滿的工作態度完成施工任務，并且在施工場地要注意自身的安全，通過自我的安全意識提升，可以有效的避免因為人為因素引起的各種施工質量問題[4]。

3.3 對建筑施工成本進行嚴格管控

建立科學的建筑施工管理制度，通過對整個建筑施工中的管控，可以杜絕建筑施工中問題的發生，通過成本管控，在不影響建筑施工工程質量的前提條件下，減少成本投入，并且對各個環節的資金進行篩選檢查，可以避免 在建筑施工中出現的貪污腐敗情況，在建筑施工中建立崗位責任制，實現相應的監管職責明確落實，通過加強相關人員的質量與成本意識理念，最終提升建筑施工中成本的管控，為建筑企業在建筑施工中獲取更大的經濟效益。

3.4 建立施工質量管理理念

在建筑施工中，對所有施工人員樹立起質量理念，明確整個建筑施工者自我責任與義務，并確保他們在施工中能夠嚴格按照施工合同進行工作，當施工人員擁有良好的質量理念后，可以有效的杜絕施工過程中發生的種種問題，最終確保建筑施工的質量安全，因此在建筑施工中要建立一個良好的質量獎懲措施，對施工中表現良好的人員以現金等方式進行獎勵，促使其他員工向著同樣的目標發展。而對那些質量意識比較差，在建筑施工中出現質量問題的施工人員，實行相應的懲罰，嚴重者解除勞動合同。在建筑施工中還要對施工設備和施工材料加強管理，抽調出專業的人員對施工中的設備原材料進行檢驗，確保施工中的材料可以達到國家檢測要求，對于不合格的施工原材料，絕對不允許進入建筑施工場地，與此同時，對施工設備也要定期進行檢查和維修，確保設備在日常的使用中可以運轉正常，防止因為不必要的原因導致施工中設備出現問題對人員造成的傷害[5]。

3.5 更新與創新管理理念

為了加強建筑工程管理及施工質量的控制，就需要對以往的管理理念進行更新與創新，在結合當今社會情況的同時，使用有利于建筑施工的管理理念，通過合理的結構優化，可以明確管理范圍，最終落實管理的職責與權限，確保了建筑施工滿足質量要求，與此同時還要做好對建筑施工中的承包管控，防止因為人員混雜導致的協調不統一情況，對那些推諉扯皮的承包商或者施工人員，第一次予以口頭警告，第二次直接開除并不再合作，對原有的管理理念進行更新和創新后，可以有效的確保整個建筑施工中整體的有效配合，使建筑施工的效率得到提升，在規定的日期內完成建筑施工的整體要求。

3.6 合理規劃與時俱進的方法

在建筑工程管理及施工質量中，需要通過合理的建設規劃來營造建筑施工的最終氛圍，通過合理的規劃，可以使建筑施工朝著一個標準的方向發展，與此同時還要堅持與時俱進的基本原則，通過推動建筑工程管理與施工治療的控制發展的方式，積極采用先進的施工技術和施工設備，有利于建筑施工的工作效率提升，然后結合不同建筑施工的標準和要求，選擇經濟可行的高質量建筑方案，最終確保建筑施工達到高水準的要求。

4 結束語

在建筑工程中，質量控制是非常重要的一項環節，只有加強質量控制，才能確保建筑企業在行業中具有更強大的競爭力，在建筑工程的管理中，采取先進的管理理念和最新的工藝技術水平，可以有效的提升建筑企業的穩步發展，通過對建筑人員的培訓，提高了建筑施工中從細小的環節把控，使得建筑施工中質量控制工作做到最佳有效的控制，確保了建筑工程質量的不斷提升。